23.Структура та завдання технічної підготовки виробництва.
1. Завд.техн.підготовки включає забезпечення техн.рівня і якості, забезпеч. конкурентоспроможності виробів, скорочення строків проектуванняі освоєння нової про-ії. Техн.підготовка включає такі складові: констр.підготовку, в процесі якої розробл.конструкторська документація для виготовлення і експлуатація виробів; технолог.підготовка, яка полягає у створенні та удосконаленні технолог. процесів, оформленні технолог.документації ,проектування та виготовлення оснащення; освоєння В нових виробів, що включають: перевірку технолог.процесу, оволодіння проетними прийомами виготовлення продукції відповідно до її параметрів. Грунтується на таких системах: Єдина система техн.документації, Єдина система конструкт.документації, система технолог. підготовки до В., система стандартів безпеки праці та інш.нормативні документац.
2. Під технічною підготовкою виробництва розуміється сукупність взаємозв'язаних процесів, що забезпечують конструкторську і технологічну готовність підприємства до випуску виробів заданого рівня якості при встановлених термінах, обсязі випуску і витратах.
Технічна підготовка включає конструкторську (КПП) і технологічну (ТВП) підготовку виробництва.
Зміст і порядок робіт з підготовки виробництва регламентуються Державними стандартами:
ЕСКД - Єдина система конструкторської документації;
ЕСТД - Єдина система технологічної документації;
ЕСТПП - Єдина система технологічної підготовки виробництва.
Зміст, об'єм і форма організації підготовки виробництва залежать від типу виробництва, складності і міри новизни виробу.
Розрізняють позазаводську і внутрішньозаводську технічну підготовку виробництва.
Позазаводську здійснюють галузеві науково-дослідні інститути (НДІ), спеціальні конструкторські бюро (СКБ), проектно-конструктурско-технологические інститути (ПКТИ) і внз.
Внутрішньозаводську здійснюють відповідні відділи підприємства : ОГК, ОГТ, ОГмет та ін., які забезпечують, :
– доопрацювання отриманої документації з урахуванням умов підприємства;
– проектування оснащення, спецінструменту;
– розробку технічно обгрунтованих норм;
– проектування нестандартного устаткування та ін.
- Організіція виробництва (вопросы)
- Підприємство як самостійна виробнича система.
- Особливості, цілі і сутність функціонування підприємства.
- Види промислових підприємств.
- Виробнича структура підприємства.
- Організаційна структура підприємством: принципи формування і фактори впливу.
- Типи організаційних структур управління.
- Поняття про виробничий процес. Основні принципи організації виробничого процесу.
- Поняття про виробничий цикл, визначення його тривалості. Шляхи скорочення тривалості виробничого циклу.
- Типи виробництва і їх техніко-економічні характеристики.
- Організація потокового виробництва.
- 11. Гнучкі виробничі системи.
- 12.3Начення, задачі і структура інструментального господарства
- 13. Методи організації та управління інструментальним господарством.
- 14.Значення і задачі ремонтного господарства.
- 15.Система ремонту устаткування.
- 16.Організація проведення ремонтних робіт та технічного обслуговування устаткування.
- 17.3Начення і задачі енергетичного господарства . Його структура і технічна база.
- 18.Призначення та завдання транспортного господарства.
- 19. Організація транспортних перевезень та розрахунок потреби у транспортних засобах.
- 20.Значення, задачі і структура складського господарства.
- 21.Організація складських робіт.
- 22.Організація тарного господарства й упакування продукції
- 23.Структура та завдання технічної підготовки виробництва.
- 24.Організація виконання науково-дослідних і експериментальних робіт.
- 25.Організація конструкторської підготовки виробництва.
- 26.Організація технологічної підготовки виробництва.
- 27.Організація організаційно - економічної підготовки виробництва.
- 28.Методи організації переходу від випуску старих виробів до нових.
- 29.Організація освоєння виробництва нових виробів.
- З0. Найбільш ефективні заходи скорочення термінів і підвищення ефективності підготовки виробництва нових виробів. (не нашли)