2.9.Shell/dpm

Модель, розроблена Британсько-Голландською хімічною компанією Shell, одержала назву Shell/DPM - матриця спрямованої політики. Матриця Shell/DPM є двофакторною матрицею розмірності 3x3, призначення якої зводиться до оцінки кількісних і якісних параметрів бізнесу, тобто вона призначена для багато-параметричного стратегічного аналізу. Модель Shell/DPM дозволяє вибрати певну стратегію фірми залежно від життєвого циклу конкретного виду продукції або грошового потоку. Осі матриці відображають конкурентоспроможність бізнесу і галузеву (продукт - ринок). Показник, що характеризуватиме конкурентоспроможність підприємства, в нашому випадку – відносна частка ринку (вісь Х), а показник, що характеризуватиме привабливість галузі – темп росту галузі (вісь У).

Рис. 2.2. Модель Shell/DPM

Враховуючи, що ПАТ ВО Конті займає 2-ге місце за обсягом часки ринку, то приймемо Roshen (28% ринку) за 100%, тоді Конті (25% ринку) становитиме: 25*100/28=89,3%

Темп росту галузі визначається відношенням показника за звітний період до показника за базисний період й множиться на 100%.

Обсяг виробництва кондитерських виробів у 2011 році становив – 1064407 тонн, тоді як у 2012 – 1107029 тонн. Тож темп росту галузі становить: 1107029/1064407*100=104%

Відклавши ці показники на матриці, підприємство ПАТ ВО «Конті» опиниться у клітинці «Лідер виду бізнесу». Галузь є привабливою й компанія має в ній сильні позиції. Стратегія: продовжувати інвестування в бізнес доки галузь продовжує рости, для того аби захистити свої конкурентні позиції