logo
Konkursprom_galuzi

Матриця swot

Сильні сторони та можливості

Сильні сторони та загрози

1. Використовуючи дані систематичного аналізу споживачів, успішну політику просування нових товарів і можливість розробки продукції для нової групи споживачів, «КОНТІ» може почати виробництво кондитерської продукції спеціально для дітей.

2. Можливість зниження торгових бар'єрів при виході на зовнішній ринок "відкриває двері" на нові ринки збуту.

3. За рахунок налагодженої збутової системи та ефективної реклами, підприємство може збільшити частку на українському ринку

1. Висока міра технічної оснащеності фабрик дає можливість робити продукцію, яка не поступається продукції конкурентів та імпортерів.

2. Конкурентоздатні рівень якості і досвід роботи в кондитерській галузі дозволяє успішно конкурувати з виробниками аналогічної продукції.

Слабкі сторони та можливості

Слабкі сторони та загрози

1. Підвищення продуктивності на фабриках на сучасному устаткуванні дозволить понизити собівартість продукції.

2. Послаблення законодавчих обмежень дасть змогу просувати продукцію в Європу.

3. Розробка товарів для нової групи споживачів(наприклад, для дітей) зробить ТМ "Конті" відомішою в Європі.

1. Необхідно знижувати собівартість продукції і активно просувати торгову марку на нові ринки збуту (європейські ринки). Це буде конкурентною перевагою у боротьбі з конкурентами.

2. Необхідно звернути увагу на можливе виробництво товарів-замінників.

Як видно зі SWOT-аналізу групи «Конті», найбільш перспективним є збільшення власної присутності на ринках Росії та Білорусі. Необхідно звернути увагу на кондитерський ринок Європейського Союзу. Також бажано було б зменшити собівартість продукції.

2.4.PEST-аналіз.

Аби визначити, як впливають на діяльність ЗАТ ВО «КОНТІ» політичні, економічні, соціальні та технологічні аспекти зовнішнього середовища проведемо PEST-аналіз.

Таблиця 2.7

Yandex.RTB R-A-252273-3
Yandex.RTB R-A-252273-4