2.10.Модель аналізу Мак-Кінсі
На підприємстві можна виділити два СОБ : « виробництво борошняних виробів, тістечок, печива тощо » , « виробництво шоколадних виробів ». Кожна з цих СОБ характеризується відмінною конкурентною ситуацією на ринку , різними темпами зростання ринку. Основними факторами, що характеризують конкурентну позицію підприємства на цих трьох ринках є: відносна частка ринку , конкурентноздатність ціни , характеристика продуктового асортименту та рівень освоєння прогресивної технології .
Оцінимо фактори, що характеризують конкурентну позицію .
а ) відносна частка ринку становить:4.
б) конкурентоспроможність ціни : оцінка низька - 5, оскількинижче , ніж у основних конкурентів.
в ) характеристика продуктового асортименту: оцінка середня - 4, так як порівняна з основними конкурентами .
г) рівень освоєння прогресивної технології: оцінка висока – 5.
У табл. 2.9представимо результати оцінки СОБ і розрахуємо зважену оцінку конкурентної позиції СОБ « Борошнянівироби(тістечка, печиво)».
Таблиця 2.17
Оцінка конкурентної позиції СОБ «Борошнянівироби»
Фактори | Вага | Оцінка | Зважена оцінка |
Відносна частка ринку | 0,5 | 4 | 2 |
конкурентоспроможність ціни | 0,15 | 5 | 0,75 |
Характеристика продуктового асортименту | 0,1 | 4 | 0,4 |
Рівень освоєння прогресивної технології | 0,25 | 5 | 1,25 |
ВСЬОГО | 1 | - | 4,4 |
Визначимо вагомість даних факторів для СОБ « Шоколадні вироби».
Найбільш вагомим , на наш погляд є характеристика продуктового асортименту , так як даний продукт є диференційованим , вага 0,35 . Наступним за значимістю є фактор відносної частки ринку , вага - 0,30 . Незважаючи на диференційованість кефіру , все-таки , конкурентна боротьба ведеться в ціновій сфері , тому вважаємо за доцільне , привласнити даного фактору все 0,20 . Без освоєння прогресивної технології сьогодні неможливо ні розширювати асортимент , ні завойовувати ринок , ні утримувати конкурентоспроможні ціни. Вага даного фактора - 0,15.
Оцінимо фактори, що характеризують конкурентну позицію СОБ «Шоколадні вироби».
а ) відносна частка ринку становить:5 .
б) конкурентоспроможність ціни : оцінка висока - 5, так як ціна істотно нижче , ніж ціни основних конкурентів.
в ) характеристика продуктового асортименту: оцінка висока - 4 , так як ширше , ніж у основних конкурентів.
г) рівень освоєння прогресивної технології: оцінка висока - 5 , так як на фабоиціосвоєні прогресивні технології виробництвашоколаду.
У табл. 2.18представимо результати оцінки СОБ і розрахуємо зважену оцінку конкурентної позиції СОБ «Шоколадні вироби».
Таблиця 2.18
Оцінка конкурентної позиції СОБ «Шоколадні вироби »
Фактори | Вага | Оцінка | Зважена оцінка |
Відносна частка ринку | 0,5 | 5 | 2,5 |
конкурентоспроможність ціни | 0,15 | 5 | 0,75 |
Характеристика продуктового асортименту | 0,1 | 4 | 0,4 |
Рівень освоєння прогресивної технології | 0,25 | 5 | 1,25 |
ВСЬОГО | 1 | Х | 4,9 |
Основними факторами, що характеризують ступінь привабливості ринку є темпи зростання ринку , можливість нецінової конкуренції , тенденції зміни числа конкурентів. Найбільш важливим на наш погляд є фактор темпів зростання ринку , його вага - 0,55. Решта два фактори практично рівнозначні. Фактору нецінової конкуренції можна привласнити вагу 0,25 , тенденції зміни числа конкурентів - 0,20 . Вагомість факторів однакова для всіх СОБ.
Оцінимо фактори , що характеризують ступінь привабливості ринку для СОБ «Борошнянівироби».
а ) темпи зростання ринку складають 4%, що відповідає низьким темпам і, відповідно , оцінка -3.
б) можливість нецінової конкуренції невисока , тому оцінка низька - 3.
в) число конкурентів не змінюється , тому оцінка - середня - 3 .
У табл. 2.19представимо результати оцінки СОБ і розрахуємо зважену оцінку привабливості ринку для СОБ «Борошнянівироби».
Таблиця 2.19
Оцінка привабливості ринку для СОБ «Борошнянівироби»
Фактори | Вага | Оцінка | Зважена оцінка |
Темпи зростання ринку | 0,55 | 3 | 1,65 |
Можливість нецінової конкуренції | 0,25 | 3 | 0,75 |
Тенденції зміни числа конкурентів | 0,2 | 3 | 0,6 |
ВСЬОГО | 1 | Х | 3 |
Оцінимо фактори, що характеризують ступінь привабливості ринку для СОБ «кефір».
а) темпи зростання ринку складають 12,3%, що відповідає високим темпам і, відповідно, оцінка - 5.
б) можливість нецінової конкуренції наявна, тому оцінка4.
в) число конкурентів не змінюється, тому оцінка - середня - 3.
У табл. 2.20представимо результати оцінки СОБ і розрахуємо зважену оцінку привабливості ринку для СОБ «Шоколадні вироби».
Таблиця 2.20
Оцінка привабливості ринку для СОБ «Шоколадні вироби»
Фактори | Вага | Оцінка | Зважена оцінка |
1 | 2 | 3 | 4 |
Темпи зростання ринку | 0,55 | 5 | 2,75 |
Продовження табл. 2.20
1 | 2 | 3 | 4 |
Можливість нецінової конкуренції | 0,25 | 4 | 1 |
Тенденції зміни числа конкурентів | 0,2 | 3 | 0,6 |
ВСЬОГО | 1 | Х | 4,35 |
Побудуємо матрицю McKinsey. Для цього представимо отримані оцінки в табл. 2.21.
Таблиця 2.21
Yandex.RTB R-A-252273-3- Розділ 1. Аналіз кондитерської галузі
- 1.1.Загальносвітові тенденції кондитерської галузі
- Обсяги світового кондитерського ринку за підсумками 2012 року
- Топ-10 кондитерських компаній за підсумками 2012 року, за даними Candy Industry[13]
- 1.2.Кондитерська галузь в Україні
- Виробництво основних видів кондитерської продукції , тис.Т
- 1.3.Методика м. Портера
- Динамiка виробництва кондитерських виробів в Українi
- Загроза появи товарів-замінників
- Загроза появи нових гравців
- 1.4.Індекс концентрації
- 1.5.Індекс Херфіндаля-Хіршмана
- 1.6.Індекс Холла-Тайдмана
- 1.8.Коефіцієнт відносної концентрації
- 1.9.Чотирьохчастковий показник концентрації
- 1.10.Фактори впливу на конкурентоспроможність галузі
- Фактори впливу на конкурентоспроможність кондитерської галузі
- Розділ 2. Аналіз пат во «конті»
- 2.1.Історія підприємства
- 2.2.Аналіз фінансово-господарської діяльності «конті»
- Показники ліквідності
- Показники ділової активності (оборотності)
- Показники рентабельності
- Показники фінансової стійкості
- 2.3.Swot-аналіз
- Swot-аналіз зат во «конті»
- Матриця swot
- Pest-аналіз зат во «конті»
- Оцінка сили впливу факторів
- 2.5.Gap-аналіз
- Gap – аналіз зат «конті»
- 2.6.Lots-аналіз
- Lots- аналіз
- 2.7.Step-аналіз
- Step-аналіз пат во «Конті»
- 2.8.Space-аналіз
- 2.9.Shell/dpm
- 2.10.Модель аналізу Мак-Кінсі
- Дані для побудови матриці McKinsey
- 2.11.Теорія конкурентних переваг м. Портера
- 2.12.Метод експертного оцінювання
- Оцінка конкурентного стану підприємства
- 2.13.Метод зважених рейтингових оцінок
- 2.14.Метод вивчення профілю об’єкта
- Профіль пат во «конті»
- 2.15.Матриця конкурентного профілю
- Матриця конкурентного профілю пат во «Конті»
- 2.16.Модель бкг
- Вихідні дані
- Розрахункові дані для побудови матриці бкг
- 2.17.Бенчмаркінг
- Вихідні дані
- Бенчмаркінг за ключовим індикатором
- 2.18.Фактори впливу на конкурентоспроможність підприємства:
- Розділ 3. Аналіз продукції пат во «конті»
- 3.1.Торгові марки «конті»
- Характеристики досліджуваних зразків
- 3.2.Опитування споживачів
- 3.3.Фактори впливу на конкурентоспроможність продукції
- Якість сировини.