Якість сировини.
Стратегія компанії в галузі безпеки та якості - це відповідність виробленої продукції вимогам Європейського Співтовариства.
Група «КОНТІ» регулярно проводить тестування сировини і готової продукції, що підтверджує відсутність ГМО, у Всеукраїнському державному науково-виробничому центрі стандартизації, метрології, сертифікації та захисту прав споживачів (м. Київ). Компанія добровільно сертифікує всю вироблену кондитерську продукцію в системі УкрСЕПРО.
Особлива увага групи «КОНТІ» до своєї продукції є гарантією того, що споживач отримує гарантовано якісні кондитерські вироби, вироблені з безпечної сировини.
Умови зберігання продукції.
Повага компанії до споживачів - у бездоганній якості пропонованої продукції. Оскільки шлях кондитерських виробів від фабрики до торгових точок у різних містах і країнах буває досить довгим, компанія «КОНТІ» поставила собі за мету забезпечувати і контролювати незмінно високу якість кондитерських виробів на кожному етапі цього шляху до кінцевого споживача.
Для цього «КОНТІ» побудувала два сучасні, повністю автоматизовані логістичні центри, ставши компанією-першопрохідцем у логістичній сфері. Один логістичний центр площею 16 тис. кв. м знаходиться в Україні (м. Макіївка, Донецька область), другий - площею 15,4 тис. кв. м. - у Російській Федерації (м. Курськ). Центри не тільки забезпечують ідеальні умови зберігання продукції (оптимальну температуру і вологість повітря), але й істотно прискорюють доставку кондитерської продукції до кінцевого споживача за рахунок оптимізації всіх логістичних операцій, а також дозволяють відстежувати і контролювати всі етапи прямування продукції у торгові точки.
Спосіб просування товару на ринок
Основним засобом просування продукції «Конті» на ринок є реклама. Підприємство виділяє великі кошти саме на рекламу у засобах масової інформації. Перед рекламним агентством ставляться такі вимоги – реклама не повинна бути нав’язливою, побачивши її по телебаченню, споживач повинен захотіти купити продукцію.
Канали збуту.
Продукцію компанії «Конті» можна знайти у всіх супермаркетах, магазинах та кіосках України. Продукцiя компанiї "Контi" вже давно вiдома та користується великим попитом не тiльки в Українi, але й в Росiї, Казахстанi, Азербайджанi, Туркменiї, Монголiї, Бiлорусі, Кiргизiї, Молдовi та в країнах Балтiї. Компанiя реалiзує кондитерськi вироби виключно повз мережу ексклюзивних дистриб'юторiв. Кондитерська група «КОНТІ» в 2011 році збільшила обсяг реалізації продукції на 19% - до 5 млрд. грн. Найбільше зростання обсягу продажів (+41%) стався на ринках країн СНД, де сумарний обсяг реалізації досяг 1 млрд. грн.
Yandex.RTB R-A-252273-3
- Розділ 1. Аналіз кондитерської галузі
- 1.1.Загальносвітові тенденції кондитерської галузі
- Обсяги світового кондитерського ринку за підсумками 2012 року
- Топ-10 кондитерських компаній за підсумками 2012 року, за даними Candy Industry[13]
- 1.2.Кондитерська галузь в Україні
- Виробництво основних видів кондитерської продукції , тис.Т
- 1.3.Методика м. Портера
- Динамiка виробництва кондитерських виробів в Українi
- Загроза появи товарів-замінників
- Загроза появи нових гравців
- 1.4.Індекс концентрації
- 1.5.Індекс Херфіндаля-Хіршмана
- 1.6.Індекс Холла-Тайдмана
- 1.8.Коефіцієнт відносної концентрації
- 1.9.Чотирьохчастковий показник концентрації
- 1.10.Фактори впливу на конкурентоспроможність галузі
- Фактори впливу на конкурентоспроможність кондитерської галузі
- Розділ 2. Аналіз пат во «конті»
- 2.1.Історія підприємства
- 2.2.Аналіз фінансово-господарської діяльності «конті»
- Показники ліквідності
- Показники ділової активності (оборотності)
- Показники рентабельності
- Показники фінансової стійкості
- 2.3.Swot-аналіз
- Swot-аналіз зат во «конті»
- Матриця swot
- Pest-аналіз зат во «конті»
- Оцінка сили впливу факторів
- 2.5.Gap-аналіз
- Gap – аналіз зат «конті»
- 2.6.Lots-аналіз
- Lots- аналіз
- 2.7.Step-аналіз
- Step-аналіз пат во «Конті»
- 2.8.Space-аналіз
- 2.9.Shell/dpm
- 2.10.Модель аналізу Мак-Кінсі
- Дані для побудови матриці McKinsey
- 2.11.Теорія конкурентних переваг м. Портера
- 2.12.Метод експертного оцінювання
- Оцінка конкурентного стану підприємства
- 2.13.Метод зважених рейтингових оцінок
- 2.14.Метод вивчення профілю об’єкта
- Профіль пат во «конті»
- 2.15.Матриця конкурентного профілю
- Матриця конкурентного профілю пат во «Конті»
- 2.16.Модель бкг
- Вихідні дані
- Розрахункові дані для побудови матриці бкг
- 2.17.Бенчмаркінг
- Вихідні дані
- Бенчмаркінг за ключовим індикатором
- 2.18.Фактори впливу на конкурентоспроможність підприємства:
- Розділ 3. Аналіз продукції пат во «конті»
- 3.1.Торгові марки «конті»
- Характеристики досліджуваних зразків
- 3.2.Опитування споживачів
- 3.3.Фактори впливу на конкурентоспроможність продукції
- Якість сировини.