2.8.Space-аналіз
Розрахунок зваженої оцінки критеріїв конкурентоспроможності за методом SPACE-аналізу:
Таблиця 2.12
Зважена оцінка критеріїв конкурентоспроможності
Критерій | Оцінка, балів | Вага | Зважена оцінка, балів |
Ринкова частка | 5 | 0,3 | 1,5 |
Якість продукту | 5 | 0,3 | 1,5 |
Прихильність покупців | 4 | 0,3 | 1,2 |
Рентабельність продажу | 4 | 0,1 | 0,4 |
Конкурентоспроможність | 4,6 |
Розрахунок зваженої оцінки критеріїв фінансового становища за методом SPACE-аналізу
Таблиця 2.13
Зважена оцінка критеріїв фінансового становища
Критерій | Оцінка, балів | Вага | Зважена оцінка, балів |
Ліквідність | 5 | 0,2 | 1 |
Оборотність оборотних активів | 5 | 0,4 | 2 |
Фондовіддача | 4 | 0,3 | 1,2 |
Рентабельність власного капіталу | 4 | 0,1 | 0,4 |
Фінансова стабільність | 4,6 |
Розрахунок зваженої оцінки критеріїв привабливості галузі за методом SPACE-аналізу
Таблиця 2.14
Зважена оцінка критеріїв привабливості галузі
Критерій | Оцінка, балів | Вага | Зважена оцінка, балів |
Потенціал зростання | 5 | 0,2 | 1 |
Конкурентна ситуація | 5 | 0,4 | 2 |
Використання ресурсів | 4 | 0,3 | 1,2 |
Державна підтримка | 2 | 0,1 | 0,2 |
Привабливість галузі | 4,4 |
Розрахунок зваженої оцінки критеріїв стабільності середовища за методом SPACE-аналізу
Таблиця 2.15
Зважена оцінка критеріїв стабільності середовища
Критерій | Оцінка, балів | Вага | Зважена оцінка, балів |
Інновації | 5 | 0,3 | 1,5 |
Варіація попиту | 4 | 0,3 | 1,2 |
Державне регулювання | 3 | 0,1 | 0,3 |
Маркетингові та рекламні можливості | 4 | 0,1 | 0,4 |
Стабільність середовища | 3,4 |
Тепер зведемо все в одну таблицю:
Таблиця 2.16
Зважені оцінки критеріїв SPACE-аналіз
№ з/п | Критерії | Зважена оцінка, балів |
1 | Фінансова стабільність (ФС) | 4,6 |
2 | Конкурентоспроможність підприємства (КП) | 4,6 |
3 | Привабливість галузі (ПГ) | 4,4 |
4 | Стабільність середовища (СС) | 3,4 |
За даними отриманих результатів побудуємо вектор SPACE-аналізу
Рис.2.1. Вектор SPACE-аналізу
Консервативна стратегія полягає у фінансуванні майже всіх активів за рахунок довгострокових джерел. Як правило, консервативна стратегія застосовується на початкових стадіях існування підприємства за умови достатньої величини капіталу власників підприємства і доступності довгострокових кредитів для інвестиційного фінансування.
- Розділ 1. Аналіз кондитерської галузі
- 1.1.Загальносвітові тенденції кондитерської галузі
- Обсяги світового кондитерського ринку за підсумками 2012 року
- Топ-10 кондитерських компаній за підсумками 2012 року, за даними Candy Industry[13]
- 1.2.Кондитерська галузь в Україні
- Виробництво основних видів кондитерської продукції , тис.Т
- 1.3.Методика м. Портера
- Динамiка виробництва кондитерських виробів в Українi
- Загроза появи товарів-замінників
- Загроза появи нових гравців
- 1.4.Індекс концентрації
- 1.5.Індекс Херфіндаля-Хіршмана
- 1.6.Індекс Холла-Тайдмана
- 1.8.Коефіцієнт відносної концентрації
- 1.9.Чотирьохчастковий показник концентрації
- 1.10.Фактори впливу на конкурентоспроможність галузі
- Фактори впливу на конкурентоспроможність кондитерської галузі
- Розділ 2. Аналіз пат во «конті»
- 2.1.Історія підприємства
- 2.2.Аналіз фінансово-господарської діяльності «конті»
- Показники ліквідності
- Показники ділової активності (оборотності)
- Показники рентабельності
- Показники фінансової стійкості
- 2.3.Swot-аналіз
- Swot-аналіз зат во «конті»
- Матриця swot
- Pest-аналіз зат во «конті»
- Оцінка сили впливу факторів
- 2.5.Gap-аналіз
- Gap – аналіз зат «конті»
- 2.6.Lots-аналіз
- Lots- аналіз
- 2.7.Step-аналіз
- Step-аналіз пат во «Конті»
- 2.8.Space-аналіз
- 2.9.Shell/dpm
- 2.10.Модель аналізу Мак-Кінсі
- Дані для побудови матриці McKinsey
- 2.11.Теорія конкурентних переваг м. Портера
- 2.12.Метод експертного оцінювання
- Оцінка конкурентного стану підприємства
- 2.13.Метод зважених рейтингових оцінок
- 2.14.Метод вивчення профілю об’єкта
- Профіль пат во «конті»
- 2.15.Матриця конкурентного профілю
- Матриця конкурентного профілю пат во «Конті»
- 2.16.Модель бкг
- Вихідні дані
- Розрахункові дані для побудови матриці бкг
- 2.17.Бенчмаркінг
- Вихідні дані
- Бенчмаркінг за ключовим індикатором
- 2.18.Фактори впливу на конкурентоспроможність підприємства:
- Розділ 3. Аналіз продукції пат во «конті»
- 3.1.Торгові марки «конті»
- Характеристики досліджуваних зразків
- 3.2.Опитування споживачів
- 3.3.Фактори впливу на конкурентоспроможність продукції
- Якість сировини.