Вопрос 53 - Система оперативного управления производством, ее основные элементы и методы.

Оперативное управление производством включает планирование и диспетчеризацию работы производственных подразделений. Оно основано на планировании потребности в мощностях которое позволяет представить картину загрузки рабочих центров согласно той производственной программе, которая принята на уровне главного календарного плана производства и прошла через расчет потребности в изготавливаемых компонентах

Содержание ОУП включает

• строгое распределение работ на короткие периоды времени (в цехах, на производственных участках);

• четкая организация сбора и обработки информации о ходе производства:

• ежедневный анализ производственной ситуации во всех звеньях управления.

• снятие или замена запушенных в производство изделий;

• обеспечение поставок комплектующих изделий:

• эффективное использование внутренних ресурсов, в т. ч. возможностей ЭВМ. при разработке оперативно-календарных планов

• Важнейшими функциями ОУП являются

  • Оперативное планирование

  • Оперативный учет и контроль производства

  • Оперативное регулирование хода производства (диспетчирование- представляет собой централизованный непрерывный контроль и регулирование хода производства для обеспечения равномерного и комплектного выполнения плана выпуска продукции)

Оперативный учет отражает состояние и ход выполнения производственной деятельности на предприятии Основными измерителями являются натуральные. объемные и временные показатели.

Основными объектами оперативного учета и контроля производством являются следующие показатели:

1,В единичном производстве - сроки выполнения отдельных заказов по заранее разработанным цикловым пли сетевым планам - графикам

2, в серийном производстве - сроки запуска и выпуска партии деталей, состояние цикловых и складских заделов, соблюдение нормативов опережений по стадиям обработки и т д.

3, В массовом производстве - показатели такта и ритма работы поточных линий, нормативы межоперационного времени, суточные и часовые графики производства