4) Планирование осуществления и реализация проекта.

Основная цель планирования проекта – это обеспечение интеграции всех участников проекта и концентрация их внимания на достижение конечных результатов проекта.

Сущность планирования разработки и реализации проектов состоит в:

- в определении и согласовании во времени содержания всех работ по выполнению проекта.

- в определении эффективных методов и способов использования ресурсов всех видов, необходимых для реализации проекта.

- в установлении эффективного взаимодействия между всеми участниками и исполнителями проекта.

Планирование – это непрерывный процесс, который должен осуществляться на всех этапах реализации проекта.

В процессе планирования определяются все необходимые параметры реализации проекта, в том числе продолжительность его в целом и отдельных частей, потребность в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, объёмов работ и необходимость привлечения сторонних организаций (проектных, строительных, финансовых, консалтинговых и других). Плановые расчёты должны обеспечить реализацию проекта в установленные сроки с минимальными затратами при высоком качестве использования.

В инвестиционном проектировании используются следующие системы проектных планов:

1) Концептуальный.

2) Стратегический.

3) Тактический (текущий и оперативный).

1)Концептуальный план. Определяет цели и задачи проекта, рассматривает различные возможные варианты организации производства и действий по достижению поставленных целей. В нём оцениваются положительные и отрицательные стороны каждого варианта, устанавливается ориентировочное направление реализации проекта с укреплённой структурой работ, определяются основные точки контроля, проводится оценка стоимости необходимых ресурсов и их объёмов.

Такой план часто называют, бизнес-планом и к его разработке нужно, относится серьёзно.

2)Стратегический план. Его назначение заключается в том, что бы показать, как промежуточные этапы реализации проекта выстраиваются к конечному построению цели. Он устанавливает основные этапы и контрольные точки проектов, сроки реализации отдельных этапов и поэтапные потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах.