Опишите структуру мотивации трудовой деятельности

Структура мотивации трудовой деятельности включает три компонента:

- внутреннюю мотивацию (Вн);

- внешнюю положительную мотивацию (ПМ);

- внешнюю отрицательную мотивацию (ОМ).

Мотивация работников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, так как обусловливает их поведение. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом, а обеспечить её реализацию можно, только используя мотивацию. Вследствие изменения содержания труда в современных условиях, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом возрастает, усложняется содержание этого рода управленческой деятельности.

Целью анализа системы мотивации персонала организации является создание представления о ее недостатках, и таким образом, возможности ее целенаправленного исправления и целостного формирования – от выработки политики мотивации до определение способов индивидуальной мотивации конкретных работников.