logo search
Основы бизнеса Лекции

1.3. Модель бизнеса. Типы Предпринимателей. Функциональная парадигма бизнеса

Анализ признаков бизнеса показывает, что предпринимательство - это динамичная и многосторонняя деятельность. Для того, чтобы понять проблемы и особенности развития современного процедурного бизнеса, необходимо отобрать факторы, которые обеспечивают стабильность и динамизм развития бизнеса. Они и будут составлять модель бизнеса.

Модель бизнеса включает в себя следующие основные факторы:

Тип предпринимателя

Предприниматель - человек, чьей основной деятельностью стала организация бизнеса, поиск методов более эффективного использования ресурсов. Его целью является получение прибыли и развитие собственного дела.

В бизнесе участвуют разные люди - наемные работники, менеджеры, владельцы экономических ресурсов и т.д. Принципиальное отличие предпринимателя состоит в том, что:

В реальном бизнесе не бывает ни чистых менеджеров, ни чистых предпринимателей, ни чистых бизнесменов.

Существуют две основные типичные модели поведения предпринимателей (два типа предпринимателей).

Единоличный предприниматель - создатель и руководитель собственного дела. Он, как правило, сочетает в одном лице и предпринимателя, и собственника, и менеджера. Такой тип предпринимателей типичен для периода интуитивного бизнеса. В развитых рыночных экономиках предприниматели-одиночки сохраняются в рамках малого бизнеса, людей самостоятельно организующих небольшое семейное дело, людей свободных профессий (адвокаты, нотариусы, консультанты, оценщики), фермеров. В периоды появления новых отраслей бизнеса и переломные моменты развития процедурного бизнеса потребность в таком типе предпринимателя возникает и рамках процедурного бизнеса. К такому типу предпринимателей можно отнести Генри Форда, создавшего массовый автомобиль, Билла Гейтса, который стоял у истоков современных компьютерных программных продуктов.  

Сильные стороны единоличного предпринимателя

Слабые стороны единоличного предпринимателя

Гибкость и быстрое приспособление к изменяющимся условиям

Отсутствие разделения труда и низкая специализация управления

Быстрота принятия решений, способность к нестандартным решениям

Слабая способность к выработке рациональных решений и отбору эффективных рутин

Обладание полнотой власти

Высокие предпринимательские риски

Эффективность действия в нестандартных ситуациях

Большая зависимость бизнеса от личных качеств предпринимателя

Предприниматель - менеджер в рамках большой организации.

Это типичный предприниматель периода рационального бизнеса. Как правило, он не является собственником фирмы. По своему положению он близок к менеджеру, работающему за вознаграждение. Прибыль для него является вознаграждением за принятие на себя риска. Предприниматель такого типа работает в команде других менеджеров-предпринимателей с жестким разделением труда.

Широкую известность получил опыт Ли Яккоки, предпринимателя-менеджера, занимавшегося реорганизацией компании «Крайслер». Придя на работу в эту компанию, он определил размеры своего жалования в размере $1 в месяц. В качестве вознаграждения в случае успеха ему был установлен бонус как процент от прибыли. К концу года его доход составил один миллион долларов.

Сильные стороны

предпринимателя-менеджера

Слабые стороны

предпринимателя - менеджера

Высокоспециализированное профессиональное управление

Негибкость и невысокая скорость принятия решений

Способность отбирать и накапливать наиболее эффективные рутины

Консервативность методов и форм ведения бизнеса

Рассредоточение риска ведения предпринимательской деятельности

Ограниченная возможность принимать нестандартные решения

Независимость бизнеса от личных качеств предпринимателя

Ограничение полномочий и личной власти предпринимателя местом в иерархии управления бизнесом

Далеко не все люди могут стать предпринимателями. Психологи утверждают, что бизнесмены чаще всего выходят из тех семей, в которых родители устанавливают высокие стандарты труда своих детей, способствуют привычке опираться на собственные силы и стараются не прибегать к строгой дисциплине. Во всем мире наблюдается тенденция, когда предпринимателями становятся дети тех родителей, которые владеют собственными предприятиями.

Черты современного предпринимателя:

Не все реальные предприниматели точно совпадают с представленным психологическим портретом. Существуют значительные страновые различия в психологических и личных характеристиках предпринимателей. Во многом это определяется уровнем развития рыночной системы и бизнеса. Определенный отпечаток накладывают и страновые традиции предпринимательства.