logo search
Экономические субъекты постсоветской России (Ну

Типы мотивации и ресурсный потенциал работника (% от численности по каждой группе)

Считают главным в работе:

Ресурсно-сильные

Ресурсно-слабые

Всего

1.Только заработок

9

91

100

2. Заработок и гарантии занятости

8

92

100

3. Заработок и возможность общения с людьми

26

74

100

4. Любые мотивы, кроме заработка

41

59

100

Вторым шагом анализа может быть выявления характера соотнесения типов мотивации с объективными критериями их силы по результатам трудовых усилий. Такими критериями являются прежде всего размеры получаемой и ожидаемой зарплаты.

Выяснилось, что отсутствие указания на заработок в числе главных мотивов труда вовсе не означает его непризнания или непритязательности к размеру. Напротив, размер получаемого и ожидаемого заработка, а также степень удовлетворенности им у рабочих с данным типом мотивации существенно выше, чем у тех, для кого заработок является единственным мотивом труда (табл. 9.6).

Таблица 9.6