logo search
Основы бизнеса Лекции

Классификация предпринимательских решений

Критерии

Классы решений

Степень структурированности

Слабо структурированные (не запрограммированные)

Высоко структурированные (запрограммированные)

Содержание

Экономические, социальные, организационные,

технические, научные и т. д.

Количество целей

Одноцелевые, многоцелевые

Длительность действия

Стратегические, тактические, оперативные (или долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные)

Лицо, принимающее решение

Индивидуальные, групповые

Уровень принятия решения

Предпринимательская организация в целом, её структурные подразделения, функциональные службы, отдельные работники

Глубина воздействия

Одноуровневые, многоуровневые

Направления решения

Внутрь организации как системы, за её пределы

В практике разработки предпринимательских решений могут применяться следующие основные научные подходы, от которых во многом зависят и методы принятия решений: