logo
2014экономика экз / Lidia_Chudinova

Фазы (стадии) развития инвестиционного проекта и их характеристика. Назначение бизнес-плана

Развитие инвестиционного проекта проходит четыре фазы:

  1. предынвестиционную;

  2. инвестиционную;

  3. эксплуатационную;

  4. ликвидационно-аналитическую.

Предынвестиционная фаза связана с проведением крупномасштабного исследования, в ходе которого:

  1. формулируется ключевая идея, концепция инвестиционного проекта;

  2. анализируются инвестиционные возможности и потенциал;

  3. определяется технико-экономическая обоснованность идеи инвестиционного проекта;

  4. подготавливается экспертное заключение, включающее оценку идеи инвестиционного проекта.

Затраты в предынвестиционной фазе развития инвестиционного проекта на проведение исследования составляют около 0,7—5% от общей суммы инвестиций.

Завершает эту фазу оценка эксперта о состоятельности и реализуемости инвестиционного проекта, из которого следует целесообразность его дальнейшего развития.

Если из экспертного заключения следует рекомендация по дальнейшему развитию инвестиционного проекта, разрабатывается бизнес-план, содержащий информацию, необходимую для реализации инвестиционного проекта. На основании бизнес-плана формируется детальный проработанный план использования инвестиций, рабочий график осуществления проекта.

Инвестиционная фаза развития инвестиционного проекта включает:

  1. реализацию капитальных вложений;

  2. определение оптимального соотношения структуры активов;

  3. уточнение графика очередности ввода мощностей;

  4. заключение договора с поставщиками ресурсов;

  5. уточнение схемы финансирования проекта;

  6. отбор и набор персонала, необходимого для реализации проекта.

Эксплуатационная фаза развития инвестиционного проекта предполагает формирование планируемых ранее результатов и их оценку. Ключевая проблема на этой фазе состоит в обеспечении ритмичности реализации проекта и финансирования текущих затрат.

Ликвидационно-аналитическая фаза развития инвестиционного проекта требует решения следующих задач:

  1. ликвидации негативных последствий закончившегося или прекращаемого проекта;

  2. высвобождения оборотных средств и переориентации производственных мощностей;

  3. оценки и анализа соответствия поставленных и достигнутых целей, его результативности и эффективности.