2.Расскройте содержание внутрен и внешней среды.

Любая организация взаимодействйет в внешней средой т.е получает из нее ресурсы которые становятся элементами её внутренней среды полученные ресурсы перерабатыва.тс и поступают в качестве продукции оказания услуг для релезации во анешнюю среду. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАН. Формирует в зависимостиот её миссии и цели которые во многом определяются внешне средой.внутрен среда включает людей технику, технологии,информац,организ,производства, и управлен и состоит из след.подсистем. Структура 1.научно-инновац.2.комерческая3.маргетинговая4.финансовая.5.экономическая.военно технич. Для организ эффектив и предприним деятел важное значение имеет определение ысшим руководством мисси организ во имя которой трудовой коллектив организац объединяется и осущ свою деятельность. Миссия организ должна быть выгодна организации орентирована на покупателя.миссия предприятия определяется его принципами 1.требования к выпускаемой продукции ирынку, управлению организ его сотрудникам требования внешней среды. Мисси организ тесно связана с его культурой с типичнами для организации ценностями нор и идей которые фрмируют репутацию ,марку имидж организации. Имидж выражает ответственность перед потребилями района местонахожд и обществ стремленным организпроизвести на внешней мир благоприятных впечаталения. ВНЕШНЯЯ СРЕДА РГ.после установления миссии организ целей и постановки задая перед персоналом высшее руководство приступает к анализу возхействия внешеней среы чтобы определить возможности и угрозы для организации. СХЕМА ВОЗДЕЙСВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ