Классификации персонала:

По отношению к основной деятельности:

• персонал основной деятельности – в промышленности это промышленно-производственный персонал;

• группы непромышленного персонала.

По характеру выполняемых функций:

• руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений: директора, начальники, заведующие, прорабы, мастера, главные специалисты и их заместители;

• специалисты – выполняют специальные инженерно-технические, экономические и другие работы: инженеры, экономисты, бухгалтера, нормировщики, администраторы, юристы, социологи и т.д.;

• служащие – выполняют технические работы – секретари, делопроизводители, учетчики, стенографисты и т.д.;

• рабочие – персонал, непосредственно связанный с производством продукции, выполнением работ и услуг. Основные и вспомогательные.

По уровню квалификации: высококвалифицированные, квалифицированные, малоквалифицированные, неквалифицированные – не требуют специальной подготовки (вспомогательные и обслуживающие).

Основные понятия:

• профессия – вид трудовой деятельности, осуществление которой требует комплекса специальных знаний или практического опыта;

• специальность – относительно узкая область деятельности в рамках профессии;

• квалификация – совокупность специальных знаний и практического опыта, которые определяют степень подготовленности работника к выполнению профессиональных функций определенной сложности.

Необходимо обратить внимание на то, что при определении квалификации используются два критерия:

квалификация работника – определенный уровень образования (специальные знания) и/или трудовые навыки (практический опыт) по выполнению работ установленной сложности;

квалификация работы – требования или условия, в соответствии с которыми работник может быть допущен к выполнению конкретных заданий на предприятии.

По времени работы:

• постоянные;

• временные;

• сезонные.

Структура персонала - соотношение отдельных его категорий:

• профессиональная;

• социальная – по характеру выполняемых функций, а в группах – по уровню квалификации;

• возрастная – по возрастным группам, в том числе с выделением численности подростков и пенсионеров, что необходимо для установления длительности рабочего дня и соблюдения требований и ограничений, отраженных в законодательстве;

• гендерная – распределение по полам, что связано с регулированием рабочего графика и выполнением требований по ограничению использования женского труда в отдельных отраслях и при проведении определенных видов работ.

Показатели состояния и движения персонала:

• структурные соотношения;

• темпы роста Т_р и темпы прироста Т_пр, всего и по категориям;

• численность: явочная, учетная, среднеучетная и их соотношения;

• Уволенные с работы по всем причинам.

• Принятые на работу;

• продолжительность работы (стаж) и т.д.