logo search
КИПы (2) / 91

Разработка, утверждение, подписание необходимых документов и организация финансирования проектов модернизации предприятий моногорода Тынды;

оптимизация структуры и повышение эффективности расходов, поиск новых источников доходов бюджета города Тынды;

разработка, законодательная подготовка и запуск долгосрочной городской программы по переселению населения из ветхого и аварийного жилищного фонда;

разработка, законодательная подготовка и запуск долгосрочной городской программы по обеспечению работников бюджетной сферы жильем.

2012-2013 г. – этап реализации инфраструктурных инициатив:

реализация инвестиционных проектов на предприятиях города;

строительство новых инфраструктурных объектов под социальное жилищное строительство;

реализация проекта по реконструкции котельного комплекса;

2014-2015 гг. – этап развития:

выход модернизированных и вновь созданных производств на проектную мощность;

рост доходной части бюджета города, активное инвестирование в бюджетную сферу, в сферу малого и среднего предпринимательства;

активное социальное жилищное строительство как для переселения жителей из аварийного и ветхого жилищного фонда, так и для обеспечения жильем работников бюджетной сферы.

2010-2012 гг.

Этап 1

устранение острых негативных явлений социальной напряженности

- в реальном секторе экономики – структурная перестройка (диверсификация традиционных и создание новых производств, запуск важнейших социальных объектов);

  • в структуре занятости на рынке труда – обеспечение уровня занятости, блокирующего нежелательные социальные последствия резкого роста безработицы, снижение безработицы до уровня 0,8%;

  • в муниципальной сфере – оптимизация структуры расходов бюджета.

2013-2015 г.г.

Этап 2

активного роста

- в реальном секторе экономики – выход модернизированных и вновь созданных производств на проектную мощность;

- в структуре занятости на рынке труда - снижение безработицы до уровня 0,6%;

- в муниципальном управлении - обеспечение формирования бездефицитного бюджета муниципального образования с учетом расходов на развитие территории города, ориентированных на получение эффективных доходов.

2016-2020 г.г.

Этап 3

долгосрочный этап стабильного роста

Стабильный рост экономического потенциала города, период устойчивого функционирования территории города, обеспечивающий непрерывное постоянное повышение качества жизни населения, социальной сферы и среды обитания, с использованием исторических и культурных традиций.

Реализация

комплексного

инвестиционного плана

развития города

Тынды позволит:

- провести диверсификацию существующего производства;

- создать новые виды производств с высокой добавленной стоимостью;

- создать 1048 постоянных рабочих мест (при полной реализации всех мероприятий КИП);

- сократить безработицу с 1,4% до 0,6%;

- снизить зависимость доходов местного бюджета от градообразующих предприятий;

- увеличить долю работающих на малых предприятиях от численности экономически активного населения муниципального образования до 10%;

- обеспечить благоприятные условия для притока в город инвестиционного капитала.