1. Паспорт комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного города тында
Наименование | Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного муниципального образования город Тында Амурской области на период 2010-2015 годы, утвержден Постановлением Мэра города Тында от 29.04.2010 г. № 988 |
Основание и дата принятия решения о разработке КИП | Поручение Президента Российской Федерации Д.А. Медведева от 9 ноября 2009 г. № Пр-2989. Распоряжение губернатора Амурской области от 25 декабря 2009 г. № 378-р «Об организации работы по развитию монопрофильных городов Амурской области». |
Основные разработчики программы | Администрация города Тынды, Министерство экономического развития, промышленности и транспорта Амурской области |
Цели и задачи КИП | Цель: Создание условий для реформирования и диверсификации экономики города, обеспечения экономической безопасности и социальной стабильности города Тында на принципах устойчивого развития посредством комплексной и последовательной трансформации всех сфер жизнедеятельности города: экономики, социальной сферы, окружающей среды (экологии). Задачи: 1) совершенствование нормативного правового регулирования в сфере инвестиционной деятельности; 2) формирование новых точек роста, развитие новых видов деятельности; 3) повышение инвестиционной привлекательности города; 4) создание условий для развития малого и среднего бизнеса; 5) обеспечение эффективного трудоустройства и роста доходов населения; 6) увеличение доходной части муниципального бюджета; 7) строительство и модернизация социальной и инженерной инфраструктуры |
Целевые ориентиры развития города | Миссия города – устойчивое повышение качества жизни населения, обеспечиваемое экономическим ростом, развитием социальной сферы с использованием исторических и культурных традиций |
Стратегические направления КИПа | 1. Развитие малого и среднего предпринимательства. 2. Рост экономического потенциала. 3. Сохранение действующих и создание новых рабочих мест. 4. Повышение уровня и качества жизни населения
|
Сроки и этапы реализации КИП | Реализация комплексного инвестиционного плана предусматривается в период 2010-2015 годы поэтапно: 1 этап – 2010 - 2011 годы - разработка и утверждение необходимых документов, организация финансирования мероприятий КИП, оптимизация структуры расходов, предоставление поддержки малому бизнесу. 2 этап – 2012-2013 годы – реализация инвестиционных проектов КИП: строительство жилья, строительство и реконструкция объектов социальной и коммунальной инфраструктуры. 3 этап – 2014-2015 годы – этап развития. Активное инвестирование в социальную сферу, жилищное строительство, выход на полную мощность новых производств, рост доходной части муниципального бюджета
|
Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты КИП | Мероприятия по комплексному инвестиционному плану модернизации моногорода Тында: 1. Создание условий для развития малого и среднего предпринимательства. 2. Развитие и модернизация инженерной инфраструктуры. 3. Развитие социальной инфраструктуры. Ключевые инвестиционные проекты: - «Строительство мусороперерабатывающего комплекса по инновационной технологии переработки твердых бытовых отходов»; - «Реконструкция аэропортового комплекса г. Тында»; - «Строительство многофункционального центра зимних видов спорта на 500 пос./смену»; - «Реконструкция котельного комплекса КВТК-100»
|
Ключевые целевые показатели КИП | 1. Диверсификация экономики города: Снижение доли градообразующего предприятия в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства на 10 %. Увеличение доли малых и средних предприятий в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг до 14 %; в общем числе занятых – до 10%. 2. Развитие экономического потенциала и повышение эффективности производства: Увеличение выработки на одного занятого в экономике более чем в 1,5 раза по сравнению с уровнем 2009 года. 3. Улучшение экологической ситуации в городе: - снижение объемов выбросов вредных веществ в атмосферу предприятиями города, также уменьшение объемов сточных и снижение количества загрязняющих веществ, поступающих со сточными водами в результате технологической модернизации существующих производств. 4. Повышение благосостояния жителей города: - обеспечение устойчивого миграционного притока и естественного прироста населения; - гарантированная занятость 98% экономически активного населения в результате создания новых производств и создания 1048 постоянных рабочих мест в 2015 г.; - сокращение численности безработных до 0,6% экономически активного населения в 2015 г.; - рост среднемесячного дохода на душу населения в 2,0 раза к уровню 2007 года
|
Механизм управления реализацией КИП
| Общее управление реализацией комплексного инвестиционного плана осуществляется Мэром города. Оперативное управление реализацией комплексного инвестиционного плана возлагается на заместителей Мэра и руководителей структурных подразделений Администрации города Тында. Организационное сопровождение конкретных инвестиционных проектов осуществляется проектными рабочими группами по направлениям, в состав которых входят представители инвестора, администрации, других участников и заинтересованных сторон по проекту
|
Источники и объемы финансирования КИП
| Общая сумма инвестиций – 10 410,5 млн. руб., в том числе: федеральный бюджет – 7 396,4 млн. руб., областной бюджет – 1 916,1 млн. руб., местный бюджет – 316,2 млн. руб., внебюджетные средства – 781,8 млн. руб. |
- Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного муниципального образования
- 1. Паспорт комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного города тында
- 2. Введение
- Местоположение города и краткая историческая справка
- 3. Анализ социально-экономического положения моногорода и результат диагностики его состояния
- 3.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- 3.1.2. Рынок труда
- Показатели численности населения в трудоспособном возрасте
- 3.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- 3.2.1. Общая информация о градообразующих предприятиях
- Основные показатели деятельности градообразующего предприятия за 2007-2011 гг.
- 3.2.2. Общие риски градообразующего предприятия
- 3.3. Малое и среднее предпринимательство, промышленность города. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора.
- Сфера потребительского рынка
- Торговля
- Бытовое обслуживание населения
- Общественное питание
- Производство местных товаропроизводителей Промышленное производство
- Производство хлеба и хлебобулочных изделий
- Производство кондитерских изделий
- Производство кулинарной продукции
- 3.3.2. Состояние и развитие малого и среднего предпринимательства в г. Тында
- 3.4.1. Управление муниципальной собственностью
- 3.4.2. Жилищно-коммунальная инфраструктура
- 3.4.3. Социальная инфраструктура
- Финансирование системы здравоохранения города, (тыс. Руб.)
- Основные показатели муниципальной системы образования города
- Численность педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных учреждений, чел.
- Финансирование муниципальной системы образования
- 3.4.4. Транспортная и инженерная инфраструктура
- 3.4.5. Экология
- 3.5. Анализ состояния бюджетной системы муниципального образования город Тында, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- 3.5.1. Анализ доходов и расходов бюджета муниципального образования города Тында за 2009-2011 гг.
- 4. Выбор целей и разработка сценариев будущего развития моногорода
- Расчет рисков устойчивого развития моногорода
- Перечень рисков моногорода Тында
- 4.2. Постановка целей и задач комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного муниципального образования город Тында
- 4.3. Возможные сценарии реализации целей проекта, согласование со стратегией развития Амурской области
- 4.4. Мероприятия по минимизации рисков
- 4.5. Основные обеспечивающие мероприятия комплексного освоения территории
- 4.6. Характеристика причин негативных тенденций изменения показателей в градостроительной сфере деятельности
- 4.7. Перечень принятых и планируемых мер и объем ресурсов, предполагаемых к выделению, для достижения запланированных на последующие годы показателей в градостроительной сфере деятельности
- 5. Система мероприятий по реализации кип модернизации монопрофильного мунципального образования город тында
- 5. 1. Программа инвестиционных проектов модернизации экономики моногорода Тында
- 5.1.1. Приоритетные инвестиционные проекты модернизации экономики моногорода Тында
- 5.1.2 Проекты по развитию (модернизации) экономики моногорода Тында
- 5.1.4. Основные проекты моногорода в сфере жилищного строительства.
- 5.1.5. Основные проекты моногорода в сфере жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и экологии.
- 5.2. Муниципальные долгосрочные целевые программы
- 5.3. Обеспечение занятости населения
- Обучение и повышение квалификации населения
- 5.3.2. Услуги по поиску работы
- 5.3.3. Субсидии на оплату труда и найму новых сотрудников.
- 5.3.4. Переподготовка, временная занятость для молодежи
- 6. Система управления кип
- 6.1. Система управления и специальные органы для реализации плана
- 6.2. Структура управления и контроля реализации комплексного инвестиционного плана моногорода Тында
- 6.3. Объемы и источники финансирования проектов
- 6.4. Система мониторинга комплексного инвестиционного плана города Тынды
- 6.5. Перечень мероприятий, на которых представлялся и обсуждался проект комплексного инвестиционного плана города Тында
- 7. Ожидаемые результаты, предполагаемые эффекты от реализации кип модернизации монопрофильного муниципального образования город тында
- 7.1. Реализация комплексного инвестиционного плана по этапам
- Разработка, утверждение, подписание необходимых документов и организация финансирования проектов модернизации предприятий моногорода Тынды;
- 7.2 Краткосрочные результаты
- 7.3. Среднесрочные и долгосрочные результаты
- 8. Оценка эффективности реализации кип моногорода тында
- 8.1. Методика мониторинга и оценки эффективности реализации
- 8.2. Оценка эффективности реализации кип за 2010 – 2011 годы
- 9. Приложения
- Целевые показатели кип модернизации моногорода Тында на период 2007 – 2015 годы
- Источники финансирования проектов и программ кип
- План-график реализации мероприятий кип
- План-график реализации мероприятий кип
- Долгосрочные муниципальные целевые программы муниципального образования город Тында
- Паспорта инвестиционных проектов
- 9.6.1. «Производство и розлив кваса живого брожения, розлив минеральной воды»
- 9.6.2. «Реконструкция аэропортового комплекса в г. Тынде»
- 9.6.3. «Строительство детского сада на 240 мест в мкр. Таежный»
- 9.6.4. «Строительство дома быта в мкр. Таежный»
- 9.6.5. «Строительство многофункционального центра зимних видов спорта в городе Тында»
- 9.6.6. «Создание Центра сердечно-сосудистой патологии в г. Тынде»
- 9.6.7. «Строительство мусороперерабатывающего комплекса по инновационной технологии переработки твердых бытовых отходов»
- 9.6.8. «Строительство водовода от водозабора «Средний Шахтаум» до нагорных резервуаров г. Тында»
- 9.6.9. «Реконструкция очистных сооружений с увеличением дополнительной мощности 3,5 тыс. М3 в сутки»
- 9.6.10. «Реконструкция котельного комплекса квтк- 100»
- 9.6.11. «Реконструкция автомобильной дороги м56-Лена км 165-172 Амурская область»