29.Охарактеризуйте этапы и условия эффективности процесса принятия и реализации управленческих решений.

Содержан и стадии процесса принятия управленч реш. Управленч реш – результат конкретн управленч деят менеджера. Принятие реш – основа упр, включает: выраб и постанов цели; изуч проблемы на основе получаем инф; выбор и обоснование критериев эффект-ти и возможн последствий принимаем реш; обсуждение со специалистами различн вариантов реш проблемы; выбор и формулир оптим реш; принятие реш; конкретизац реш д/его исполнителей. Менеджм рассматр упр реш как процесс, состоящ из 3 стадий: подготовка у.р. (эк анализ ситуац на микро- и макроур – поиск, сбор и обраб инф, выявл и формир проблемы, требующ реш) принятие (разработка и принятие альтернативн реш и курсов действ, проводим на основе многовариантн расчётов; отбор критериев выбора оптим реш; выбор и принятие наилучш реш). Реализац (приним меры д/конкретизац реш и доведения его до исполнителей, контроль за ходом выполн, корректир, оценка результата). У.р. – обоснованн (приним на основе эк анализа и многовариантн расчёта – перераб больш кол-во инф, требует примен современн технич ср-в) и интуитивн (интуиц, «здрав смысл»). Д.основыв на достоверн и прогнозируем инф, анализе всех факторов, оказыв влияние на реш, с учётом предвидения его возможн последствий. Т.к. руководитель имеет возможность выбирать реш, он несёт ответств за их исполнен. Принятые реш поступают в исполнит органы и подлежат контролю за реализац.