4.5 Расчетные показатели по видам деятельности
В данном разделе представлены прогнозные расчетные показатели изменения доли основных видов деятельности Владимирской области в экономике России, а также показатели изменения структуры ВРП до 2027 года, которые должны лечь в основу индикаторов и ключевых показателей концепции Стратегии социально-экономического развития Владимирской области до 2027 года.
Таблица 6
Прогноз изменения доли основных видов экономической деятельности Владимирской области, в экономике Российской Федерации на период до 2027 года (в %)4
Вид деятельности/расчетный период | 2005 | 2006 | 2015 | 2027 |
Добыча полезных ископаемых | 0,02 | 0,02 | 0,01 | 0,01 |
Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | 1,4 | 1,5 | 1,7 | 2,0 |
Легкая промышленность | 2,7 | 2,4 | 2,0 | 1,5 |
Деревопереработка и целлюлозно-бумажная промышленность | 0,6 | 0,5 | 0,3 | 0,2 |
Нефтехимическая и химическая промышленность | 0,6 | 0,5 | 1,5 | 2,0 |
Производство строительных материалов | 2,1 | 2,2 | 2,8 | 3,0 |
Производство машин и оборудования | 2,3 | 2,2 | 3,8 | 4,5 |
Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования | 4,3 | 3,5 | 4,5 | 5,5 |
Производство транспортных средств и оборудования | 0,6 | 0,6 | 1,9 | 2,5 |
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды | 0,7 | 0,7 | 1,0 | 1,21 |
Сельское хозяйство | 1 | 1 | 0,9 | 0,9 |
Строительство | 0,2 | 0,2 | 0,7 | 1,0 |
Транспорт и связь | 0,5 | 0,6 | 0,8 | 1,1 |
Торговля | 0,3 | 0,3 | 0,5 | 0,8 |
Наука и инновационное производство | 0,6 | 0,6 | 1,5 | 2,0 |
Медицинские услуги | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,5 |
Коммунальные услуги | 1 | 1 | 1 | 1 |
Таблица 7
Динамика изменения структуры ВРП по видам экономической деятельности во Владимирской области в период с 2005 по 2027 гг. (доля в общем объеме в %)
Раздел, подраздел (ОКВЭД) | Вид экономической деятельности | 2005 | 2015 | 2020 | 2027 | направление изменения показателя |
А | Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство | 11,8 | 11,7 | 11,5 | 10,9 | |
В | Рыболовство, рыбоводство | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
|
С | Добыча полезных ископаемых | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,1 | |
D | Обрабатывающие производства, в том числе: | 34,0 | 34,7 | 35,3 | 36,6 | |
DA | Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | 8,7 | 8,8 | 8,9 | 9,1 | |
DB | Текстильное и швейное производство | 1,5 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | |
DD | Обработка древесины и производство изделий из дерева | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,4 | |
DE | Целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,2 | |
DG | Химическое производство | 1,3 | 1,4 | 1,5 | 2,2 | |
DH | Производство резиновых и пластмассовых изделий | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | |
DI | Производство прочих неметаллических минеральных продуктов
| 3,6 | 3,6 | 3,7 | 3,8 | |
DJ | Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий | 2,2 | 2,2 | 2,0 | 1,7 | |
DK | Производство машин и оборудования без производства оружия и боеприпасов | 4,3 | 4,5 | 4,6 | 5,0 | |
DL | Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования | 7,4 | 7,7 | 8,0 | 8,3 | |
DM | Производство транспортных средств и оборудования | 2,0 | 2,1 | 2,1 | 2,5 | |
| Прочие производства | 0,9 | 0,9 | 1,0 | 1,0 | |
E | Производство и распределение электроэнергии | 5,7 | 5,6 | 5,3 | 4,9 | |
F | Строительство | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,6 | |
G | Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования | 10,6 | 10,7 | 10,8 | 11,0 | |
H | Гостиницы и рестораны | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,1 | |
I | Транспорт и связь | 10,2 | 10,2 | 10,3 | 10,5 | |
J | Финансовая деятельность | 2,2 | 2,2 | 2,3 | 2,3 | |
K | Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг | 5,8 | 5,5 | 5,2 | 4,7 | |
L | Государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение | 5,1 | 4,8 | 4,6 | 4,2 | |
M | Образование | 3,6 | 3,6 | 3,7 | 3,7 | |
N | Здравоохранение и предоставление социальных услуг | 3,7 | 3,7 | 3,7 | 3,8 | |
O | Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг | 1,5 | 1,5 | 1,6 | 1,6 | |
| 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
|
Рисунок 2
- Разработка концепции стратегии
- Введение
- I. Определение места и роли региона в составе России, механизмы продвижения инвестиций
- 1. Рейтинг основных проблем региона
- 1.1 Определение исходных показателей
- 1.2 Анализ полученных результатов
- 1.3 Ранжирование основных проблем региона
- 1.4 Цели и задачи стратегического развития Владимирской области, вытекающие из рейтингового анализа
- 2. Важнейшие внешние и внутренние факторы влияния на экономику региона
- 2.1 Внешние факторы
- 2.1.1 Макрофакторы
- Товарная структура экспорта Российской Федерации, в %2
- 2.1.2 Мезофакторы
- 2.1.3 Микрофакторы
- 2.2 Важнейшие внутренние факторы
- 2.2.1 Промышленный фактор
- 2.2.2 Научно-технический фактор
- 2.2.3 Строительный фактор
- 2.2.4 Рекреационный фактор
- 2.2.5 Сельскохозяйственный фактор
- 2.2.6 Социальный фактор
- 3. Механизмы продвижения инвестиций
- 3.1 Инвестиционная деятельность региона
- 3.2 Предложения по продвижению инвестиций
- 3.3 Ключевые факторы повышения инвестиционной привлекательности
- 3.4 Совершенствование инвестиционного законодательства
- 3.5 Формирование системы прямого инвестиционного маркетинга
- 3.6 Развитие бизнес-инфраструктуры
- 3.7 Реконструкция жилищно-коммунального хозяйства
- 3.8 Кадровое обеспечение приоритетных инвестиционных проектов
- 3.9 Критерии отбора инвестиционных приоритетов
- 3.10 Критерии определения перспективных видов экономической деятельности для привлечения прямых инвестиций
- 3.11 Определение целевых инвесторов и маркетинговая программа
- 4. Значение экономики региона в экономике России
- 4.1 Постановка задачи
- 4.2 Основные виды деятельности, по которым регион занимает сильные позиции в стране
- 4.3 Основные мировые и общероссийские тенденции, определяющие направления экономического развития региона
- 4.4 Отрасли экономики, определяющие значение экономики региона в экономике страны до 2027 года
- 4.5 Расчетные показатели по видам деятельности
- II. Формулирование стратегических альтернатив и определение критериев оценки для стратегического выбора
- 1. Стратегические альтернативы
- 1.1 Инерционный сценарий
- 1.1.1 Стратегическое позиционирование
- 1.1.1.1 Промышленность
- 1.1.1.2 Агропромышленный комплекс
- 1.1.1.3 Инженерная инфраструктура
- 1.1.1.4 Туризм и рекреация
- 1.1.1.5 Человеческий капитал
- 1.1.2 Устойчивые конкурентные преимущества
- 1.1.3 Последовательность действий
- 1.1.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)
- 1.1.3.2 Второй этап (2015-2021 годы)
- 1.1.3.3 Третий этап (после 2022 года)
- 1.1.4 Потребности в ресурсах
- 1.1.5 Риски
- 1.2 Агломерационный сценарий
- 1.2.1 Стратегическое позиционирование
- 1.2.1.1 Промышленность
- 1.2.1.2 Агропромышленный комплекс
- 1.2.1.3 Инженерная инфраструктура
- 1.2.1.4 Туризм и рекреация
- 1.2.1.5 Человеческий капитал
- 1.2.2 Устойчивые конкурентные преимущества
- 1.2.3 Последовательность действий
- 1.2.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)
- 1.2.3.3 Второй этап (2015-2021 годы)
- 1.2.3.3 Третий этап (после 2022 года)
- 1.2.4 Потребности в ресурсах
- 1.2.5 Риски
- 1.3 Комплексный инновационный сценарий
- 1.3.1 Стратегическое позиционирование
- 1.3.1.1 Промышленность
- 1.3.1.2 Агропромышленный комплекс
- 1.3.1.3 Инженерная инфраструктура
- 1.3.1.4 Туризм и рекреация
- 1.3.1.5 Человеческий капитал
- 1.3.2 Устойчивые конкурентные преимущества
- 1.3.3 Последовательность действий
- 1.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)
- 1.3.2 Второй этап (2015-2021 годы)
- 1.3.3 Третий этап (после 2022 года)
- 1.3.4 Потребности в ресурсах
- 1.3.5 Риски
- 2. Критерии оценки для стратегического выбора
- 2.1 Соответствие стратегическим целям
- 2.1.1 Соответствие федеральным целям
- 2.1.2 Соответствие корпоративным целям и целям регионов-соседей
- 2.1.3 Соответствие областным целям
- 2.2 Выбор сценария
- 3. Стратегическое видение и миссия
- 3.1 Ключевая идеология
- 3.2 Целевые ориентиры
- Целевые ориентиры в экономике и социальной сфере на период до 2027 года
- 3.3 Базовые стратегии
- 4. Стратегические цели в экономике и социальной сфере
- 4.1 Конкурентоспособная экономика и кластеры развития
- 4.2 Расширение рынков сбыта продукции и услуг
- 4.3 Бюджетная самодостаточность региона
- III. Среднесрочный стратегический план
- 1. Цель и задачи Среднесрочного стратегического плана
- 2. Этапы и сроки Среднесрочного стратегического плана
- 3. Мероприятия Среднесрочного стратегического плана
- 3.1 Промышленность
- 3.2 Логистика, грузоперевозки, складирование
- 3.3 Сельское хозяйство
- 3.4 Туризм и рекреация
- 3.5 Строительство (промышленность строительных материалов)
- 3.6 Научно-технический комплекс
- 3.7 Малое предпринимательство
- 3.8 Инвестиционное развитие
- 3.9 Территориальное и градостроительное развитие
- 3.10 Улучшение экологической обстановки
- 3.11 Демографическое развитие
- 3.12 Развитие кадрового потенциала
- 3.13 Здравоохранение
- 3.14 Развитие системы социальной защиты и социального обслуживания
- 3.15 Образование
- 3.16 Культура
- 3.17 Развитие физической культуры и спорта
- 3.18 Обеспеченность жильем (строительство жилья)
- 3.19 Инженерная инфраструктура
- 3.20 Энергетика, энергосбережение
- 3.21 Теплоэнергетика
- 3.22 Газификация
- 3.23 Водоснабжение и водоотведение
- 3.24 Транспортная инфраструктура
- 3.25 Повышение эффективности использования государственного имущества
- Приложение I