1.1.1.5 Человеческий капитал

Стратегической целью развития человеческого капитала, при реализации инерционной стратегической альтернативы Владимирской области, является поддержание важнейших показателей развития социальной сферы, таких как: здравоохранение, образование и жилье.

Сложившаяся во Владимирской области тенденция сокращения учреждений «начального уровня», будет продолжаться и в среднесрочной перспективе, и приведет к острому дефициту мест в ДОУ и ОУ. Однако при реализации данной инерционной стратегической альтернативы, вероятна массовая миграция наиболее трудоспособного населения, что войдет в соответствие с последствиями сокращения числа учреждений образования.

Число ВУЗов и их студентов будет расти, при этом по-прежнему будет наблюдаться перекос обучающихся в сторону экономических и управленческих наук, что в долгосрочной перспективе приведет к дефициту профессиональных рабочих и инженеров.

Из-за нехватки комплексного финансирования и сохранения населением Владимирской области реальных располагаемых доходов на среднем уровне, по ЦФО, произойдет «консервация» системы здравоохранения. Это означает, что не будет обеспечен высокий темп роста услуг, в частности предоставления частных медицинских услуг. Штат медицинского персонала будет сокращаться, объем предоставления услуг здравоохранения, в ряде районов, будет ограничен. Тем самым, при реализации инерционного сценария, здравоохранение области будет находиться в стагнации, в некоторых муниципальных образованиях, возможно, деградировать.

Жилищное строительство, в среднесрочной перспективе, сохранит свои темпы роста, как за счет градостроительства, так и за счет частного, дачного строительства. Активное участие области и ее населения в приоритетных национальных проектах, в частности в проекте «Жилье», повысит обеспеченность жильем жителей региона, но прогнозируемая массовая миграция и сокращение численности населения, в долгосрочной перспективе, приведет к замедлению темпов роста строительства. Обеспеченность жильем достигнет максимума.