Таким образом, в целом по заводу, решение проблемы сохранения объёмов продаж товаров завода возможно в нескольких направлениях:

1. первое – постоянная целенаправленная работа технических, технологических служб по совершенствованию качественных характеристик товаров;

2. второе – не дальнейшее наращивание, а совершенствование уже имеющегося ассортимента;

3. третье – рекламно-информационные мероприятия, поддерживающие и поднимающие имидж и престиж предприятия;

4. четвёртое – взвешенная ценовая политика, особенно в отношении товаров только выводимых на рынок;

5. пятое – техническое перевооружение, обучение и подбор кадров.