Теоретический материал темы 5 Анализ обеспеченности материальными ресурсами

Материальные ресурсы – это сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо, тара, запасные части, строительные и прочие материалы.

Важным условием бесперебойной работы организации является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия. Они могут быть внешними и внутренними. К внешним источникам относятся материальные ресурсы, поступающие от поставщиков в соответствии с заключенными договорами. Внутренние источники – это сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, экономия материалов в результате достижений научно-технического прогресса.

В процессе анализа необходимо проверить обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их поставку и фактическое их выполнение. С одной стороны, недополучение материалов в нужном количестве, ассортименте и качестве или несвоевременная их поставка могут вызвать простои, нерациональные замены со все­ми вытекающими отсюда последствиями (ухудшение качества про­дукции, повышение себестоимости и др.). С другой стороны, образо­вание излишних запасов сырья неходовых материалов ведет к омертвлению средств, отрицательно влияет на результаты финансово-хозяйственной деятельности организации. В связи с этим в процессе анализа должно быть определено оптимальное количество материально-технических ре­сурсов, необходимых для нормальной работы.

Обеспеченность организации материальными ресурсами определяется следующим образом:

, где

–запас i-го вида материальных ресурсов, в днях;

–запас i-го вида материальных ресурсов;

–среднесуточное потребление i-го вида материальных ресурсов.

Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку можно оценить с помощью следующих показателей:

Для оценки ритмичности поставок рассчитывают среднеквадратическое отклонение фактического объема поставок от среднего объема, коэффициент неравномерности поставок, коэффициент вариации.

, где

x_i – процент выполнения плана поставки по периодам;

f – план поставки по периодам.

Одним из вариантов факторного разложения показателя материалоемкости является расширение исходной модели посредством подстановки показателя материалоемкости прямых затрат:

, где

–материалоемкость прямых затрат;

–коэффициент соотношения общих и прямых затрат.