3.4. Профиль конкурента
Принимая во внимание тот факт, что на территории Брянской области нет больше производителей мороженого, кроме "Брянскхолод", в качестве основных конкурентов будем считать фирмы, чья продукция занимает наиболее прочное положение на Брянском рынке.
Таблица 4
Основные конкуренты "Брянскхолод"
|
Название фирмы |
Местонахождение | Форма собственности |
1 | "Айс-Фили" (хладокомбинат № 8) Филиалы: Ярославль, Тольяти | Москва, Багратионовский проезд, д.5 | ОАО (1937) |
2 | "Нестле Жуковское мороженое" (московское производство известной швейцарской фирмы Nestle) | Жуковский ул. Мичурина, д.17 | ООО |
3 | "Бодрая корова" | Белгород, ул. Дзгоева, 2 | ОАО |
Наша фирма | "Брянскхолод" | Брянск, ул. Литейная, д. 15 | ОАО (1932) |
Таблица 5
Оценка целей и известности фирм производителей мороженого
Фирма | Основная цель деятельности | Оценка известности |
"Айс-Фили" | Занять лидирующую позицию на российском рынке мороженого | Достаточно известна в Москве и области, благодаря своей репутации. В регионах - менее известна |
"Нестле" | Завоевать российский рынок мороженого | На российском рынке около 10 лет, широко рекламируется марка Nestle |
"Бодрая корова" | Завоевать рынки ближайших регионов | Новичок на Брянском рынке |
"Брянскхолод" | Обеспечить потребителей Брянкой области своим мороженым | Известна как производитель качественного мороженого, но в основном в Брянской области и близлежащих областях |
Ценообразование:
Таблица 6
Анализ цен на мороженое
Политика цен фирмы по товару | "Айс-Фили" | "Нестле" | "Бодрая корова" | "Брянскхолод" |
Цена высокие, (затраты на производство, плата за марку, коммерческие расходы) |
|
|
|
|
Цены выше средних исходя из затрат на сырьё, коммерческие расходы и дороговизны рабочей силы |
|
|
|
|
Цены средние, рыночные, на основе оценки издержек, спроса на товар и целевой прибыли |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цены на конкурентный товар по сравнению с "Брянскхолод" | Выше на 30-40% за счет торговых расходов и расходов на сырье | Выше на 40-50% за счет торговых расходов, расходов на рекламу марки | Выше на 25-30% за счет торговых расходов увеличения затрат на амортизацию нового оборудования |
|
Чаще всего в Брянске можно встретить рекламу мороженого "Брянскхолод" (холодильные лари, грузовые машины, реклама в прессе и на радио). Товар конкурентов рекламируется меньше, однако часто встречаются низкотемпературные лари с рекламой мороженого "Нестле". Примечательно: в ларях "Нестле" иногда можно встретить мороженое "Брянскхолод"! Плакаты "Айс-Фили" и "Бодрая корова" встречаются только в местах продажи продукции данных производителей.
Брянским покупателям известна не столько мороженое "Нестле", сколько торговая марка "Nestle", которая гарантирует отличный вкус и качество продукции, соответствующие старинным традициям фирмы "Nestle".
Таблица 7
Конкурентные преимущества товара
"Айс-Фили" | Широкий ассортимент (более 100 наименований), использование начинок, романтические названия, оригинальная упаковка. |
"Нестле" | Широкий ассортимент, фигурные, многослойные порции. |
"Бодрая корова" | Широкий ассортимент, использование разнообразных глазурей и добавок, интересная форма порций. |
"Брянскхолод" | Экологически чистое сырьё, более низкие цены, использование добавок, не имеющих аналогов на российском рынке (бета-каротин в пломбире "Зайка моя"). |
Таблица 8
Сравнительная оценка предложений конкурентов по пятибальной шкале
Потребности клиентов | Предложение конкурентов | |||
"Айс-Фили" | "Нестле" | "Бодрая корова" | "Брянскхолод" | |
1. Качество | 5 | 3 | 4 | 5 |
2. Ассортимент | 5 | 5 | 4 | 3 |
3. Известность | 5 | 5 | 3 | 5 |
4. Низкие цены | 3 | 2 | 4 | 5 |
5. Информация (реклама) | 3 | 5 | 3 | 4 |
6. Скидки оптовым покупателям | 3 | 4 | 4 | 4 |
7. Срок хранения | 4 | 5 | 3 | 3 |
8. Сбыт и стимулирование продаж | 5 | 5 | 4 | 5 |
Кадры:
"Айс-Фили": в штате компании работают квалифицированные специалисты, которые помогают клиенту эффективно сформировать заказ с учетом пропорций продаж каждого вида мороженого.
"Нестле" славится своими опытными работниками и искусством в подборе кадров.
"Брянскхолод" - пользуется хорошей репутацией как работодатель. Фирма работает над укреплением кадровой службы.
Таблица 9
Преимущества ОАО "Брянскхолод" по отношению к конкурентам
Показатели | Преимущества |
Местонахождение фирмы | Снижение торговых расходов; поддержка покупателями "своего" производителя |
Цена | Ниже цен ближайших конкурентов на 25-50% |
Качество | Высоко оценено на выставках и фестивалях. |
Стимулирование продаж | Собственные торговые точки; оказание спонсорской поддержки; праздничные распродажи по сниженным ценам. |
Таблица 10
Условия успехов на рынке
Показатели | Рекомендации |
Ассортимент товара | Расширить: использование начинок и наполнителей. Это позволит вытеснить аналогичную продукцию конкурентов. Убрать из производства нерентабельную продукцию. |
Цена | Не снижать в убыток фирме: должна способствовать получению целевой прибыли. |
Кадры предприятия | Курс на обучение и повышение профессионализма; уделить внимание молодым специалистам (легкообучаемы, мобильны, хорошо ориентируются в условиях рынка) |
Службы и отделы | Рассмотреть возможность создания отдела маркетинга |
Оборудование | Произвести обновление линий по производству мороженого, что позволит расширить ассортимент продукции |
Сырьевая база (поставщики) | Курс на длительное сотрудничество; привлечение новых поставщиков в связи с расширением ассортимента |
Реклама |
|
Вывод:
Мы сможем одержать победу над конкурентами, если решим следующие задачи:
Произведем обновление оборудования с целью оптимизации ассортимента продукции;
Наладим производство видов мороженого, аналогичного продукции конкурентов, для вытеснения последних с Брянского рынка;
Создадим маркетинговую службу;
Буде своевременно укреплять кадровую систему, производя обучение и переподготовку работников;
Направим рекламную компанию на повышение спроса на мороженое, представление "Брянскхолод" как выгодного и надежного партнера и демонстрацию конкурентных преимуществ продукции.
- Оглавление
- Введение
- 1. Анализ отрасли производства мороженого
- 2. Краткое описание исследуемого продукта
- 3. Комплексное исследование рынка мороженого
- 3.1. Анализ спроса и предложения мороженого
- 3.2. Анализ маркетинговой среды
- 3.3. Сегментирование и выбор целевого сегмента
- 3.4. Профиль конкурента
- 3.5. Позиционирование товара
- 4. Анализ состояния оао «Брянскхолод»
- 4.1. Анализ потенциала предприятия
- Слабые стороны предприятия:
- 4.2. Swot-анализ
- Конкуренция со стороны товаров-заменителей:
- Технология :
- Изменение отношения потребителей к продуктам питания:
- Политический фактор:
- Swot- матрица
- 5.Продукт и товарная политика как инструменты маркетинга
- 5.1. Анализ продукта на базе суждений маркетинга Общая схема изучения мнений потребителя о продукте мороженое
- Уважаемый покупатель!
- Обработка анкет
- Оценка спроса
- Предпочтения покупателей
- Значимость факторов, оказывающих влияние при покупке мороженого
- Рейтинг популярности сортов мороженого
- Рейтинг популярности разновидностей глазури
- Информированность о продукте
- Восприятие продукции оао «Брянскхолод»
- Информация о потребителях
- 5.2. Исследование жизненного цикла товара
- Изменение рынка:
- Изменение товара:
- Обновление маркетингового комплекса:
- 6.Ценовая политика предприятия
- Рыночная методика ценообразования
- Детерминанты ценовой политики
- Определение целей ценообразования
- Определение спроса на мороженое
- Оценка издержек производства
- Анализ цен и товаров конкурентов
- Ценовая линия
- Выбор метода ценообразования
- График безубыточности для оао “Брянскхолод”
- 6.6.Установление окончательной цены
- 7. Оценка каналов распределения и товародвижения
- Товародвижение
- 8. Анализ элементов комплекса продвижения
- Решения о средствах распространения рекламы
- Определение конкурентных преимуществ мороженого оао «Брянскхолод»
- Конкурентные преимущества нашего товара:
- Стимулирование сбыта
- Личная продажа. Прямой маркетинг
- Стратегии Promotion
- Планирование маркетинга
- Матрица бкг
- Матрица Мак-Кинзи
- Заключение
- Литература