В чем вы видите основную причину эффективной деятельности корпорации?

Содержание

• Понятие и сущность менеджмента (сходства и различия понятий «менеджмент» и «управление», основные функции менеджмента и их взаимосвязь).
• Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.
• Классическое направление менеджмента: школа научного менеджмента, административная школа (авторы, годы становления, основные положения).
• Гуманитарное направление менеджмента: школа человеческих отношений, школа наук о поведении (авторы, годы становления, основные положения).
• Системный подход к менеджменту (основные положения и практическое значение).
• Ситуационный подход к менеджменту (основные положения и практическое значение).
• Процессный подход к менеджменту (основные положения и практическое значение).
• Национальные особенности менеджмента (особенности японского и американского менеджмента, специфика российского менеджмента).
• Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений по способам разработки.
• Сущность и виды планирования деятельности организации. Требования, предъявляемые к целям организации.
• Базовые типы организационных структур управления и их особенности.
• Понятие мотивации. Основные положения теории иерархии потребностей Абрахама Маслоу
• Понятие мотивации. Основные положения теории справедливости Дж. Стейси Адамса и ее практическая значимость.
• Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.
• Власть и ее формы. Понятие баланса власти в организации.
• Лидерство. Основные положения теории черт и ее практическая значимость.
• Лидерство. Основные положения теории «х и y» Дугласа Мак Грегора и ее практическая значимость.
• Лидерство. Основные положения теории «управленческой решетки» и ее практическая значимость.
• Типы субъектов предпринимательского бизнеса.
• Конкуренция и ее виды. Конкурентоспособность организации, факторы ее определяющие
• Основные организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса
• Конкурентные действия субъектов предпринимательского бизнеса: сущность, виды.
• Предпринимательская фирма: назначение и сфера деятельности. Классификация фирм.
• Монополия. Виды монополий. Монополистическая конкуренция
• Государственный и частно - государственный бизнес
• Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты
• Законы спроса и предложения
• Структура национальной экономики. Теневая экономика
• Государственный бюджет: его дефицит и профицит
• Макроэкономические показатели: валовой внутренний продукт, личный располагаемый доход, национальное богатство.
• Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга
• Маркетинговые исследования. Сегментация. Выбор целевого рынка.
• Основные маркетинговые стратегии
• Организация деятельности маркетинговой службы
• Законы организации, их характеристика (синергии, наименьших, самосохранения и др.)
• Типы организаций, их характеристика
• Жизненные циклы организации
• Организационная культура
• Понятие миссии и целей организации
• Общие черты и отличия стратегического и оперативного управления.
• Пять сил, определяющих конкуренцию в бизнесе, предложенные Майклом Портером
• Классификация корпоративных стратегий и их место в системе стратегического управления
• Преимущества и недостатки способов вхождения в новый бизнес
• Роль контроля в реализации стратегии. Типы систем контроля.
• Взаимосвязь hr-менеджмента с другими направлениями управления в организации.
• Основные национальные школы hr-менеджмента (сша, Япония, Западная Европа).
• Человеческий капитал организации: понятие, критерии оценки, пути развития.
• Инвестирование в человеческий капитал организации.
• Рынок труда: понятие, макроэкономические функции, сегментация, инфраструктура.
• Централизованное и децентрализованное регулирование рынка труда: цели, инструменты.
• Имидж организации работодателя на рынке труда: критерии, условия обеспечения.
• Сущность, цели, основные принципы и функции public relations. Pr в системе менеджмента.
• Организация pr-деятельности в организации. Основные этапы pr-деятельности.
• Основные методы и средства pr. Отношения со средствами массовой информации.
• Вопросы по специализации
• Корпорация: определение, особенности формирования и развития в России.
• Виды корпораций. Особенности корпораций в сравнении с другими формами организации предпринимательской деятельности.
• Основные направления государственного регулирования корпоративной деятельности.
• Место и роль банков в финансово-промышленных группах.
• 5. Формы объединения промышленного и банковского капитала в России.
• 6. Предпринимательские и некоммерческие корпорации.
• 7. Принципы управления корпорацией: централизация, децентрализация, координация, использование человеческого потенциала, эффективного использования сопутствующих видов деятельности.
• 8. Баланс интересов: топ-менеджмент, акционеры, инвесторы.
• 9. Функции корпоративного управления.
• 10. Система органов управления корпорации, их состав, принцип деятельности, компетенция и взаимосвязь.
• 11. Принятие управленческих решений в корпорации: создание системы оперативного управления, анализ альтернатив управленческого решения.
• Слияния и поглощения. Классификация основных типов слияний и поглощений компаний: горизонтальные, вертикальные, конгломератные.
• Реорганизация бизнеса: цели и формы: слияния, присоединения, разделения, выделения преобразования.
• 14. Этапы реструктуризации компаний: общая характеристика, цель каждого этапа.
• 17. Оценка собственного потенциала компании как этап реструктуризации компании: мероприятия, методы.
• 21. Участники bpr-проекта.
• 24. Abc методология: возникновение и использование при реализации bpr-проекта.
• 27. Конкурентное преимущество как цель стратегического маркетинга. Анализ конкурентноспособности товара и фирмы. Потребительское качество.
• II. Примеры теоретических вопросов на понимание терминологии, основных понятий и принципов предметной области специальности
• 1. В чем отличие стратегии от миссии? Могут ли они совпадать?
• 2. В чем разница стратегического и оперативного управления?
• Прокомментируйте утверждение: «Основной принцип pr деятельности – это осуществление коммуникаций до получения результата». Аргументируйте ответ.
• 4. Рассмотрите возможности и угрозы, которые могут возникнуть перед российскими предприятиями различных отраслей.
• 5. Чем отличается слияние компании от присоединения одной компании к другой?
• В чем проявляется влияние государства на систему корпоративных норм и корпоративных ценностей?
• III. Пример задания на понимание понятий и принципов их взаимосвязей в предметной области специальности
• 1. Раскройте противоречие интересов топ-менеджмента, акционеров и инвесторов корпорации.
• 2. Опишите риски внешней и внутренней среды, являющиеся специфическими именно для корпорации.
• 3. Охарактеризуйте известные методы корпоративного управления.
• 4. Опишите влияние внутренней среды организации на принимаемые в организации стратегические решения.
• 5. Раскройте взаимосвязь организационной культуры и реализации стратегии организации.
• IV. Пример задания на применение полученных знаний, умений и навыков для решения профессиональных задач
• В чем вы видите основную причину эффективной деятельности корпорации?
• Какие эффективные методы используют американские фирмы в своей деятельности?