8.3. Способи протидії рейдерству
Фахівці у сфері антикризового управління підприємства свідчать, що не існує випадкового захоплення. Існують ознаки рейдерства що готується:
1) несподіване отримання незрозумілої кореспонденції із судів, державних органів, фізичних та юридичних осіб. Наприклад, генеральний директор отримує листи на замовлення у яких відображено незначну інформацію або навіть чисті листи паперу. Наведене необхідне для створення видимості виконання передбачених законом формальностей перед реалізацією дій щодо захвату підприємства;
2) прояв несподіваної та значної уваги до діяльності підприємства з боку міноритарних акціонерів (тих, що володіють менше ніж 0,18% акцій підприємства). Вони вмішуються в діяльність підприємства, просять копії установчих та інших документів, що характеризують та висвітлюють діяльність товариства;
3) різноманітні позапланові перевірки з боку державних органів влади різних інстанцій, судових приставів тощо. «Візитери» не зважаючи на офіційне перед писання вимагають інформацію про акціонерів підприємства, дебіторську і кредиторську заборгованість. Посадові особи точно знають яка інформація їм потрібна і де вона може бути. Постійна увагу з боку правоохоронних органів влади вибиває з робочої обстановки керівництво і персонал підприємства, а також заставляє задуматись контрагентів підприємства, що і потрібно рейдерам;
4) проти керівників підприємства і провідних спеціалістів порушуються кримінальні справи часто з надуманих або фальсифікованих приводів, що ставить за мету дестабілізацію діяльності підприємства;
5) несподівана поява в пресі негативних статей про підприємство, наприклад, про недоплачені в бюджет кошти, порушення прав акціонерів, «махінаціях» керівництва тощо. Це свідчить про перехід рейдерів до стадії PR-атаки;
6) нав’язування партнерства як окремими особами, так і підприємствами, наприклад, інвестиційна компанія пропонує придбання акцій підприємства. Якщо в цей момент здійснюється поглинання подібного підприємства, то передбачається захоплення даного підприємства в перспективі;
7) на ринку різко зростає кількість операцій із невеликими пакетами акцій, зростає кількість невеликих підприємств, що скуповують акції дрібних акціонерів тощо;
8) несподівано якісь особи цікавляться боргами підприємства, основними дебіторами та кредиторами, хтось скуповує борги компанії, навіть якщо підприємства-покупці боргів є різними, це може свідчити про розгалужену мережу, підпорядковану великому рейдеру;
9) зникнення ключових документів підприємства, зразків підписів керівників, печаток, штампів тощо.
Для мінімізації ризиків захоплення підприємства на попередніх періодах основними протидіями повинні стати наступні:
1. Розподілити активи підприємства за спеціально створеними для цього юридичними особами. Необхідно щоб транспортом володіло одне підприємство, обладнанням – інше, приміщеннями – третє тощо.
2. Для виробництва продукції безпосередньо необхідно створити окрему юридичну особу, яка на орендованому обладнанні, у орендованому приміщенні створює продукцію.
3. Реалізацію продукції необхідно здійснювати через абсолютно підконтрольну дилерську мережу. Або необхідно грамотно оформлювати документи щодо реалізації продукції, щоб вона ставала власністю дилерів зразу до моменту оплату її через банківські установи.
4. Фірму, яка є цікавою для рейдерів необхідно обтяжити кредиторською заборгованістю. Для цього необхідно створити «кишенькову» фірму, яка володітиме боргами даного підприємства. Часто для цієї мети спеціально створюють банки.
5. Якщо мова йдеться про акціонерне товариство, то необхідно здійснити самостійне придбання акцій у міноритарних акціонерів.
Якщо рейдерська атака вже здійснюється, перелік заходів повинен бути трохи іншим. Перш за все необхідно:
Оцінити ситуацію та визначити наступну інформацію:
хто замовник;
хто рейдер (послужний список рейдера, заходи, які ним традиційно використовуються);
мета захвату (майно, бізнес, включення підприємства до складу холдингу тощо);
приблизний бюджет операції поглинання.
Не виключно, що визначивши інформацію необхідно сідати за стіл переговорів, оскільки рейдери не зацікавлені у тривалій війні, і заробивши трохи менше, ніж планував, віддасть інструменти захоплення – акції або борги підприємства.
Якщо переговори не здійснились або зайшли в глухий кут, необхідно розробити план оборони або відповідного нападу (у разі можливості). Якщо попередні етапи захисту були реалізовані самостійно, то надалі необхідно звертатися до спеціалістів.
Необхідно відстежувати ситуацію та, за можливістю, не допускати «альтернативних» зібрань акціонерів. Обов’язково всі факти не допуску акціонерів до зібрань повинні документуватись нотаріально.
Ні в якому разі неможливо відмовляти у позачерговому зібранні акціонерів, навіть якщо повістка дня є абсурдною. Тільки так можливо контролювати процес і приймати участь у формуванні протоколу зібрання.
Необхідні систематичні перевірки офісних приміщень і будинків керівництва, провідних співробітників і великих акціонерів на наявність компромату. Це погіршить роботу рейдера щодо можливості порушення кримінальних справ для цих категорій.
Необхідно скупити акції міноритарних акціонерів.
Потрібно оплатити борги і не порушувати платіжну дисципліну підприємства в подальшому.
Запобіжні заходи проти захоплення підприємства (можуть бути реалізовані органами управління підприємством, в тому числі акціонерами і учасниками товариств, що входять до органів управління)
- ретельний підбір в органи управління підприємства компетентних, законослухняних і надійних фахівців;
- організація ефективної роботи юридичної служби і служби безпеки (економічної, інформаційної та об'єктової);
- залучення для охорони підприємства (офісу) позавідомчої охорони;
- забезпечення на підприємстві жорсткого режиму дотримання комерційної таємниці;
- постійний моніторинг тієї галузі, в якій працює підприємство;
- відстеження всіх спроб отримання сторонніми особами відомостей про підприємство та його нерухомості з органів державного управління (реєстрів, БТІ, кадастрів);
- підтримання підприємства в стані, що не має ознак банкрутства, строгий контроль кредиторської заборгованості;
- підтримання пакета акцій підприємства не нижче, ніж 70% плюс одна акція;
- створення для акціонерів підприємства (в т.ч. дрібних) умов зацікавленості у збереженні та розвитку підприємства (регулярна і гідна виплата дивідендів, надання соціального пакету, допуск до участі в управлінні і т.п.);
- централізація бухгалтерської роботи групи компаній в одному з контрольованих підприємств (не головному);
- організація перехресного володіння (в рамках дочірніх фірм) частиною акцій або часток у статутному капіталі, включення в ланцюжок володіння акціями компанії, що перебуває під іноземною юрисдикцією, за винятком кредитно-фінансових організацій, де це заборонено законом;
- ускладнення розподілу значимих активів по акціонерним товариствам і товариствам з обмеженою відповідальністю із застосуванням частково перехресного володіння акціями і частками у статутному капіталі
- внесення в статут підприємства положень, що ускладнюють захоплення фірми, наприклад, через забезпечення відповідного балансу прав акціонерів і ради директорів, через вимоги до голосування і пр.;
- страхування великими акціонерами титульних прав на акції;
- постійний внутрішній аудит, перевірка стану документів, їхнього захисту;
- перевірка умов зберігання печаток і захист їх від підробки.
Важливими рекомендаціями власнику підприємства є наступні:
- ніколи не підписуйте порожні аркуші, непрочитані тексти договорів та їх копій, будь-які інші документи, зміст яких не розумієте, в іншому випадку є ризик дати хід документу, який позбавляє права власності на підприємство;
- зберігайте установчі документи і оригінали свідоцтв на власність у важкодоступних для рейдерів місцях; підробка в них або їх викрадення дасть можливість рейдеру внести в ЄДРПУ зміни, що тягнуть зміну власника і керівника підприємства.
При спробі рейдерського захоплення підприємства необхідно:
- звернутися до правоохоронних та інших компетентних органів із заявою про підготовку захоплення підприємства;
- щоб уникнути банкрутства погасити борги підприємства;
- терміново отримати виписки від реєстратора своїх акцій і інших органів;
- заблокувати свої акції в реєстрі акціонерів;
- якщо стосовно вас або підприємства вчинені конкретні кримінально карані дії або стало відомо про факти корупції і підкупу посадових осіб, які сприяють захопленню бізнесу, необхідно звернутися в правоохоронні органи із заявою про скоєний злочин та ввести в дію так званий «тривожний пакет».
«Тривожний пакет» - ефективний інструмент захисту підприємства від рейдерського захоплення. Основними правилами формування «тривожного пакета» є:
1. «Тривожний пакет» - набір документів, який дозволяє в разі рейдерського захоплення підприємства здійснити необхідні правові заходи протидії та мінімізувати втрати.
2. «Тривожний пакет» готується завчасно до виникнення загрози захоплення, зберігається у надійному місці і постійно оновлюється документами при наступаючих зміни на підприємстві.
3. Застосування «Тривожного пакету» диктується необхідністю зберегти дієздатність у протидії рейдерам при раптовому нападі на підприємство у разі, якщо:
- хтось із партнерів (акціонерів) або керівників може перебувати у відпустці або хворіти і тим самим виявиться виключеним із процесу прийняття правових рішень;
- рейдери знищили або викрали найбільш значимі для підприємства документи;
- «тривожний пакет» формується з мінімуму документів підприємства, які необхідно пред'явити в органи внутрішніх справ із заявою у випадку раптового нападу і захоплення бізнесу;
- відсутність дублюючих матеріалів підприємства у вигляді «тривожного пакету» призведе до того, що збір необхідних документів для звернення за допомогою до органів внутрішніх справ затягнеться на кілька днів, яких рейдерам буде достатньо для здійснення повного захоплення підприємства.
Рекомендований вміст «Тривожного пакета»:
- завірені копії всіх установчих документів (статут з усіма змінами; протоколи загальних зборів; протоколи зборів колегіальних органів; накази про призначення керівника, головного бухгалтера; зразки почерку і підписів всіх акціонерів і засновників, керівника та головного бухгалтера - експериментальні зразки - дві сторінки довільного тексту ; підписи - прізвище, ім'я та по батькові повністю і підпис на двох розлінованих аркушах по 10-15 підписів на сторінці; вільні зразки з підписами - будь-які робочі документи, листи, записки, довільні записи, виконані протягом останніх одного-двох років; зразки друку організації на двох-трьох аркушах, почергово на м'якій і твердій поверхні);
- пояснення всіх акціонерів, членів колегіального органу і керівників такого змісту:
«Я, акціонер (учасник) Семенов Семен Семенович, володію ... % Акцій АТ «Підприємства». З ... (Дата останніх зборів) на інших загальних зборах акціонерів не був присутній, довіреностей на участь від мого імені в загальних зборах не видавав, про їх проведення мене ніхто не сповіщав, жодних паперів щодо відчуження акцій не підписував.
(Дата)
Семенов (підпис)
- завірена копія реєстру власників;
- завірені копії свідоцтв про право власності на об'єкти нерухомості;
- довідка про ринкову вартість об'єктів нерухомості.
У пакеті доцільно зберігати перелік правоохоронних і контролюючих органів з адресами і телефонами, куди слід звертатися в екстрених випадках.
Доступ до «Тривожний пакет» має бути максимально обмежений.
- Модуль 1. Теорія безпеки та національна безпека україни
- Тема 1. Сутність і значення соціально-економічної безпеки у світовій економіці
- Виникнення науки про економічну безпеку
- Сутність і зміст економічної безпеки
- 1.3. Економічні інтереси та загрози як складові економічної безпеки
- 2. За тривалістю дії:
- 5. За ступенем реалізації:
- 6. За сферами розповсюдження:
- 1. За можливістю контролювати наслідки заподіяння шкоди:
- 2. За характером здійснення:
- 3. За наслідками:
- 4. За джерелом виникнення:
- 5. За ступенем реалізації:
- 7. За тривалістю дії:
- 8. За місцем виникнення:
- 9. За рівнем завершеності:
- 10. За сферою спрямування:
- Тема 2. Складові соціально-економічної безпеки держави
- 2.1. Формування соціально-економічної безпеки держави
- 2.2. Основні складові соціально-економічної безпеки держави
- 2.1.1. Соціально-демографічна безпека
- 1. Індекс приросту населення країни (повинен бути більше 0)
- 2. Середній вік (повинен бути вищим за середньосвітовий показник)
- 3. Співвідношення хворих до здорових людей в країні (не повинен перевищувати 5% населення країни)
- 4. Рівень освіти
- 1. Індекс розвіданості корисних копалин в країні
- 1. Вага первинних паливно-енергетичних ресурсів (повинна бути не менше середньосвітового значення).
- 1. Співвідношення валового боргу держави до валового внутрішнього продукту (повинне становити не більше 25%).
- 1. Вага витрат на науку і наукове обслуговування в обсязі валового внутрішнього продукту (не менше 5%).
- 1. Індекс кількості зареєстрованих правопорушень на 1000 осіб (у т.Ч. Економічних) (не повинен перевищувати 10%).
- Тема 3. Економічна безпека України і засоби її досягнення
- 3.1. Місце економічної безпеки в системі національної безпеки держави
- 3.2. Державні органи, що забезпечують досягнення економічної безпеки України
- Модуль 2. Соціально-економічна безпека підприємства
- Тема 4. Соціально-економічна безпека підприємства: поняття та способи досягнення
- 4.1. Сутність і зміст економічної безпеки підприємства
- 4.2. Реалізація економічних інтересів як основа забезпечення економічної безпеки підприємства
- 4.3. Основні загрози економічної безпеки підприємства
- 4.4. Елементи системи економічної безпеки підприємства
- Тема 5. Складові соціально-економічної безпеки підприємства та критерії її визначення
- 5.1. Елементи системи соціально-економічної безпеки підприємства
- Політико-правова складова. Загальний процес забезпечення політико-правової складової безпеки здійснюється в такий спосіб.
- 5.2. Узагальнююча оцінка рівня економічної безпеки підприємства
- Тема 6. Адаптація підприємства як спосіб забезпечення його економічної безпеки
- 6.1. Загальна характеристика процесу адаптації підприємства
- 6.2. Організація процесу адаптації підприємства
- Таблиця опису робіт щодо адаптації
- 6.3. Бюджетування процесу адаптації
- Тема 7. Розбудова служби безпеки на підприємстві
- 7.1. Необхідність і сутність комплексної системи забезпечення економічної безпеки підприємництва
- 7.2. Правові основи створення та функціонування служби безпеки підприємства
- 5. Безпосередня організація і функціонування служби економічної безпеки.
- 6. Контроль за діяльністю себ.
- 7.3. Попереджувальна роботи служби безпеки підприємства
- Модуль 3. Безпека бізнесу
- Тема 8. Рейдерство
- 8.1. Сутність і класифікація рейдерства
- 8.2. Методологія реалізації рейдерських операцій
- 8.3. Способи протидії рейдерству
- Тема 9. Інформація з обмеженим доступом та комерційна таємниця
- 9.1. Поняття, правові ознаки та види інформації
- 1. За видами:
- 2. За суб’єктами прав власності:
- 3. За режимом доступу:
- 9.2. Структурування інформаційних ресурсів підприємства
- 9.3. Ознаки комерційної таємниці та особливості її захисту
- 9.4. Особливості обігу інформації з обмеженим доступом
- Тема 10. Взаємодія підприємств з контролюючими і правоохоронними органами
- 10.1. Порядок і умови проведення перевірок підприємства контролюючими органами
- 10.2. Особливості надання інформації з обмеженим доступом контролюючим органам
- 10.3. Відшкодування шкоди, завданої незаконними діями органів дізнання, досудового слідства, прокуратури і суду
- Тема 11. Розслідування фактів порушень на підприємстві та формування юридичної відповідальності
- 11.1. Розслідування фактів порушень на підприємстві
- 11.2. Юридична відповідальність за порушення у сфері господарювання
- 11.3. Адміністративна, цивільно-правова та дисциплінарна відповідальність у сфері бізнесу
- Список використаної літератури