конспект СЕБ

4.3. Основні загрози економічної безпеки підприємства

Функціонування підприємства ускладнюється постійною зміною факторів зовнішнього й внутрішнього середовища, тому результати діяльності суб’єкта господарювання важливо проводити на динамічній основі. Тому при формуванні системи економічної безпеки підприємства важливо використовувати модель впливу факторів (рис. 4.4).

Сукупність загроз та небезпек, які впливають на діяльність підприємства потребують встановлення величини ризику та втрат, що може зазнати суб’єкт господарювання, визначення ймовірності виникнення, оцінки стану робіт по попередженню небезпек та загроз та можливості усунення їх дії, розробки заходів по усуненню, уникнення втрат, що можуть виникнути.

Досліджуючи зовнішнє середовище підприємства, першочергово необхідно дослідити рівень його потенційної небезпечності, джерела невизначеності, а також з’ясувати, яким чином підприємство може взаємодіяти із цією невизначеністю. Адже сучасний стан економіки приховує у собі безліч загроз для нормального функціонування підприємства, що криються як усередині, так і поза ним.

Рис. 4.4. Модель впливу факторів на діяльність підприємства

Традиційно подається комбінована класифікація чинників, що впливають на рівень небезпечності діяльності господарюючого суб’єкта. Складність і різноманітність чинників впливу на стан економічної безпеки ілюструє табл. 4.1.

Таблиця 4.1.

Система чинників, що загрожують діяльності підприємства

Зовнішні		Внутрішні
Прямої дії	Непрямої дії	Об’єктивні	Суб’єктивні
1	2	3	4
Нестабільність і суперечливість вітчизняного законодавства	Нестабільність політичних умов	Непередбачені зміни в процесі виробництва	Низька якість кадрів підприємства
Непередбачуваність дій державних органів	Нестабільність соціальних умов	Стихійні лиха локального характеру	Недотримання договорів керівництвом фірми
Нестабільність економічної, фінансової, зовнішньоекономічної та іншої політики	Непередбачені зміни економічного стану в регіоні	Непередбачені зміни у внутрішньогосподарчих відносинах	Низький рівень роботи працівників підприємства
Непередбачувані зміни кон’юнктури внутрішнього та зовнішнього ринку	Непередбачені зміни в галузі підприємницької діяльності	Брак бізнес-інформації на фірмі	Вибуття ключових співробітників
Непередбачувані дії конкурентів	Непередбачувані зміни у міжнародній ситуації	Фінансові проблеми на підприємстві
Корупція та рекет	Стихійні лиха	Відсутність механізму мотивації

Продовження табл. 4.1.
1	2	3	4
Революційні зміни в НТП	Непередбачені зміни економічної обстановки в країні
Непередбачувані зміни у взаємостосунках із господарськими суб’єктами

Сутнісними характеристиками підприємництва, що визначають необхідність його захисту, полягають у наступному:

- наявності в підприємницькій діяльності елементів новизни;

- отримання значної частки прибутку як важливої мети підприємницької діяльності;

- процедурі проведення обмінних операцій, як необхідного атрибуту підприємництва;

- професійності як необхідності забезпечення якості прийняття рішень та інформаційного захисту.

Тобто, як показує практика та проведені нами дослідження, для ефективного функціонування підприємства необхідність його захисту вимагає розгляду всієї різноманітності проблем забезпечення безпеки в комплексі. У зв’язку із цим пропонується структурна модель впливу зовнішнього і внутрішнього середовищ на стан економічної безпеки підприємства, що представлено на рис. 4.5.

Рис. 4.5. Модель впливу середовища на економічну безпеку

Джерела та зміст загроз із врахуванням середовища підприємства представлено у табл. 4.2.

Таблиця 4.2.

Джерела та зміст загроз діяльності підприємств України

Джерела	Зміст загроз
1	2
Економічне середовище	Спад виробництва, втрата економічної самостійності, значна залежність від інших країн, кризова фаза економічного циклу розвитку економіки, зростання процентних ставок за кредитами, неконтрольована грошова емісія, інфляційні процеси, нестабільність валютно-грошової політики, зміна тарифів на енергоносії, підвищення рівня безробіття, жорсткість фіскальної політики, зміна напрямку ринково-економічних реформ
Кадрове середовище	Розголошення інформації, що є комерційною таємницею або конференційною, співробітники-сумісники, зміна провідними спеціалістами місця роботи, розкрадання матеріальних цінностей, низький рівень кваліфікації і освіти, низький рівень культурних, морально-етичних якостей працівників, значна диференціація персоналу за статево-віковими характеристиками, відсутність формальних лідерів, прийняття управлінським персоналом помилкових рішень, що приводять до негативних наслідків
Технологічне середовище	Несприятливий інвестиційний клімат, зниження інвестицій у НДДКР, відсутність уваги до впровадження інновацій, зниження контролю над якістю та безпекою товару, відсутність заохочувальних заходів щодо винахідництва та раціоналізаторства
Кримінальне середовище	Комп’ютерні крадіжки, руйнація майна, шахрайство, привласнення матеріальних і нематеріальних ресурсів, загроза життю та здоров’ю працівникам підприємства, підкуп працівників
Законодавче середовище	Нестабільність та невизначеність законодавства, неефективність законодавчих рішень та їх виконання через протиборство або некомпетентність, неузгодженість окремих законів та підзаконних актів, встановлення обмежень на окремі види діяльності, що є дозволеними, і видача дозволів, які не відповідають чинному законодавству, незаконне обмеження прав підприємців у реалізації чи набутті продукції, надання переваг у конкуренції, обмеження прав у ціноутворенні, розподілі прибутків та інших питань маркетингу та менеджменту
Політичне середовище	Нестабільність політичного стану і влади, загострення міжнаціональних, релігійних, етнополітичних, територіальних суперечок, зростання корумпованості й криміналізація господарського життя, сепаратистські настрої в політиці, суперечки між регіональними й національними органами влади, обмеження можливостей розвитку підприємництва та бізнесу, невизначеність економічних відносин, проведення політики фритредерства та протекціонізму
Конкурентне середовище	Раптове захоплення ринку більш сильним суперником-конкурентом, значне покращення якості продукції конкурента, зниження цін на продукцію-аналог, обмеження доступу на ринок через зговір, підробка продукції, економічне шпигунство, шахрайство, комп’ютерні крадіжки, руйнація майна, підрив репутації конкурента, застосування несумлінної конкуренції, підкуп працівників підприємства-конкурента
Середовище споживачів	Відмова від готової продукції, банкрутство підприємства-споживача, раптовий розрив відносин, затримка в оплаті дебіторської заборгованості
Ресурсно-постачальне середовище	Зрив укладених договорів, відмова від співробітництва, низька якість сировини та послуг, нестабільність та неефективність цінової політики, неритмічність у постачанні або наданні послуг, відмова у кредитуванні, банкрутство підприємств-співробітників

Продовження табл. 4.2.
1	2
Еколого-природничі фактори та географічне середовище	Наявність екологічно небезпечного виробництва, відсутність нормативів щодо безпечності викидів у оточуюче середовище, штрафні санкції та закриття через відкриття шкідливих виробництв, можливість виникнення природних катаклізмів; складність доступу до сировинних ресурсів, зростання цін на сировину, яка залежить від природничо-кліматичних умов, відсутність або низька якість транспортних умов, невигідність придбання сировини, недостатня забезпеченість трудовими ресурсами та їх якість
Соціально-культурне середовище	Зміна соціальних установок і культурних цінностей, негативне ставлення соціальних груп до бізнесу і підприємництва, зміна соціальних устроїв, диференціація населення у доходах, факти дискримінації у бізнесі, спад основних інститутів соціального захисту населення, скорочення соціального захисту населення, зниження народжуваності та зростання смертності
Міжнародне середовище	Націоналізація або конфіскація майна підприємств, блокування рахунків, зміна валютних курсів, квотування експорту та імпорту, накладання ембарго на експорт та імпорт, підвищення митних тарифів та податкових ставок, обмеження інвестиційної діяльності, економічне шпигунство, несприятлива економічна політика, згортання або обмеження економічних зв’язків на політичному підґрунті, кризові явища у країні-партнері, недостатнє вивчення законодавчого поля, культурно-релігійних традицій країни-партнера

Завданням перед службами, що займаються забезпеченням життєздатності підприємств, постає вибір методів оцінки становища підприємства, пошуку шляхів мінімізації втрат або їх уникнення та управління економічною безпекою промислового підприємства.

Содержание