1.2. Организация научных исследований в вгту
Планирование, организация и проведение фундаментальных, поисковых и прикладных исследований Воронежского государственного технического университета осуществляется научно-исследовательским сектором НИС ГОУ ВПО ВГТУ.
Научно-исследовательский сектор является структурным подразделением университета и осуществляет свою деятельность преимущественно на принципах хозяйственного расчета и самофинансирования, создает (передает) научно-техническую продукцию от имени университета.
К научно-технической продукции (НТП) относятся результаты законченных НИОКР в том числе:
- научно-исследовательские, конструкторские и проектные работы или их этапы;
- опытные образцы и установочные партии новой техники и материалов, изготовленные по результатам выполненных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
- мелкосерийная и малотоннажная наукоемкая продукция;
- программные средства вычислительной техники;
- научно-производственные услуги с использованием уникальной научной аппаратуры, информационные технологические услуги, услуги в области метрологии, сертификации, информатики;
- консультационные услуги и экспертные работы научно-технического, экономического, управленческого характера;
- объекты интеллектуальной собственности;
- другие виды работ и услуг, не запрещенные законодательством.
Научно-исследовательский сектор руководствуется в своей деятельности законодательством РФ (под законодательством понимаются все действующие нормативно-правовые акты), Уставом университета, настоящим Положением, приказами и распоряжениями ректора университета и иными локальными актами ВГТУ, обеспечивает научно-техническое и социальное развитие института, оплату и материальное стимулирование труда работников с привлечением средств, полученных путем реализации научно-технической продукции. В состав научно-исследовательского сектора входят: отраслевые, проблемная и региональные лаборатории, научные коллективы кафедр (факультетов);
- центры регионального научного обслуживания при вузе; экспериментально-производственные подразделения обслуживания при вузе (криогенная лаборатория, мастерские и т.д.);
- подразделения информационного, патентного, метрологического обслуживания;
- научно-методические центры по проблемам высшей школы;
научно-исследовательские (научно-инновационные) подразделения учебно-научно-производственных (инновационных) комплексов (центров);
- другие подразделения, обеспечивающие деятельность НИСа.
В состав научно-исследовательского сектора могут входить временные творческие (научные) коллективы, творческие бригады, научные студенческие отряды, создаваемые в установленном законодательством порядке, студенческие конструкторские и технологические бюро и другие формирования, создаваемые в целях повышения эффективности разработок, укрепления связи научно-исследовательского и учебного процессов.
В соответствии с производственной необходимостью в установленном порядке в НИСе могут быть созданы новые структурные подразделения и ликвидированы существующие.
Руководство научно-исследовательской деятельностью университета осуществляется проректором по научной работе и его заместителем - начальником НИСа. Проректор по научной работе может заключать от имени университета договоры на создание (передачу) научно-технической продукции, утверждать планы работы и сметы расходов. Структура и штатное расписание научно - исследовательского сектора утверждается в установленном порядке по представлению проректора по научной работе и (или) начальника НИСа. Руководство деятельностью НИСа осуществляется его начальником.
Привлечение научной общественности к управлению и координации научной и инновационной деятельностью может осуществляться через советы факультетов, комиссию по научно-технической деятельности при Ученом совете университета и (или) Ученым советом университета.
Финансирование научных исследований ВГТУ инновационной деятельности осуществляются из средств бюджетов различного уровня, и из внебюджетных источников.
Бюджетными источниками финансирования научной деятельности являются:
- средства федерального бюджета Российской Федерации, направляемые на проведение фундаментальных, поисковых и прикладных исследований, в т.ч. средства РФФИ и РГНФ:
- средства бюджета субъекта РФ и (или) муниципального образования, выделяемые, как правило, на решение региональных и местных задач.
Средства федерального бюджета направляются на финансирование научно-исследовательских работ, целью которых являются:
- выполнение государственных, международных и федеральных (отраслевых) научных и научно-технических программ по созданию новой техники и высоких технологий, обеспечивающих ускоренное социально-экономическое развитие Российской Федерации;
- реализация формируемых межвузовских научных, научно-технических, международных и инновационных программ и проектов для решения важных научно-технических проблем, обеспечивающих выпуск конкурентоспособной наукоемкой продукции и развивающих инновационную деятельность вузов, программ по информатизации, осуществляющих формирование единой информационной среды, внедрение компьютерных технологий, развитие телекоммуникационных систем в высшей школе;
- решение фундаментальных проблем в области естественных, гуманитарных и технических наук отдельными учеными и научными коллективами по принципу грантов;
- выполнение отдельных региональных научно-технических программ, решающих социально-экономические: задачи региона;
- выполнение инициативных фундаментальных исследований, в том числе рискового характера, направленных на создание опережающего научного задела и проводимых по тематическому плану университета.
Внебюджетными средствами финансирования научной и инновационной деятельности являются:
- средства, поступившие от организаций, предприятий и учреждений на выполнение исследований и разработок по хозяйственным договорам;
- специальные средства, выделяемые международными научными фондами и организациями;
- средства централизованных фондов вуза, формируемых за счет отчислений, производимых входящими в его состав подразделениями, предприятиями, учреждениями и организациями, и от осуществления различных видов деятельности;
- благотворительные взносы спонсоров, добровольные пожертвования юридических и физических лиц, в том: числе зарубежных партнеров;
- кредиты банков и других кредиторов;
- другие источники, определенные в законодательных актах Российской Федерации.
Научно-исследовательская и инновационная деятельность осуществляется в соответствии с тематическим планом, утверждаемым ректором.
НИС формирует единый тематический план, финансируемый из различных источников. Самостоятельно осуществляет текущее и перспективное планирование научной и инновационной деятельности, определяет виды работ, условия финансирования, состав исполнителей. В тематический план на конкурсной основе включаются инициативные фундаментальные исследования, поисковые и рисковые работы, направленные на создание опережающего научного задела, а также отдельные прикладные разработки, способствующие развитию инновационной деятельности вуза.
Планирование научных исследований осуществляется в соответствии с основными научными направлениями вуза.
Одобренные Ученым советом университета научные направления утверждаются приказом ректора. Изменение и расширение направлений научных исследований осуществляется Ученым советом по предложениям комиссии по; научно-технической деятельности при Ученом совете университета.
Оперативный контроль за выполнением тематического плана НИР осуществляется группой организации и планирования НИСа, заведующими кафедрами и руководителями научно-исследовательских лабораторий и подразделений университета, заведующими научно-исследовательскими лабораториями, научными руководителями НИР, учеными советами факультетов, комиссией по научно-технической деятельности при Ученом совете университета и Ученым советом университета.
Исполнителями научных исследований в ВГТУ являются:
- профессорско-преподавательским составом в соответствии с индивидуальными планами;
- научными, научно-техническими работниками, специалистами научных подразделений университета,
- студентами в ходе выполнения курсовых работ, дипломных проектов, других исследовательских работ, предусмотренных учебными планами, а также на кафедрах, в научно-исследовательских подразделениях университета;
- докторантами, аспирантами, стажерами-исследователями в соответствии с индивидуальными планами их подготовки и в научно-исследовательских подразделениях, на кафедрах.
Руководитель основного научного направления:
- совместно с руководителями подразделений, ведущими исследования по профилю направления, разрабатывает перспективную тематику научно-исследовательских и диссертационных работ, обеспечивая ее соответствие приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники РФ, основному научному направлению университета и направлениям подготовки специалистов;
- осуществляет руководство работой по составлению годовых планов научно-исследовательских работ подразделениями, работающими в рамках научного направления, и согласовывает разработанные планы;
- выносит на Советы факультетов и комиссию по научно-технической деятельности при Ученом совете университета предложения по созданию комплексных научных коллективов в целях объединения усилий ученых направления для решения приоритетных задач;
- организует проведение научно-практических конференций и симпозиумов по тематике научного направления, обеспечивает издание журналов и научных трудов, привлекает ученых университета для экспертизы результатов исследований групп ученых, преподавателей, докторантов, аспирантов по тематике научного направления;
- совместно с руководителями структурных подразделений осуществляет создание студенческих конструкторских, технологических и аналитических бюро, формирований молодежного предпринимательства, научных секций и кружков, проводит тематические конкурсы и студенческие олимпиады;
- принимает участие в формировании плана подготовки докторантов и аспирантов, оказывает им содействие в опубликовании результатов исследований, организует обучение аспирантов по программам послевузовского образования, проводит конкурсы молодых ученых;
- запрашивает информацию о ходе и результатах выполнения грантов НИР от подразделений, осуществляет анализ представленных отчетов, составляет сводные отчеты о проводимых исследованиях в рамках направления и представляет в Управление НИСа аналитические справки и рекомендации по развитию исследований;
- осуществляет иные виды деятельности.
Руководитель основного научного направления назначается ректором университета и наделяется необходимыми правами для реализации возложенных на него функций. Свои обязанности руководитель основного научного направления осуществляет на общественных началах.
Научный руководитель Учебно-научно-производственного (инновационного) комплекса (центра) - осуществляет общее руководство в соответствии с "Положением о центре", в том числе:
- обеспечивает функционирование по направлениям деятельности Центра и необходимые условия для выполнения работ;
организует разработку, совершенствование и выполнение учебных и исследовательских программ;
организует совместные коллективы из сотрудников и аспирантов университета и предприятий; и осуществляет иные виды деятельности.
Заведующий кафедрой (руководитель структурного подразделения):
- является основным лицом, определяющим тематику научных исследований кафедры (структурного подразделения), в том числе - планирует научную работу преподавателей (сотрудников) и контролирует выполнение планов НИР, осуществляет руководство подготовкой научных кадров и контроль за работой аспирантуры и докторантуры кафедры, организует научные семинары преподавателей (сотрудников), докторантов и аспирантов по тематике НИР кафедры, организует научно-исследовательскую работу студентов;
- осуществляет руководство по созданию и передаче научно-технической продукции;
- осуществляет иные виды деятельности.
Научный руководитель научно-исследовательской лаборатории (подразделения):
- определяет научное направление лаборатории (подразделения);
- разрабатывает проекты перспективных и годовых планов работы лаборатории (подразделения) и представляет их руководству университета;
- руководит разработкой технических заданий, рабочих программ, технико-экономических обоснований, прогнозов и предложений по развитию соответствующей отрасли экономики, науки и техники, других плановых документов и методических материалов;
- определяет соисполнителей научно-исследовательских работ;
- осуществляет научное руководство работами по проблемам, предусмотренным в тематическом плане университета, формулирует их конечные цели и предполагаемые результаты и принимает непосредственное участие в проведении важнейших из них;
- контролирует выполнение предусмотренных планом заданий, договорных обязательств, а также качество работ, выполненных специалистами лаборатории (подразделения) и соисполнителями;
- участвует в подборе кадров, проведении работ по их аттестации и оценке деятельности, повышении квалификации, вносит предложения по оплате труда и материальному стимулированию работников с учетом личного вклада в общие результаты работы лаборатории (подразделения) и в целом осуществляет научное и организационное руководство лабораторией (подразделением);
- осуществляет иные виды деятельности.
Заведующий научно-исследовательской лабораторией:
- организует и контролирует выполнение научно-исследовательских работ в соответствии с тематическим планом университета, и определяет перспективы их развития по соответствующей области знаний, выбирает методы и средства проведения исследований и разработок, пути решения поставленных перед лабораторией научных и технических задач;
- обеспечивает соблюдение нормативных требований, комплектность и качественное оформление документации, соблюдение установленного порядка ее согласования;
- обеспечивает практическое применение результатов исследований, авторский надзор и оказание технической помощи при их внедрении;
- определяет потребность лаборатории в оборудовании, материалах и других ресурсах, необходимых для проведения работ, и принимает меры по обеспечению лаборатории этими ресурсами, сохранности оборудования, аппаратуры и приборов, их рациональному использованию;
- организует работу по патентованию и лицензированию научных и технических достижений, регистрации изобретений и рационализаторских предложений;
- обеспечивает повышение эффективности работы лаборатории, рациональную расстановку работников, принимает меры по повышению их творческой активности;
- следит за безопасным проведением работ, соблюдением правил и норм охраны труда;
- участвует в подборе кадров, проводит работу по их аттестации и оценке деятельности, повышению квалификации, вносит предложения по оплате труда и материальному стимулированию работников с учетом личного вклада в общие результаты работы лаборатории;
- осуществляет иные виды деятельности.
Научный руководитель НИР:
- организует выполнение научно-исследовательской работы (работ), предусмотренной в тематическом плане университета, и определяет перспективы ее развития, выбирает методы и средства проведения этой работы;
- разрабатывает проекты технического задания, рабочей программы, технико-экономического обоснования и прогнозы развития соответствующей области знаний и предложения о привлечении других учреждений, организаций и предприятий в качестве соисполнителей;
- осуществляет научное руководство работой по проблемам, предусмотренным в тематическом плане университета, формирует их конечные цели и предполагаемые результаты, принимает непосредственное участие в проведении отдельных из них;
- контролирует выполнение предусмотренных планом заданий, договорных обязательств, а также качество работы, выполненной специалистами научного коллектива и соисполнителями;
- обеспечивает соблюдение нормативных требований, комплектность и качественное оформление документации, соблюдение установленного порядка ее согласования;
- представляет на рассмотрение совета факультета, комиссию по научно-технической деятельности при Ученом совете университета и (или) Ученый совет университета научный отчет о выполненной работе;
- проводит работу по патентованию и лицензированию научных и технических достижений и обеспечению регистрации изобретении и рационализаторских предложений;
- обеспечивает эффективность работы научного коллектива, рациональную расстановку работников, принимает меры по развитию творческой активности специалистов;
- осуществляет иные виды деятельности.
Основными направлениями научно-исследовательских работ на кафедре ЭМП и ОМП являются:
Теория и методы организация производственных процессов и систем в постиндустриальной экономике.
Организационно-экономические проблемы инновационной деятельности на предприятиях.
Менеджмент в эпоху постиндустриального предпринимательства.
Формирование экономической стратегии предприятия в современных условиях.
- 1. Организация научных исследований в россии
- Государственное управление наукой
- 1.2. Организация научных исследований в вгту
- 1.3. Квалификация научных кадров в России
- 2. Организационные вопросы учебно-исследовательской работы студентов «уирс»
- 2.1. Цель и задачи уирс
- 2.2. Содержание и этапы Учебно-исследовательской работы студентов
- 2.3. Руководство и контроль за выполнением уирс
- 2.4. Методические указания по выполнению этапов учебно-исследовательской работы студентов
- 2.4.2. Выбор темы уирс и составление плана уирс
- 2.4.3. Составление аналитического литературного обзора
- 2.4.4. Разработка программы и методики сбора информации
- 2.4.5. Организация сбора информации для проведения учебных исследований во время учебных практик
- 2.4.6. Содержание и требования к курсовой работе уирс
- 2.5. Меры поощрения студентов
- 3. Теоретические основы экономических исследований
- 3.1. Основы проведения научных исследований
- 3.2. Специфика экономических наук в системе наук
- 3.3. Категории философии, используемые в экономических исследованиях
- 3.4.Закономерности и законы экономических исследований
- 4. Методы исследований в экономике
- 4.1. Методология, методы и методика экономических исследований
- 4.2. Эмпирические методы экономических исследований
- 4.3. Эмперико-теоретические методы экономических исследований
- 4.4. Теоретические методы экономических исследований
- 4.5. Специфические методы экономических исследований
- Сплошное и выборочное наблюдение
- Метод расчета показателей
- Методы разработки таблиц и графиков
- Метод детализации
- Метод сравнений
- 5. Стадии экономического исследования
- 6.1. Методические указания по составлению отчетов о научно-исследовательской работе
- 6.2. Виды и правила составления рефератов
- 6.3. Правила составления аннотаций
- 7.1. Способы апробации результатов экономических исследований
- 7.2. Методические указания по подготовке докладов
- 7.3. Методические указания по составлению статей
- Заглавие
- Аннотация
- Содержание статьи
- Общие требования к тексту статьи
- Инструкция для авторов
- 8. Научная организация труда исследователя в экономике
- 8.1 Основы научной организации труда исследователя
- 8.2. Научная организация умственного труда исследователя
- 8.3. Формирование научно-исследовательского коллектива
- 8.4. Управление конфликтами в коллективе исследователей
- 8.5. Требования к руководителю исследовательского коллектива
- 8.6. Формирование коллектива исследователей
- 8.7. Нравственная ответственность исследователя
- Заключение
- Библиографический список
- Оглавление