42. План финансового оздоровления предприятия (при объявлении предприятия банкротом в Арбитражном суде).

Предприятие – должник объявляется банкротом, если меры в процессе его санации не привели к ожидаемым результатам. Затем по решению арбитражного суда создается специальная комиссия для проведения ликвидационных процедур – ликвидационная комиссия. В ее состав включаются представители собрания кредиторов, банков, финансовых органов, а также Фонда государственного имущества, если банкротом признано государственное предприятие. План финансового оздоровления индивидуален. Необходимо принять меры по обеспечению финансовой состоятельности и устойчивости предприятия. Меры по восстановлению платежеспособности предприятия: перепрофилирование производства, закрытие нерентабельных производств, взыскание дебиторской задолженности, продажа части имущества должника, уступка прав требований должника, исполнение обязательств должника собственником имущества должника, увеличение УК должника за счет взносов участников и третьих лиц, размещение дополнительных обыкновенных акций должника, продажа предприятия должника, замещение активов должника. 1 раздел: общая характеристика предприятия (наименование, почтовый и юридический адрес, банковские реквизиты, перечень все должностных лиц). 2 раздел: краткие сведения по плану финансового оздоровления (срок реализации плана, общая сумма средств, необходимых предприятию, финансовый результат реализации плана). 3 раздел: анализ финансового состояния предприятия и установление причин, которые привели к неплатежеспособности (подробная характеристика учетной политики предприятия, сводная таблица финансовых показателей предприятия – к. ликвидности, к. устойчивости, к. деловой активности). 4 раздел: перечень мероприятий по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия ( таблица со сроками их проведениями и необходимыми финансовыми средствами). 5 раздел Рынок и конкуренция: содержит сведения об отрасли, к которой относится данное мероприятие, характеристику рынков, на которых работает предприятие, сведения о других хозяйствующих субъектах, оперирующих на этом рынке, систему ценообразования на продукцию предприятия, законодательные ограничения, накладываемые на деятельность предприятия. 6 раздел: характеристика деятельности в сфере маркетинга (описание продукции предприятия, стратегии проникновения предприятия на соответствующий рынок, стратегии роста предприятия, каналов распространения продукции и коммуникаций, что является объектом бизнес - планирования). 7 раздел План производства: разработка производственной программы предприятия (определение объема выпуска продукции в натуре по всей номенклатуре и планируемого объема продаж продукции в денежном выражении по каждому ее виду). 8 раздел: разработка финансового плана (прогноз финансовых результатов деятельности предприятия, формирование источников финансирования потребности в дополнительных инвестициях, размер которых был определен в 7 р.)