53. Цеховая, заводская, полная и отраслевая себестоимость. Пути снижения себестоимости.

Цеховая себестоимость – включает затраты цеха на изготовление выпускаемой продукции: основные материалы с учетом возвратных отходов, зарплата с начислением работникам, цеховые расходы – зарплата аппарата управления цеха, стоимость всех видов энергии, расход инструмента, амортизация, затраты на ремонт оборудования. Заводская себестоимость – производственные затраты цеха + общезаводские расходы (управленческие, в т.ч. амортизация, ремонты общезаводских объектов). В себестоимость продукции включены управленческие расходы в % отношении к цеховой себестоимости, допускается пропорционально зарплату основных рабочих включать. Полная себестоимость – заводская с. + внепроизводственные расходы. Внепроизводственные расходы – налоги, сборы платежей. Отчисления в страховые фонды, платежи за сбросы загрязняющих веществ, вознаграждение за изобретение и рационализацию, оплата % за кредит, затраты на командировки, набор работников, гарантийный ремонт, оплата услуг связи, упаковка, транспортировка грузов. Пути снижения себестоимости продукции. 1. Непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции. 2. Расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями. 3. Повышение производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. 4. Соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов. Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект. 5. Правильный выбор поставщиков материалов. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. 6. Сокращение затрат на обслуживание производства и управление. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия. 7. Сокращение потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.