logo
шпоры к госам 2012

101.Сущность и функции планирования работы предприятия .(Из лекций Ляско)

Планирование-умение предвидеть цели пдп (фирмы), результаты ее деятельности и ресурсы, необходимые для достижения опред. целей, также это умение предвидеть любые «неожиданности», кот. могут возникнут по ходу дела и уметь с ними справляться. Планирование работы пдп состоит из 2 частей : стратегическое планирование и планирование маркетинга(вкл. план произв-ва, план выпуска, план сбыта-опред. рыночным спросом).

Функции: определение предпочтительных направлений и траекторий развития пдп, постановка целей и основных способов достижения этих целей, распределение ресурсов, т.е. те мероприятия, кот обеспечивают пдп достижение конкурентных преимуществ.

Сущность и функции планирования работы предприятий

Планирование - это умение предвидеть цели предприятия (фирмы), результаты ее деятельности и ресурсы, необходимые для достижения определенных целей. Однако планирование - это не просто умение предусмотреть все необходимые действия, это спо­собность предвидеть любые «неожиданности», которые могут воз­никнуть по ходу дела, и уметь с ними справляться. Основные функции механизма управления:

-планирование;

-организация;

-мотивация;

-контроль.

Исходя из функций механизма управления планирование, является одной из самых основных функций и в рыночных условиях, и на уровне предприятия.

Весь процесс планирования предприятия можно разделить на две основные стадии: 1. разработка стратегии деятельности фирмы (стратегическое планирование), 2. определение тактики реализации выработанной стратегии (оперативное, т.е. тактическое планирование)