Часть V. Интеграция

Содержание

• Часть I. Основы
• Глава 1. Теория организации в системе наук
• Информатика
• Глава 2. Эволюция взглядов на сущность и структуру организации
• Группировка принципов Файоля
• Модель высшего руководства фирмой
• Глава 3. Понятие и сущность организации
• Классификация целей организации
• Глава 4. Жизненный цикл организации
• Анализ ситуации на стадии создания организации
• Стадии развития организации
• Глава 5. Организационная культура
• Часть II. Структуры
• Глава 6. Структурный подход к организации
• Потенциальные взаимосвязи
• Число возможных контактов
• Шкала весов компании «Локхид»
• Индекс руководства для среднего уровня и предлагаемый охват контролем (чел.)
• Глава 7. Централизация и децентрализация
• Полномочия руководителей
• Глава 8. Формирование горизонтальных связей
• Глава 9. Линейно-функциональные и дивизиональные структуры
• Организационных структур управления
• Глава 10. Проектное и матричное управление
• Глава 11. Бюрократические системы
• Коренные изменения в организационных системах
• Направления изменений характера выполняемых работ
• Часть III. Функционирование
• Глава 12. Координация в организациях
• Координация при различных стилях управления
• Глава 13. Организационные коммуникации
• Рекомендации по эффективному восприятию управленческой информации
• Глава 14. Межгрупповое поведение
• Формы проявления межгрупповых отношений
• Глава 15. Доверие в организациях
• Глава 16. Организация и методы принятия решений
• Классификация решений, принимаемых организацией
• Процедуры процесса принятия решений
• Глава 17. Влияние информационных технологий на организацию управления
• Причины интереса к деловой информации
• Часть IV. Адаптация к рынку
• Глава 18. Формы собственности и организация управления
• Глава 19. Организация малых предприятий
• Структура занятости на предприятиях различного размера (в % от общего числа занятых)
• Малые предприятия в России
• Глава 20. Формы организации предприятий
• Глава 21. Акционерные общества Акционерная собственность, ее образование и организация
• Структура органов управления в открытых акционерных обществах
• Особенности управления акционерными обществами с государственным капиталом
• Глава 22. Организация государственных предприятий
• Глава 23. Взаимодействие государства и предприятий
• Реалии переходных процессов
• Часть V. Интеграция
• Глава 24. Корпоративные организации
• Ориентация корпоративного управления
• Глава 25. Финансово-промышленные группы
• Глава 26. Транснациональные компании
• Роль корпоративного звена в мировой экономике
• Глава 27. Международные совместные предприятия
• Часть VI. Организационное проектирование
• Глава 28. Анализ и формирование организационных структур управления
• Основные методологические принципы
• Методы проектирования структур
• Влияние размеров предприятия на характер организационных проблем
• Влияние нововведений на изменение организационной структуры
• Глава 29. Реорганизация: этапы и методы
• Меры по обеспечению поддержки организационным изменениям
• Методы управления на этапе подготовки реорганизации
• Методы управления на этапе сбора информации и определения проблем
• Этап третий: выработка общего и полного понимания решаемых проблем
• Методы управления на этапе выработки общего и полного понимания решаемых проблем
• Методы управления на этапе организационно-технического проектирования
• Методы управления на этапе социального проектирования
• Методы управления на этапе преобразований
• Глава 30. Эффективность организационных изменений
• Часть VII. Будущее
• Глава 31. Перспективные направления развития организаций
• Глава 32. Основные свойства организаций будущего
• Глава 33. Сетевые организации
• Характеристика свойств разных организаций
• Основные характеристики сетевых организаций
• Динамичная сеть
• Связи в сетевой организации
• Глава 34. Виртуальные корпорации
• Глава 35. Многомерные организации
• Глава 36. Круговые корпорации
• Глава 37. Интеллектуальные организации
• Условия построения интеллектуальной организации
• Глава 38. Обучающиеся организации
• Обучающие способы