Глава 16. Организация и методы принятия решений

Руководители тратят значительную часть времени на принятие управленческих решении. Во многих случаях от этих решений зави­сят реальные возможности достижения целей организации, ее эф­фективная деятельность. Оценка работы руководителя производит­ся исходя из числа и значимости принятых им решений. О характе­ре принимаемых в организациях решений свидетельствуют данные табл. 16.1.

Таблица 16.1