3 Вплив ефективності використання основних фондів і устаткування на зміну тп

На зміну об’єму ТП за рахунок використання основних фондів вплинули два фактори:

• зміна вартості ОПФ;

• покращення їх використання (зміна фондовіддачі).

Розглянемо методику аналізу ефективності використання основних фондів по даним аналізує мого підприємства.

Таблиця 2. Аналіз ефективності використання основних фондів.

ΔТП = ТП₁ – ТП₀; ΔТП = +7210 тис. грош. од.

Основна формула ТП=ОФ*Фв

На зміну об’єму ТП виявили вплив наступні фактори:

• зміна вартості ОФ (кількісний фактор):

ΔТП_ОФ = (ОФ₁ – ОФ₀) х Ф_в0

ΔТП_ОФ = (16200 – 14800) х 1,6541 = +2316 тис. грош. од.

• Зміна фондовіддачі (якісний фактор):

ΔТП_Фв = (Фв₁ – Фв₀) хОФ₁

ΔТП_Фв =(1,9562 – 1,6541) х 16200 = 4894 тис.грош. од.

Перевірку розрахунків здійснюємо балансом факторів:

ΔТП = ΔТП_ОФ + ΔТП_Фв

7210 тис. грош. од. = 2316 + 4894

По даним розрахункам видно, що ріст об’єму ТП переважно відбувся за рахунок збільшення фондовіддачі (+4894 тис. грош. од.), але і збільшенню вартості основних фондів також позитивно вплинуло на збільшення об’єму ТП.

Аналіз устаткування та виробничих потужностей

Задачі та зміст аналізу:

1. Встановлення повноти використання наявного устаткування. Для цього використовуються категорії по розрахунку устаткування ( його числу): наявне, установлене, діюча.

2. Виявляється ступінь екстенсивності та інтенсивності використання діючого устаткування, визначається вплив використання устаткування на обсяг продукції.

3. Розробляються заходи по покращенню використання його активної частини основних фонд.

Вплив використання устаткування на обсяг ТП.

На змінення обсягу ТП здійснюють вплив слідуючи фактори використання устаткування:

• кількість однотипних верстатів: для розрахунку впливу цього фактора відхилення фактичної кількості верстатів від планового перемножують на планову продуктивність 1 верстату за аналізуючий період;

• середня кількість годин відпрацьованих 1 верстатом: для визначення цього фактора відхилення від плану по даним годинам перемножують на планову годинну продуктивність 1 верстату і на звітну кількість верстатів;

• середньогодинна продуктивність 1 верстата: для визначення цього фактора треба відхилення по даній продуктивності перемножить на загальну кількість відпрацьованих верстато-годин по звіту.

Приклад:

Проаналізуємо вплив факторів на обсяг виробництва:

ΔТПшт = гр. Зстар : (гр. 2стр1)

За рахунок:

а) Кількість однотипних станків: гр. 4 стр. 2 – продуктивність 1 верстата

Продуктивність верстата = обсяг випуску продукції, шт / верстати

б) середньої кількості годин відпрацьованих одним верстатом:

(гр.З стр.З : гр.З стр.2 - гр.2 стр.З : гр.2 стр.2) х гр.2 стр.1 : гр.2 стр.З х гр.З стр.2

в) середньогодинної продуктивності 1 верстата відхилення по годинній продуктивності: (гр.З стр.1 : гр.З стр.З - гр.2 стр.1 : гр.З стр.2) х гр.З стр.З

Перевірку здійснюємо балансом факторів: а) + б) + в)

Рішення задачі методом абсолютних різниць. Формули для розрахунку основних факторів, що впливають на зміну обсягу виробництва:

1) кількість одно типових станків (кількісний):

∆ТП_{станков} = (Кількість станків₁ – Кількість станків₀)*(Продуктивність 1 станка за рік)₀

∆ТП_{станков} =(17-15)*180000/15=

2) кількість годин, відпрацьованих верстатом (кількісний):

∆ТП_год = (відхилення по годинам)*(годинна продуктивність 1 верстата)₀ * (кількість верстатів)₁

∆ТП_год = (30600/17 – 34000/15)*180000/34000*17 =

3) середньогоденна продуктивність станка (якісний):

∆ТП_прод = (Годинна продуктивність станка₁ – Годинна продуктивність станка₀)*(Верстато години)₁

∆ТП_прод = (21000/30600 – 180000/34000)*30600 =

Шляхи підвищення використання устаткування

Існують слідуючи шляхи підвищення використання устаткування:

• скорочення запасів на встановленого устаткування;

• своєчасна заміна морально застарілого устаткування на більш продуктивне;

• ліквідація надпланових простоїв, усунення випадків непродуктивної праці устаткування (виготовлення браку), збільшення коефіцієнту змінності до оптимальної величини;

• досягнення оптимальної пропорціональності праці устаткування: найбільш раціонально змінення окремих груп устаткування.

Лекція 2.2.2 Аналіз використання трудових ресурсів і витрат на оплату праці

Лекція 2.2.2.1 Аналіз використання трудових ресурсів

План

1 Задачі і джерела аналізу використання трудових ресурсів

2 Аналіз чисельності, складу, кваліфікації та руху робочої сили

3 Аналіз ефективності використання трудових ресурсів