Іv. Зміст та особливості тактичних планів
Середньо- та короткострокові плани відносяться до тактичного планування. Аспекти тактичного планування:
- тактичний план конкретизує та доповнює стратегічний;
- тактичне планування є вузькоспрямованим;
- тактичні плани визначають всю сукупність практичних засобів, необхідних для здійснення намічених цілей.
Середньо- та короткострокові плани взаємопов’язані, в основному, в складі їх розділів.
Основні розділи тактичних планів:
маркетингова діяльність;
виробнича діяльність - обгрунтування виробничої програми підприємства;
науково-дослідні, конструкторсько-технологічні та експериментально-впроваджувальні роботи;
праця, кадри, соціальний розвиток;
капітальні вкладення та кап. будівництво;
МТЗ;
організація підприємств;
природоохоронна діяльність;
зовнішньоекономічна діяльність;
затрати, прибуток, рентабельність;
фінансова діяльність.
Показники планів характеризують зміст планів, умови їх виконання. За певними ознаками поділяються на групи:
- за економічним змістом: натуральні і вартісні;
- за економічним призначенням: кількісні та якісні.
Кількісні характеризують абсолютні обсяги виробництва, якісні - ефективність використання виробничих ресурсів: ПП, Фв, с/в тощо.
- за способом характеристики предмету: абсолютні (без порівняння з іншими) і відносні (в порівнянні з іншими показниками).
- Тема 1.1. Загальна характеристика
- І. Поняття підприємства і його ознаки
- Іі. Види підприємств за класифікаційними ознаками
- Ііі. Правові основи функціонування підприємства
- Тема 1.2. Управління і структура
- І. Зовнішнє середовище підприємства
- Іі. Поняття управління і його необхідність
- Ііі. Функції управління
- Іv. Методи управління
- V. Виробнича та загальна структура управління
- Розділ іі. Ресурси Тема 2.1. Персонал
- І. Класифікація і структура персоналу
- Іі. Розрахунок чисельності пвп
- Ііі. Складання балансу робочої сили
- Тема 2.2. Продуктивність праці
- І. Поняття продуктивності праці
- Іі. Методи вимірювання та показники рівня виробітку
- Ііі. Фактори, що впливають на продуктивність праці
- Тема 2.3. Основні виробничі фонди підприємства
- І. Поняття, структура та класифікація овф
- Ііі. Показники ефективного використання овф
- Іv. Поняття зносу та амортизація оф
- V. Відтворення зносу овф. Форми відтворення та джерела їх фінансування
- Vі. Поняття та види виробничої потужності
- Vіі. Оборотні фонди підприємства
- Тема 2.4. Фінансові кошти підприємства
- І. Види та джерела фінансових ресурсів підприємства
- Іі. Склад оборотних коштів підприємства.
- Ііі. Нормування оборотних фондів.
- Іv. Показники рівня використання ок
- V. Інвестиції: визначення, структура і напрямки використання.
- Vі. Оцінка ефективності капітальних вкладень
- Тема 2.5. Нематеріальні ресурси і активи
- І. Поняття нематеріальних ресурсів та їх правовий захист
- Іі. Поняття нематеріальних активів
- Ііі. Реалізація права власності на нематеріальні ресурси
- Розділ 3. Організація діяльності Тема 3.1. Виробничий процес і його організація.
- І. Структура виробничого процесу
- Іі. Принципи організації виробничого процесу
- Ііі. Організаційні типи виробництва
- Іv. Виробничий цикл
- V. Методи організації виробництва
- Vі. Поняття потокового виробництва
- Тема 3.2. Інфраструктура
- І. Поняття та види інфраструктури
- Іі. Характеристика системи технічного обслуговування
- Ііі. Поняття капітального будівництва
- Тема 3.3. Інноваційні процеси
- І. Поняття, шляхи розвитку нтп
- Іі. Основні напрямки нтр
- Ііі. Поняття та зміст інноваційних процесів на підприємстві
- Іv. Класифікація інноваційних процесів
- Тема 3.4. Комерційна і фінансова діяльність
- І. Зміст, види та форми фінансової діяльності
- 2. Випуск цінних паперів (акцій і облігацій)
- Іі. Поняття маркетингової діяльності підприємства
- Ііі. Матеріально-технічне забезпечення підприємства іv. Цінова політика підприємства та методи встановлення цін на продукцію
- Розділ 4. Економічний механізм функціонування Тема 4.1. Планування діяльності підприємства
- І. Суть планування, принципи і методи
- Іі. Система планів підприємства
- Ііі. Стратегія розвитку підприємства
- Іv. Зміст та особливості тактичних планів
- V. Зміст та завдання оперативного планування
- Vі. Основні показники розділів плану виробництва
- Тема 4.2. Оплата праці
- І. Поняття та види з/пл
- Іі. Форми і системи оплати праці
- Ііі. Планування фонду оплати праці
- IV. Поняття мотивації праці на підприємстві
- Розділ 5. Результати і ефективність Тема 5.1. Продукція
- І. Виробництво продукції
- Іі. Вартісні показники обсягу продукції
- Ііі. Зміст і порядок розробки плану виробництва продукції
- IV. Якість продукції: економічна суть, показники і методи оцінки
- V. Стандартизація і сертифікація продукції: методи забезпечення якості продукції
- VI. Організація роботи технічного контролю на підприємстві