Vі. Поняття потокового виробництва
Переваги потокового виробництва
має високу спеціалізацію, механізацію, чітку організацію виробничого процесу, є високоефективним (підвищується продуктивність праці, скорочується виробничий цикл і незавершене виробництво, покращується використання ОФ), внаслідок зниження витрат виробництва.
Але є й свої недоліки:
- примітивізація праці робітників, зведення її до виконання елементарних механічних операцій, жорсткий ритм роботи. Це робить працю малозмістовною, а вимога - висока кваліфікація і підвищення освітнього рівня.
Ці недоліки можна усунути автоматизацією і створенням автоматичних потокових ліній, де всі операції здійснюються автоматично.
- вузька спеціалізація робочих місць, їх розміщення за ходом технологічного процесу створюють труднощі при переході на випуск нової продукції. Виникає необхідність у заміні, переміщенні обладнання, створенні нового обладнання, підготовці робітників, що потребує великих витрат часу і коштів.
Це нейтралізувалося підвищенням гнучкості технологічних систем, застосування станків з ЧПК(У), роботів.
Такі сили поєднують переваги потокового (висока продуктивність) і непотокового виробництва (гнучкість). Можуть застосовуватись у всіх типах виробництва, особливо ефективні у серійному виробництві.
Потокові лінії бувають різні, тому їх класифікують за різними ознаками:
За номенклатурою виробів потокові лінії поділяють на одно- і багатопредметні.
Однопредметні - лінії, на яких обробляються або складаються вироби одного типорозміру протягом тривалого часу. Ці лінії застосовуються у масовому виробництві.
Багатопредметні - на них одночасно або послідовно виготовляється декілька типорозмірів виробів, подібних за конструкцією і технологією виробництва. Застосовуються у серійному виробництві.
За ступенем безперервності:
Безперервні - предмети праці переміщуються по операціях безперервно (паралельне поєднання операцій).
Перервні - лінія, що не може забезпечити безперервну обробку предметів праці внаслідок несинхронності операцій.
За способом підтримання ритму:
Лінії з регламентованим ритмом - предмети праці передаються з операції на операцію через точно фіксований час, який підтримується за допомогою спеціальних засобів (переважно конвеєра). Застосовуються на безперервних лініях.
Лінії з вільним ритмом - предмети праці з операції на операцію передаються з відхиленням від розрахункового ритму. Загальний ритм забезпечується стабільною продуктивністю робітника на першій операції лінії або ритмічною сигналізацією (звуковою, світловою).
За місцем виконання операції:
Лінії з робочим конвеєром. Робочий конвеєр крім транспортування і підтримки ритму є безпосереднім місцем виконання операцій (складальні конвеєри).
Лінії з конвеєром із зняттям предметів, характерна для процесів, операції яких виконуються на технологічному устаткуванні.
За способом переміщення бувають конвеєри з безперервним рухом (має постійну швидкість і під час роботи не зупиниться) і конвеєри з пульсуючим рухом (під час виконання операцій стоїть нерухомо). Він приводиться в дію періодично через проміжок часу, рівний такту лінії. Такі конвеєри застосовуються в тих випадках, коли за умовами технології виконання операцій потребує нерухомості предмета праці.
Характерною рисою потокової лінії є ритмічний випуск продукції. Показником ритмічності є ритм (середній, операційний і робочий).
Середній ритм - це проміжок часу між випуском з потокової лінії двох виробів, що обробляються один за одним. Оперативний ритм - це середній час виконання операцій. Робочий ритм - проміжок часу між випуском з потокової лінії двох чергових партій, якщо вироби передаються з однієї операції на іншу не поштучно, а партіями.
Середній ритм – час витрачений на виготовлення транспортної партії
визначається за формулою:
(хв)
r – такт;
n – кількість деталей в партії i-го виробу, шт.
Крім ритму потокової лінії, існує і таке поняття як такт – час, необхідний для виготовлення однієї деталі на потоковій лінії.
(хв); - темп
Фд - дійсний фонд часу роботи потокової лінії за розрахунковий період;
N - обсяг виробництва продукції за цей же період, шт.
На кожній операції обчислюється кількість робочих місць:
Тшт - час операції;
Спр - розрахункова кількість робочих місць, яка закруглюється до більш цілого числа Сп.
Після цього обчислюється коефіцієнт завантаження робочих місць по кожній операції:
Кзав ≤ 1.
Швидкість руху конвеєра залежить від такту і відстані між виробами:
(м/хв)
l - відстань між центрами двох суміжних виробів на конвеєрі, м або см;
r - такт.
Біля конвеєру з безпечним рухом робітнику приходиться рухатися за ходом конвеєра, в межах відведеної йому робочої зони.
Довжина робочої зони обчислюється за формулою:
(м)
Непотокове виробництво.
Йому характерні такі ознаки: на робочих місцях обробляються різні за конструкцією і технологією виготовлення предмети праці, бо кількість кожного з них невелика і недостатня для нормального завантаження устаткування; робочі місця розташовуються однотипними технологічними групами без певного зв’язку з послідовністю виконання операцій; в процесі обробки предмети праці переміщуються складними маршрутами, внаслідок чого є великі перерви між операціями.
Непотоковий метод застосовується переважно у одиничному і серійному виробництві. При невеликих обсягах виготовлення окремих виробів непотоковий метод дозволяє краще використовувати устаткування, повніше завантажувати його у часі та по потужності, оскільки обробку предметів можна розподіляти між верстатами з урахуванням їх параметрів.
- Тема 1.1. Загальна характеристика
- І. Поняття підприємства і його ознаки
- Іі. Види підприємств за класифікаційними ознаками
- Ііі. Правові основи функціонування підприємства
- Тема 1.2. Управління і структура
- І. Зовнішнє середовище підприємства
- Іі. Поняття управління і його необхідність
- Ііі. Функції управління
- Іv. Методи управління
- V. Виробнича та загальна структура управління
- Розділ іі. Ресурси Тема 2.1. Персонал
- І. Класифікація і структура персоналу
- Іі. Розрахунок чисельності пвп
- Ііі. Складання балансу робочої сили
- Тема 2.2. Продуктивність праці
- І. Поняття продуктивності праці
- Іі. Методи вимірювання та показники рівня виробітку
- Ііі. Фактори, що впливають на продуктивність праці
- Тема 2.3. Основні виробничі фонди підприємства
- І. Поняття, структура та класифікація овф
- Ііі. Показники ефективного використання овф
- Іv. Поняття зносу та амортизація оф
- V. Відтворення зносу овф. Форми відтворення та джерела їх фінансування
- Vі. Поняття та види виробничої потужності
- Vіі. Оборотні фонди підприємства
- Тема 2.4. Фінансові кошти підприємства
- І. Види та джерела фінансових ресурсів підприємства
- Іі. Склад оборотних коштів підприємства.
- Ііі. Нормування оборотних фондів.
- Іv. Показники рівня використання ок
- V. Інвестиції: визначення, структура і напрямки використання.
- Vі. Оцінка ефективності капітальних вкладень
- Тема 2.5. Нематеріальні ресурси і активи
- І. Поняття нематеріальних ресурсів та їх правовий захист
- Іі. Поняття нематеріальних активів
- Ііі. Реалізація права власності на нематеріальні ресурси
- Розділ 3. Організація діяльності Тема 3.1. Виробничий процес і його організація.
- І. Структура виробничого процесу
- Іі. Принципи організації виробничого процесу
- Ііі. Організаційні типи виробництва
- Іv. Виробничий цикл
- V. Методи організації виробництва
- Vі. Поняття потокового виробництва
- Тема 3.2. Інфраструктура
- І. Поняття та види інфраструктури
- Іі. Характеристика системи технічного обслуговування
- Ііі. Поняття капітального будівництва
- Тема 3.3. Інноваційні процеси
- І. Поняття, шляхи розвитку нтп
- Іі. Основні напрямки нтр
- Ііі. Поняття та зміст інноваційних процесів на підприємстві
- Іv. Класифікація інноваційних процесів
- Тема 3.4. Комерційна і фінансова діяльність
- І. Зміст, види та форми фінансової діяльності
- 2. Випуск цінних паперів (акцій і облігацій)
- Іі. Поняття маркетингової діяльності підприємства
- Ііі. Матеріально-технічне забезпечення підприємства іv. Цінова політика підприємства та методи встановлення цін на продукцію
- Розділ 4. Економічний механізм функціонування Тема 4.1. Планування діяльності підприємства
- І. Суть планування, принципи і методи
- Іі. Система планів підприємства
- Ііі. Стратегія розвитку підприємства
- Іv. Зміст та особливості тактичних планів
- V. Зміст та завдання оперативного планування
- Vі. Основні показники розділів плану виробництва
- Тема 4.2. Оплата праці
- І. Поняття та види з/пл
- Іі. Форми і системи оплати праці
- Ііі. Планування фонду оплати праці
- IV. Поняття мотивації праці на підприємстві
- Розділ 5. Результати і ефективність Тема 5.1. Продукція
- І. Виробництво продукції
- Іі. Вартісні показники обсягу продукції
- Ііі. Зміст і порядок розробки плану виробництва продукції
- IV. Якість продукції: економічна суть, показники і методи оцінки
- V. Стандартизація і сертифікація продукції: методи забезпечення якості продукції
- VI. Організація роботи технічного контролю на підприємстві