Практические задания

Задача 1

Определить изменение фонда оплаты труда вязальщиц при переходе на сверхтиповое обслуживание оборудования при следующих данных:

• типовая норма обслуживания – 4 машины;

• фактическая норма обслуживания – 6 машин;

• количество заправленного оборудования в цехе – 240 машин;

• тарифная ставка вязальщицы – 40 руб.;

• размер премии – 50%;

• число часов работы за месяц – 170 ч.;

• в том числе вечерних часов – 72 ч.;

• доплата за вечерние часы – 20%.

Задача 2

Рассчитать по данным таблицы 8.1 величину роста производительности труда и условного высвобождения численности вязальщиц за счет планируемых в вязальном цехе мероприятий по совершенствованию организации труда при выработке полотна плюшевого на кругловязальной машине «Джумберка».

Таблица 8.1

Исходные данные

Задача 3

Предприятие намечает техническое перевооружение в вязальном цехе с 1 июня. Трудоемкость изделий на новом оборудовании снизится со 120 чел.-часов до 105 чел.-часов на 1000 изделий. Выпуск изделий в год составляет 10624 тыс. штук.

Определить экономию численности рабочих в результате технического перевооружения, если фонд рабочего времени одного человека в год – 2010 часов.

Задача 4

Рассчитать по данным табл. 8.2 план по труду и кадрам трикотажного производства.

Таблица 8.2

Показатели для расчета плана по труду

Наименование показателя	Величина
1. Количество машин в заправке	40
2. Коэффициент сменности	2
Типовая зона обслуживания, машин вязальщицы помощника мастера	4 9
Коэффициент освоения типовой нормы обслуживания: вязальщицы помощника мастера	1,25 1,11
5. Планируемый процент неявок на работу, %	8
6. Удельный вес численности специалистов цеха в общей численности персонала цеха, %	2,5
7. Часовая зарплата вязальщицы, р.	81,5
8. Часовая зарплата помощника мастера, р.	94,6
9. Плановые простои оборудования, %	6
10. Среднемесячная зарплата специалистов цеха, р.	18500

Задача 5

Определить условное высвобождение численности работающих и рост производительности труда на предприятии при следующих исходных данных:

• выработка на одного работающего в базисном периоде составляла 219000 руб. на человека;

• стоимость планового объема продукции – 458450 тыс. руб.;

• плановый фонд рабочего времен и на одного работника – 2000 ч.

На предприятии планируются следующие организационно-технические мероприятия:

1. внедрение в августе новых швейных машин, обеспечивающих снижение трудоемкости единицы продукции в среднем на 0,03 чел.-ч при производстве на них изделий в объеме 560 тыс. шт.;

2. внедрение в апреле новых, более производительных трикотажных машин, повышающих производительность труда вязальщиц с 11,2 до 13,9 кг/ч при выработке на них 480 т полотна в год;

3. увеличение зон обслуживания на 60 единицах вязального оборудования в результате автоматизации отдельных операций на 33% (с 3 до 4 машин);

4. обучение передовым приемам рабочих, не выполнявших ранее норму выработки (выполнение составляло 88%), что позволит довести выполнение норм выработки до 100%. Удельный вес численности рабочих-сдельщиков в общей численности промышленно-производственного персонала (ППП) составляет 65%, а не выполняющих норму выработки – 9%;

5. сокращение количества невыходов на работу обеспечит увеличение бюджета рабочего времени рабочих на 1,5 дня (количество отработанных дней одним рабочим в базисном году 252). Удельный вес численности рабочих в общей численности ППП – 89%;

6. увеличение объема производства запланировано на 3% при численности условно-постоянного состава работающих в базисном периоде 350 человек и ее увеличении на 0,7%;

7. изменение структуры ассортимента увеличит трудоемкость продукции на 5900 чел.-ч.

Задача 6

Рассчитать по данным табл. 8.3 годовой фонд оплаты труда вязальщицы, явочное и списочное количество вязальщиц.

Таблица 8.3

Исходные данные для расчета

Задача 7

Определить производительность труда работающих – месячную, дневную и часовую, если:

• объем выпуска продукции за месяц – 1,8 млн. шт.;

• численность работающих – 1500 чел.;

• в том числе рабочих – 960 чел.;

• продолжительность рабочего дня – 8 ч.

Как изменится производительность труда, если численность рабочих сократится на 8%? Одинаков ли размер изменения часовой, дневной и месячной производительности труда?