7) Выбор уровня риска фирмой (отказ от рисков, самострахование, распределение рисков, объединение рисков)

Хозяйственные риски – неотъемлемая часть рыночного хозяйства. Полностью отказаться от риска невозможно. Риски и прибыль находятся в прямой зависимости, если риска нет, то прибыль равна 0.

Группы рисков:

• низкие (худший случай – недополучение прибыли) 0<Kp<0,3

• допустимые (можно остаться без прибыли вообще) 0,3<Kp<0,5

• высокие (возможность потери всех инвестируемых средств)0,5<Kp<0,7

• критические (немедленное банкротство)0,7<Kp<1

Кр=у/с

У – максимально возможная сумма убытков

С – величина собственных средств

Сейчас мода работать при Кр=0,55

Отказ от рисков – отказ от сделки

Самострахование – это самый дешевый метод. Он подразумевает создание собственных страховых (резервных) фондов за счет регулярных отчислений, откладывание денежных средств. Иными словами, это принятие всех рисков на себя. Самострахование омертвляет оборотный капитал, замедляет оборотный капитал. Возможное самострахование ограничивает этот метод оправдывает себя , если вероятность негативного исхода и суммы возможного убытка невелики.

Объединение рисков – привлечение конкурентной фирмой своих партнеров к проблеме управления рисками.

2 формы:

1) поручительство – при поручительстве фирма 5 становится гарантом сделки для фирмы А, т.е. если фирма не сможет выполнить обязательства по сделке, то фирма 5 выполнит их за нее.

2) факторинг – выкуп КБ у фирмы плательщика требований к ее контрагенту по сделке. К этим услугам прибегают если:

- фирма не верит, что ей заплатят

- фирма уверена, что ей заплатят, просто ей срочно нужны деньги.

Самая известная факторинговая компания в РФ «Промсвязьбанк» но: факторинговые сделки очень дорогие.

Разделение рисков

Фирма разделяет риски между собой и контрагентами в ходе работы по подготовке сделки и заключения хозяйственного договора. Часть рисков отходит контрагенту как составная часть сделки. Абсолютно бесплатным этот метод назвать нельзя. Если бы фирма – продавец оставила все риски за собой, то она бы увеличила цену.

Пример: Фирма должна заключать сделку с иностранным партнером. Но она не имеет опыта работы с иностранцами, следовательно, она снижает цены и передает проблему иностранной фирме.