29. Особенности инвестирования в человеческий капитал. Специфический и общий тренинг.

Человеческий капитал фирмы – совокупность занятых на фирме людей с их знаниями и опытом, умением координировать и желанием работать на благо фирмы.

Особенности человеческого капитала:

• Наемные работники не являются собственностью фирмы.

• Совокупность работников и связывающих их взаимоотношений является вместилищем знаний фирмы.

Наиболее распространенным способом увеличение человеческого капитала фирмы являются вложения средств в повышение квалификации персонала. В свете того, что наемные работники не являются собственностью фирмы, принципиальное значение имеют различия двух больших групп образовательных программ – специфическим и общим тренингом.

Специфический тренинг.

При прохождении специфического тренинга рабочик, повысивший свой образовательный уровень не может его «продать» на свободном рынке, потому что процесс повышения квалификации пи специфическом тренинге настолько привязан к потребностям фирмы, что за ее пределами либо вообще никому не нужен, либо представляет интерес лишь в отдельных своих частях.

Мотивация основных субъектов образовательного процесса при специфическом тренинге вполне адекватна целям учебы:

• работа стремится к образованию в надежде на будущеетповышения заработной платы и/или карьерный рост

• фирма оплачивает тренинг для повышения эффективности использования фактора труд

В данной ситуации отсутствует риск ухода сотрудника на дугую фирму: за пределами фирмы полученная в результате специфического тренинга квалификация не может быть оценена по достоинству.

Для случая специфического тренинга верно:

– предельный продукт труда

– зарплата работника на данной фирме

– рыночная величина зарплаты

Концепция специфического тренинга имеет ряд практический сведений для политики занятости фирмы:

• возможность прохождения тренинговых программ должна предоставляться в первую очередь молодым сотрудникам

• в тренинговые программы должны вовлекаться преимущественно работники, которые связали свою судьбу с фирмой

• при сокращении численности персонала целесообразно руководствоваться принципом «первыми должны быть уволены те, кто был нанят прежде всего» (the last hired, the first fired)

Общий тренинг

Общий тренинг – образовательные программы, которые позволяют работнику получить квалификацию, имеющую ценность за пределами фирмы.

Оплата образовательных услуг, носящих характер общего тренинга, часто является для фирм не оправдывающим себя вложением в человеческий капитал или по крайней мере вложением, связанным с риском. Частичное решение этой проблемы возможно посредством контракции, т. е. заключением с обучающимся за счет фирмы работником особого соглашения, в котором оговариваются его обязанности перед ней.