14.Формы и системы оплаты труда
Предприятия самостоятельно разрабатывают и утверждают формы и системы оплаты труда тарифные ставки и оклады на предприятиях могут использоваться в качестве ориентиров для дифференциации оплаты труда в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности условий выполняемых ими работ.
Система оплаты – это определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы.
Тарифная система включает следующие элементы: тарифную ставку; тарифную сетку; тарифно-квалификационные справочники.
Тарифная сетка представляет собой таблицы с почасовыми или дневными тарифными ставками, начиная с первого, низшего разряда.
Тарифная ставка – это размер оплаты за труд определенной сложности, произведенного в единицу времени (час, день, месяц).
В настоящее время в России действует единый тарифно – квалификационный справочник, за которым сохраняется роль нормативного документа в вопросах тарификации труда.
Сдельная – форма оплаты труда, основанная на начислении з\пл по установленной за каждую единицу произведенной продукции (выполненной услуги) с учетом качества. Основным элементом сдельной формы оплаты труда является расценка, которая может быть исчислена двумя способами:
Через норму времени
Рсд= ЧТСn * Нвр.
ЧТС – часовая тарифная ставка операции n – го разряда
Нвр. – норма времени
Через норму выработки
Р сд = ЧТСn/Н выр.
Прямая сдельная система оплаты труда – когда труд работников оплачивается по сдельным расценкам непосредственно за количество произведенной продукции (операций) по следующей формуле:
Зед = Рсд× Q
где Зед – сдельный заработок, руб;
Рсд – расценка;
Q– количество произведенной продукции.
Она может применяться там, где увеличение выпуска продукции зависит в основном от рабочего, где труд исполнителя нормируется, где на первый план выдвигается необходимость расширения производства продукции и услуг. Эта система недостаточно стимулирует работника повышать качество продукции, экономно расходовать производственные ресурсы.
Сдельно-премиальная – когда оплата труда включает премирование за перевыполнение норм выработки, достижение определенных качественных показателей: сдачу работ с первого предъявления, отсутствие брака, рекламации, экономии материалов. Она служит основой мотивации работников в улучшении как количественных, так и качественных результатов труда.
Зсд.пр.=Зсд+Пр или Зсд. пр. = Зсд × (1×Ппр/100) ,
где Зсд.пр – сдельный заработок при сдельно-премиальной оплате труда, руб;
пр – премия за выполнение (перевыполнение) установленных показателей, руб;
Ппр – процент премии за выполнение показателей премирования.
Сдельно – прогрессивная . предусматривает начисление з/пл рабочему – сдельщику за продукцию выработанную в пределах установленной нормы по постоянным расценкам, а за продукцию , выработанную сверх установленной нормы – по прогрессивно – нарастающим расценкам, по установленным шкалам.
Зсд-прог= пл* Рсд пл + св.пл.* Рсд.прогрес.
Рсд пл- расценка плановая (рубли)
Рсд.прогрес- расценка прогрессивная
Qпл(Qсв.пл.) – плановая( свсерхплановый) выпуск,шт
Пример , рассчитать з/пл пекаря по сдельно – прогрессивной форме оплаты труда за месяц. По действующему на предприятии положению предусмотрено увеличение расценок на продукцию сверх установленной нормы при ее перевыполнении до 10% - в 1,5 раза, а выше 10% - в 2 раза. Размер премии 45%, Нрн =1,5 %
детали | Кол-во деталей | % выполнения плана | Кол – во деталей, выраб –х сверх плана | Расценка в руб | ||||
По плану | прогресс | |||||||
план | факт | До 10% | Выше 10% | До 10% | Выше 10% | |||
№1 | 240 | 250 | 104,1 | 10 | - | 15 | 15*1,5=22,5 | - |
№2 | 480 | 352 | 115 | 48 | 24 | 10 | 10*1,5=15 | 10*2=20 |
З сд прог =( 240*15+10*22,5) +(480*10+48*15+24*20)=3600+225+4800+720+480=9825 руб
З начисленная = 9825*1,45*1,15= 16383,187 рублей
Косвенно-сдельная применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, комплектовщиков и др.). Размер их заработка определяется в процентах от заработка основных рабочих, труд которых они обслуживают:
З к-сд =
Пример необходимо рассчитать косвенно – сдельную з/пл слесаря – ремонтника за месяц, обслуживающего штамповочный участок. Условия : произведено за месяц 39650 деталей, Р к –сд = 0,25
З = 39650*0,25= 9912,5 рублей
Аккордная – когда совокупный заработок определяют за выполнение тех или иных стадий работы или за полный комплекс выполняемых работ. Аккордная оплата труда стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки. Аккордные сдельные расценки определяются при индивидуальной форме оплате труда по формуле:
При коллективной форме труда по формуле:
где Рак – аккордная сдельная расценка, руб. и коп;
Pi – расценка i-го вида работ, руб. и коп;
gi - объем i-го вида работ в натуральных измерителях;
Q – общий объем работ по конечному результату, в натуральных измерителях.
Сумма аккордного заработка определяется по формуле:
Зак = .
Достоинство тарифной системы оплаты труда в том, что она, во-первых, при определении размера вознаграждения за труд позволяет учитывать его сложность и условия выполнения работы; во-вторых, обеспечивает индивидуализацию оплаты труда с учетом опыта работы, профессионального мастерства, непрерывного трудового стажа работы в организации; в-третьих, дает возможность учитывать факторы повышенной интенсивности труда (совмещение профессий, руководство бригадой и др.) и выполнение работы в условиях, отклоняющихся от нормальных (в ночное и сверхурочное время, выходные и праздничные дни). Учет этих факторов при оплате труда осуществляется посредством доплат и надбавок к тарифным ставкам и окладам.
Повременная форма оплаты туда основана на начислении з/пл работнику по тарифам ставкам или окладу с учетом отработанного времени. С точки зрения работника преимущество повременной формы заключается в гарантированном доходе, независящем от возможного снижения объема выпуска продукции на предприятии, а недостаток в том, что нет реальной возможности повысить индивидуальный заработок работника.
Простая :
По часовой тарифной ставке, применяется в основном для вспомогательных рабочих
З чтс=ЧТСn+Тф
ЧТСn- часовая тарифная ставка н – го разряда
Тф – фактически отработанное время
Пример , рассчитать з/пл кладовщика 3 разряда за месяц. Отработано 18 смен, продолжительность смены 8 ч, ЧТС 3р=39,5 руб
З = 39,5*18*8=5688 руб
По окладу. Используется для руководителей , специалистов и части основных и вспомогательных рабочих на основе их должностных окладов
З окл=О/Тгр*Тф
О- тарифная ставка за месяц, устанавливаемая работнику в соотвествии с занимаемой должностью
Тгр – время работы по графику
Прим , рассчитать з/по бухгалтера за месяц . О=8500, Тгр= 21 смена, продолжительность смены 8 часов, Т ф=18 смен
З= 8500/21*8*18= 7285 руб
Повременно – премиальная предусматривает начисление з/пл работнику по простой повременной оплате труда и выплату премии за достижении конкретных количественных и качественных показателей
Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки. Применение такой системы целесообразно лишь в тех ситуациях, когда есть реальная возможность учесть результаты труда работника при общей заинтересованности и ответственности каждого коллектива.
- Характеристика и классификация предприятий.
- 3. Хозяйственные товарищества, виды, преимущества и недостатки
- Достоинства и недостатки товариществ
- Виды обществ: ооо, оао и зао
- 5. Субъекты и виды предпринимательской деятельности
- Субъекты предпринимательской деятельности:
- Индивидуальные предприниматели
- Юридические лица
- Кадры и их классификация на предприятии
- 8. Планирование кадров и их подбор
- 9. Мотивация труда.
- 10. Управление персоналом.
- 11. Производительность труда, выработка и трудоемкость.
- 12. Планирование производительности труда, выработка и трудоемкость.
- 13. Социально-экономическая сущность оплаты труда и основы ее организации.
- 14.Формы и системы оплаты труда
- 15. Современные системы оплаты труда: бестарифные системы оплаты труда, система стимулирования продаж, гибкие системы оплаты труда.
- 16. Зарубежный опыт материального стимулирования персонала предприятия
- 17. Сущность и основные принципы планирования
- 18. Стратегическое планирование на предприятии
- 19. Оперативно-производственное планирование
- 20. Модель бизнес-плана
- Структура бизнес-плана
- 21. Сущность и структура основных фондов
- 22. Оценка основных фондов
- 23. Физический и моральный износ основных фондов
- 24. Амортизация основных фондов
- 25.Показатели использования основных фондов.
- 26.Воспроизводство основных фондов и улучшение их использования.
- 27. Понятие и состав оборотных средств
- 28. Оценка оборотных производственных фондов
- 29. Показатели использования оборотных средств.
- 30. Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- 31. Управление запасами предприятия.
- 32. Сущность и характеристика производственного процесса.
- 33. Формы, типы, и методы организации производства.
- 34. Поточный метод организации производства.
- 35. Партионный и индивидуальный методы организации производства
- 36. Организация производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях предприятия
- 37. Гибкие производственные системы.
- 38.Производственная мощность предприятия: понятие, виды, этапы планирования.
- 39. Методика расчета производственной мощности предприятия
- 40. Виды производственных мощностей. Баланс загрузки оборудования.
- 41. План производства продукции.
- 42. Валовая и реализованная продукция, учетная политика.
- 43. Понятие «качество продукции», показатели качества.
- 44. Новая стратегия в управлении качеством.
- 45. Правовое обеспечение качества продукции.
- 46. Техническое регулирование качества.
- 47. Стандартизация продукции.
- 48. Сертификация продукции.
- 49. Понятие цены и ценовая политика предприятия.
- 50. Ценовые стратегии:
- 51. Методы ценообразования:
- 52. Ценовая система. Виды цен.
- 53. Зарубежный опыт учёта затрат при ценообразовании:
- 54. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия:
- 55. Инвестиционная политика предприятия:
- 56. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов:
- 57. Оценка эффективности инвестиционных проектов методом дисконтирования.
- 58. Понятия «затраты», «расходы» и «издержки», классификация расходов предприятия.
- 59. Себестоимость продукции.
- 60. Калькулирование себестоимости продукции.
- 61. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- 62. Смета затрат на производство и реализацию продукции.
- 63. Зарубежный опыт учета затрат.
- 64. Прибыль и доходы предприятия.
- 65. Механизмы налогообложения и распределения прибыли пр-тия.
- 66. Методы планирования прибыли предприятия.
- 67. Показатели рентабельности.
- 68. Финансовое планирование на предприятии.
- 69. Оперативное финансовое планирование.
- 70. Основные финансовые документы предприятия.
- 71. Оборотные средства.
- 72. Определение потребности в оборотных средствах.
- Норматив производственных запасов
- 73. Бюджет предприятия
- 74. Безубыточность работы предприятия. Точка безубыточности
- 75. Финансовая устойчивость предприятия
- 76. Банкротство предприятий: сущность и понятия
- 77. Причины неплатежеспособности и возможного банкротства хозяйствующих субъектов.
- 78. Диагностика кризисов в жизненном цикле предприятий
- 79. Профилактика банкротства предприятий
- 80. Антикризисное управление деятельностью предприятия