Инвестиционная деятельность региона в условиях финансового кризиса

Приток иностранных капиталовложений в любой из российских регионов определяется преимуществами созданного в нем инвестиционного климата по сравнению с другими территориями. В последние годы в области проводилась целенаправленная работа по формированию инвестиционного климата области – с учетом как внутрирегиональных особенностей, так и тенденций в международных инвестиционных процессах. С юридической точки зрения центральной проблемой обеспечения благоприятного инвестиционного климата является проблема стабильности правового регулирования. В дополнение к законодательным актам федерального уровня в области приняты и действуют ряд законов, защищающих интересы инвесторов и предоставляющих им государственную поддержку. Всего за последние два года в области было принято более 50 нормативно-правовых актов, в том числе 11 законов, действие которых непосредственно направлено на создание благоприятных условий развития и обеспечение инвестиционной деятельности. Реализация инвестиционных возможностей предполагает также наличие соответствующей организационной и информационной поддержки. Область располагает относительно развитой банковской сетью, представленной как омскими банками, так и филиалами иногородних банков. Все они до недавнего времени достаточно активно участвовали в инвестиционном процессе. С образованием Омского регионального отделения ФКЦБ России получило развитие такое новое направление инвестиционной деятельности в регионе, как работа на фондовом рынке с государственными ценными бумагами и акциями предприятий. В сотрудничестве с Западно-Сибирским центром инвестиций идет формирование информационного банка данных об участниках рынка ценных бумаг, готовится к изданию ежемесячный бюллетень "Финансовый рынок Омской области", готовится выпуск лазерного компакт-диска "Инвестиционные возможности Омской области". Потенциальные инвесторы имеют возможность получить ежегодно обновляемый перечень инвестиционных проектов омских предприятий и фирм на русском и иностранных языках.

Вся эта разноплановая работа осуществляется квалифицированными специалистами по инвестиционному проектированию, которые прошли подготовку в Сибирском институте фондового рынка, открытом не так давно в Омске. В реализации региональной инвестиционной политики создание организационной структуры – это еще полдела. Важно то, что система заработала на практике. Был организован и успешно прошел первый обучающий семинар по инвестиционному проектированию для специалистов акционерных обществ. Он был одинаково полезен как для начинающих, так и для тех, кто уже имеет опыт инвестиционного сотрудничества.

А таких немало. Удачной можно назвать и реализацию при поддержке Администрации области масштабных инвестиционных проектов с участием иностранного капитала: выпуск шин совместным российско-словацким предприятием "Матадор-Омскшина", сотрудничество со шведской компанией "Вольво" по выпуску городских автобусов, партнерство омского агрегатного завода с итальянскими и французскими фирмами в производстве компрессоров, предоставление услуг в сфере коммуникаций российско-люксембургским предприятием "Сибирская сотовая связь" и другие. Разработанная в регионе инвестиционная стратегия начала давать реальные плоды. По итогам 1997 г. Омская область вышла на второе место (пропустив вперед лишь Москву), с объемом иностранных инвестиций, составивших около 3,5% от общероссийского показателя. Показатели только января-октября 1998 г. превзошли прошлогодние в полтора раза – и это с учетом нараставшего финансового кризиса. Перспективы расширения инвестиционного сотрудничества области, несмотря на неблагоприятную экономическую обстановку, оценивались как весьма перспективные.

Обвал финансового и фондового рынков в России, усугубление бюджетного кризиса парализовали не только внутреннюю платежную систему, но и поставили под вопрос реализацию инвестиционных проектов с привлечением иностранного капитала. Известно, что ряд крупных иностранных банков, специализировавшихся на инвестициях в Россию, рекомендовали своим клиентам воздержаться от сотрудничества с российскими партнерами. Ситуация кризиса – это момент принятия стратегического решения о направлении последующего развития. В ней всегда скрыты две возможности: дальнейшего безнадежного ухудшения и – при условии предельной концентрации имеющихся ресурсов – стабилизация положения с постепенным выходом из критического положения. Именно поэтому в экстремальной ситуации важно сохранять наступательный подход, действовать не оборонительно, а предприимчиво, меняя тактику с учетом изменившихся условий. Изначально при формировании инвестиционной стратегии региона первым шагом стало определение приоритетных направлений и объектов социально-экономического развития. Была сделана комплексная оценка потенциала региона, его ресурсных возможностей. Следующим шагом было выделение секторов, которые будут развиваться в расчете на удержание и расширение внутреннего рынка – и именно здесь упор делался на иностранные инвестиции, которые приносят с собой новые технологии, новый опыт управления и, соответственно, капиталы. Развитие этих экономических "точек роста" – реальная основа и для завоевания внешних рынков. Такой подход в нынешних условиях показывает свою результативность: мы имеем четкое представление о приоритетных отраслях, куда могут и должны быть в первую очередь привлечены инвестиции, где уже привлеченный капитал следует поддерживать, создавая ему максимально благоприятные условия. По нашему мнению, это машиностроение и сельхозпереработка.

В условиях предстоящего резкого сокращения импортных закупок именно эти отрасли станут основными производителями импортозамещающей продукции. Тем самым возможно сгладить последствия кризиса для населения и промышленных предприятий. Учитывая очевидную конкурентоспособность продукции нефтепереработки и нефтехимии на мировых рынках, необходимо прилагать усилия к поиску новых экспортных "ниш", однако не в ущерб присутствию на традиционных рынках сбыта. Эти отраслевые производители по-прежнему дают основные валютные и налоговые поступления. В разработанной Администрацией области Концепции развития внешнеэкономических связей региона на период до 2005 г. выделены приоритетные географические направления международного экономического сотрудничества. И в этом случае сложившиеся условия хозяйствования подтвердили верность концептуальных разработок. Наиболее перспективными для развития сотрудничества становятся:

• государства СНГ с их тесной взаимозависимостью с российской экономикой (внимание, которое постоянно уделялось этому географическому направлению, и особенно Казахстану, позволяют рассчитывать не только на сохранение взаимных товарных потоков, но и на их увеличение);

• страны Юго-Восточной Азии, преодолевающие аналогичный по характеру кризис, все больший интерес проявляют к расширению сотрудничества с российскими территориями. Особенностью организации бизнеса этой группы стран является умение настойчиво продвигать свои капиталы туда, где это приносит прибыль обеим сторонам, и, что более важно, наличие опыта работы с учетом инвестиционных рисков.

Достаточно привести пример Китая – страны, являющейся не только крупнейшим получателем иностранных инвестиций, но и успешно вкладывающей свои капиталы за границей. Что касается наших европейских партнеров, то нам хорошо известна их осторожность, тщательный просчет ситуации. Европейские инвесторы, стремясь адекватно оценить степень риска финансовых вложений в российскую экономику, всегда с большим вниманием изучали ситуацию в отдельных российских регионах, выбирая наиболее привлекательные для сотрудничества. Нам понятна эта тактика – особенно сегодня, когда от возможностей и намерений региональных администраций во многом зависит сохранение инвестиционного потенциала территории.

Ясно и другое. В сотрудничестве с европейскими государствами уже пройден долгий путь, накоплен большой позитивный опыт. Достаточно сказать, что все крупнейшие инвестиционные проекты на территории области осуществляются при участии европейских партнеров – Швеции, Люксембурга, Германии, Бельгии. Принятие скоропалительных решений о выводе капитала, свертывании инвестиционного сотрудничества неизбежно повлечет за собой потерю динамики развития европейской экономики, утрату возможностей создания новых рабочих мест, освоения нашего емкого российского рынка. И здесь справедливо будет подчеркнуть: с момента обострения финансового кризиса до сегодняшнего дня ни один из стратегических инвесторов, сотрудничающих с омскими предприятиями, не заявил о намерениях вывести свой капитал из проекта. Более того, в настоящее время крупнейший мировой производитель пива бельгийская фирма "Интербрю", познакомившись с производственными возможностями ЗАО "Росар", приняла решение о стратегическом инвестировании. Партнеры разработали инвестиционную программу реконструкции предприятия, рассчитанную на 1998-2000 гг., общей стоимостью более 70 млн. долл. США. Планируется расширение производства и освоение новых немецких технологий совместным российско-германским предприятием "Полет-Фриз".

Общая ситуация в экономике России, позиция Правительства показывают, что от того, как будут складываться дела в каждом отдельном субъекте Федерации, насколько твердой будет позиция региональных органов исполнительной власти в стремлении сохранить достигнутое в международном экономическом сотрудничестве, зависит не только минимизация последствий кризиса для населения данной территории, но и то, какое место займет российское государство в мировом экономическом пространстве XXI века.