Тема 2.8. Некапиталоемкие процессные инновации в антикризисном управлении

«Классическими» процессными инновациями в антикри­зисном управлении считаются те новшества в процессах функ­ционирования предприятия, которые способны привести к ско­рейшим результатам.

Такими процессными нововведениями, как правило, явля­ются усовершенствования, не затрагивающие выпускаемого предприятием продукта, т.е. не обязательно подразумевающие одновременное внедрение продуктовых инноваций. Кроме того, это инновации, не требующие каких-либо значительных старто­вых инвестиций и времени для их реализации.

В качестве некапиталоемких процессных инноваций обыч­но выступают:

1) мероприятия по экономии постоянных (условно-посто­янных, не зависящих или слабо, в пределах данного интервала объема выпуска и продаж, зависящих от объема выпуска продукта) операционных расходов предприятия;

2) неотложные новшества в управлении персоналом фирмы;

3) нововведения в организации работы с заказчиками (по­ купателями) и поставщиками (подрядчиками).