logo
АХД / Анализ хозяйственной деятельности (учебник)

Общая характеристика оао «Трубный завод»

ОАО «Трубный завод» специализируется на выпуске нефтепроводных, водопроводных и оцинкованных труб и гнутых профилей. Так как завод является градообразующим предприяти­ем, на нем выпускаются товары народного потребления, а также брус, бетон, железобетонные изделия, пиломатериалы, фрамуги оконные, балконные, дверные, шкафы, горячая вода, питьевая вода, сжатый воздух и многое другое, необходимое для строи­тельства жилых домов и обслуживания города.

Уставный капитал состоит из размещенных акций в коли­честве 48129120 шт. на сумму 721936,8 тыс.р. номинальной стоимостью 15 р.

Структура голосующих акций:

юридические лица - 94,40%, в том числе номинальные дер­жатели - 67,40%;

физические лица - 5,60%, в том числе работники завода -3,05%.

Такой маленький процент акций у работников завода обу­словлен тем, что после выпуска акций проценты по ним не пла­тились. Кроме того, руководство завода призывало к продаже ему этих акций, и практически все работники так и сделали. Скуплен­ные акции были проданы за границу. Собственником завода ста­ла нью-йоркская фирма. После этого руководство завода не име­ло решающего голоса в принятии решений, так как были проданы практически все акции. С этого момента собственники не раз ме­нялись, но руководство так и не вернуло контрольный пакет.

Крупные акционеры и номинальные держатели:

«ИНГ Банк (Евразия)» - депозитарий - 26,03%;

ЗАО КС «Ферс-Бостон» - номинальный держатель -23,48%;

«Кредит Свисс ферст Бостон Кастоди» - номинальный дер­жатель - 12,95%;

КБ «Эргобанк» - 8,31 %;

ТОО «Уралмаркет» - 8,29%;

ЧИФ «АСКО-Капитал» - 6,23%;

остальные - менее 5%.

На начало 2001 г. курс возрос до 19,6 р. (0,7 дол.) за акцию.

Деятельность предприятия в 2000 г. характеризовалась снижением производства. Объем произведенных труб в целом снизился на 121 тыс. т и составил к уровню 1999 г. 69,4%.

Значительное сокращение производства наблюдалось в I кв.

2000 г. и было вызвано дефицитом сырья. В дальнейшем пред­ приятие стабильно наращивало объем производства основной продукции.

В связи с переходом на мировые стандарты происходит ре­конструкция мартеновского цеха - вводится в эксплуатацию до­менная печь-ковш для повышения качества продукции. Затраты за 2000 г. составили 11 млн р.

Затраты на строительство составили:

промышленное - 38455 тыс. р.;

непромышленное - 12497 тыс. р.

В феврале-марте 1999 г. предприятием для обеспечения бо­лее оперативной реализации продукции и обеспечения в полном объеме сырьевыми ресурсами создан Торговый дом «Трубный за­вод». Для обеспечения более полной загрузки трубоэлектросварочного цеха № 2 в 2000 г. совместно с одним из производителей штрипса ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) было создано предприятие «Уральская трубная компания».

Среднемесячная зарплата возросла по сравнению с 1999 г. на 31,7% и составила 1474 р., в том числе по промышленно-производственному персоналу - 1510 р.

Сумма дохода на одного работника составила 1501 р.

Численность работников снизилась и составила на 1 января

2001 г. 9887 чел.

Текучесть кадров - 5,22%.

На заводе не хватает квалифицированных кадров в управ­ленческом персонале, так как повышение квалификации проис­ходит только по техническим специальностям. Вместе с тем уволены высококвалифицированные кадры управленческого персо­нала, отсюда неналаженная система работы цехов: снижение объ­емов производства из-за простоев и поставок сырья.