9.3. Подготовка нового производства

Подготовка нового производства может быть в момент образования предприятия или при переходе к выпуску новой продукции. Выпуск новой продукции является необходимым условием выживаемости предприятий в условиях конкурен­ции. Техническая подготовка производства — это совокуп­ность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих конст­рукторскую и технологическую готовность предприятия к выпуску нового изделия заданного уровня качества при уста­новленных сроках, объеме выпуска и затратах.

Жизненный цикл нового продукта может быть представ­лен следующими этапами:

-> научно-исследовательские работы, включая фунда­ментальные, теоретические, прикладные;

-> опытно-конструкторские разработки, представленные конструкторской документацией, опытными образцами и испытательными работами;

~> технологическая подготовка, в которую входят проек­тирование и освоение технологических процессов, проек­тирование и освоение средств технологического оснаще­ния, организационная подготовка производства, расчет длительности циклов, величины партии, заделов;

-> производство изделий, при котором предусматривается экономия материалов и топливно-энергетических ресурсов, снижение трудоемкости, повышение качества продукции, со­вершенствование конструкции изделия и технологии его изго­товления;

-» эксплуатация изделий с учетом продления срока служ­бы изделия, снижения издержек на эксплуатацию изделия и получения экономического эффекта;

-> утилизация изделий, включая снижение затрат на ути­лизацию изделий и охрану окружающей среды.

На основании приведенных этапов жизненного цикла нового изделия подготовка нового производства может включать следующие операции:

S проведение прикладных исследований, связанных с совершенствованием техники, технологии, составом при­меняемых материалов, организации производства;

•/ проектирование новой продукции и разработку ново­го технологического процесса изготовления продукции;

S материально-техническое обеспечение нового производ­ства, в том числе приобретение специального оборудования;

S подготовку, переподготовку и повышение квалифика­ции кадров;

S разработку норм и нормативов, производственной и организационной структуры управления, информационного обеспечения.

Вышеперечисленные элементы подготовки отражают три стадии разработки нового производства: конструкторскую, тех­нологическую и организационно-экономическую подготовку.

Конструкторская подготовка состоит из разработки проектного задания и эскизного проекта; изготовления и испытания опытного образца; разработки технического и рабочего проектов; изготовления и испытания опытных партий; доводки конструкций по результатам испытаний; уточнения рабочего проекта и передачи его службам техно­логической подготовки.

Технологическая подготовка — это разработка техноло­гического процесса (технологии), который представляет со­бой последовательное изменение формы, размеров, свойств исходного материала с целью получения изделия в соответ­ствии с заданными техническими требованиями. Техноло­гия производства — это методы, технические средства и способы изготовления продукции или выполнения установ­ленного вида работ (например, транспортировка), изготов­ления изделия в конкретных условиях.

Организация технологической подготовки на предприя­тии возложена на отдел главного технолога (ОГТ) и техно­логические бюро цехов; их функции меняются в зависимо­сти от степени централизации системы технологической подготовки производства. Так, при централизованной сис­теме ОГТ выполняет все виды работ по технологической подготовке, а технологические бюро осуществляют только внедрение спроектированных технологических процессов. При децентрализованной системе ОГТ выполняет только работы общего методического характера, а технологиче­ское бюро помимо внедрения спроектированных техноло­гических процессов — все виды работ по технологической подготовке производства. При смешанной системе ОГТ кроме общего методического руководства проводит типиза­цию технологических процессов и унификацию оснастки, а технологическое бюро занимается нормированием трудо­емкости операций, материалоемкости деталей, изготовле­нием специальной оснастки и оборудования, разработкой маршрутных и технологических карт.

Параллельно и в тесной связи с конструкторской и тех­нологической подготовкой ведется организационно-эконо­мическая подготовка нового производства. Она предусмат­ривает разработку проекта организации основного и вспо­могательного производства, труда и заработной платы, а также нормативов для планирования конструкторской и технологической подготовки. Здесь же разрабатывается сме­та затрат на подготовку производства нового изделия.

На каждом предприятии постоянно происходит процес освоения новой конкурентоспособной продукции, что явля­ется необходимым условием выживания предприятия в условиях рыночной экономики. Поэтому подготовке нового производства уделяется много внимания и проводится тща­тельное экономическое обоснование эффективности пред­лагаемых решений, которое находит отражение и в бизнес-плане предприятия.