Прогноз потока денежных средств
Показатели | Год | |||||
| 1-й | 2-й | 3-й | |||
| Месяц |
|
| |||
| 1 | 2 | … | 12 |
|
|
1. Поступления от продаж |
|
|
|
|
|
|
2. Платежи, всего |
|
|
|
|
|
|
В том числе |
|
|
|
|
|
|
оборудование |
|
|
|
|
|
|
сырье и материалы |
|
|
|
|
|
|
затраты на сбыт |
|
|
|
|
|
|
управленческие затраты |
|
|
|
|
|
|
аренда помещений |
|
|
|
|
|
|
коммунальные услуги |
|
|
|
|
|
|
транспорт |
|
|
|
|
|
|
реклама |
|
|
|
|
|
|
страхование |
|
|
|
|
|
|
выплата долга и процентов |
|
|
|
|
|
|
3. Прирост денежной наличности(1-2) |
|
|
|
|
|
|
4. Остаток на конец периода |
|
|
|
|
|
|
5. Остаток на начало периода |
|
|
|
|
|
|
III. Сводный баланс активов и пассивов фирмы (балансовый отчет).
Его рекомендуется составлять на начало и конец первого года реализации проекта. Считается, что этот документ менее важен, чем первые два. Тем не менее, его обычно тщательно изучают специалисты коммерческих банков, чтобы оценить, какие суммы намечается вложить в активы разных типов и за счет каких пассивов фирма собирается финансировать создание или приобретение этих активов.
Балансовый отчет
Показатели | Сумма |
1. Текущие активы |
|
2. Ликвидные активы, всего |
|
В том числе |
|
денежная наличность |
|
счета к получению |
|
запасы готовой продукции |
|
запасы сырья и материалов |
|
В том числе |
|
оборудование |
|
амортизация |
|
Итого активов |
|
3. Пассивы и собственный капитал предприятия |
|
4. Краткосрочные обязательства, всего |
|
В том числе |
|
неликвидные активы, всего |
|
В том числе |
|
счета к оплате |
|
текущие обязательства |
|
5. Долгосрочные обязательства |
|
%% по долгосрочным займам |
|
6. Собственный капитал, всего |
|
В том числе |
|
взносы партнеров |
|
нераспределенная прибыль |
|
Итого пассивов и собственного капитала |
|
Для разработки стратегии
Важным подразделом финансового плана является разработка стратегии финансирования.
Здесь нужно кратко дать ответы на следующие вопросы:
1. Сколько нужно средств для реализации проекта?
2. Откуда намечается получение этих инвестиций?
3. Какую долю средств планируется получить в форме кредита, а какую - привлечь в виде паевого, акционерного капитала? (Финансирование через кредиты предпочтительно для проектов, связанных с расширением производства на уже действующих предприятиях, при реализации проектов, связанных с созданием нового предприятия или реализацией технологического новшества, лучшим источником финансирования служит паевой или акционерный капитал).
4. На какие цели будут израсходованы инвестиции?
5. Что конкретно будет приобретено?
6. Каким образом использование инвестиций повысит прибыльность предприятия?
7. Когда будет получена первая прибыль? Для этого делается прогноз точки окупаемости. Под точкой окупаемости понимают такое состояние, когда разность между всеми расходами и доходами равна нулю.
8. Какова прибыльность инвестиций?
Подготовленный надлежащим образом финансовый план должен служить основой для комплексной поэтапной оценки развития фирмы, выполнения проекта. Все данные, которые могут вызвать сомнения инвестора, необходимо снабдить комментариями.
12.3.9 Приложения
Это не регламентируемый по объему раздел. В нем приводятся документы, не являющиеся частью текста, но на которые есть ссылки в бизнес-плане.
Кроме того, в него включаются все дополняющие основные разделы материалы (спецификации, технические описания, сертификаты, патенты, договоры, контракты). В приложении помещаются также сведения о руководителях предприятия, экспертах, консультантах проекта, рекламные материалы и прочее.
- Болоховитинова и.С.
- 1.2. Принципы планирования
- 1.3. Типы внутрифирменного планирования
- 1.4. Этапы планирования
- 1.5. Система планов предприятия
- 1.6. Методы планирования
- 2. Организация плановой работы на предприятии
- 2.1. Реализация принципов планирования при разработке плана предприятия
- 2.2 Факторы, определяющие форму организации
- Планирование снизу вверх
- Круговое планирование
- 2.3. Организационная структура планово-экономической службы предприятия
- 3. Содержание и структура тактического плана предприятия
- 3.1. Назначение и порядок разработки тактического плана предприятия
- 3.2. Разделы и содержание сводного плана предприятия
- 4. Планирование объема производства продукции
- 4.1. Назначение и содержание плана производства
- 4.2. Планирование объема производства продукции
- 4.3 Стоимостные измерители производственной
- Объем валовой продукции при этих показателях составляет
- 5. Планирование использования производственной мощности предприятия
- 5.1. Понятие производственной мощности
- 5.2. Особенности расчета производственной мощности в массовом производстве
- Эффективный фонд времени
- 5.3. Особенности расчета производственной мощности
- 5.4. Особенности расчета производственной мощности в трудоемких производствах
- 5.5. Методические принципы определения
- 5.6. Показатели использования производственной
- 6. Планирование технического и организационного развития предприятия (торп)
- 7. Планирование роста производительности труда и численности работающих
- 7.1. Значение роста производительности труда
- 7.2. Показатели производительности труда
- 7.3.1. Планирование производительности труда
- 7.3.2 Расчет численности рабочих на основе полной
- Структура полной трудоемкости продукции приведена в табл. 7.3.
- 8. Планирование фонда оплаты труда персонала
- 8.1. Задачи организации заработной платы
- 8.3. Методы планирования фонда заработной платы
- 8.4. Варианты формирования фонда заработной платы работников структурных подразделений
- 9. Планирование себестоимости продукции
- 9.1. Группировка затрат, включаемых в себестоимость
- 9.2. Основные задачи планирования себестоимости продукции и исходные данные для расчета
- 9.3. Методы планирования себестоимости продукции
- 9.3.1. Планирование себестоимости с учетом влияния
- ТПб тПпл
- 9.3.2. Нормативно-балансовый метод планирования
- 9.4. Составление калькуляции единицы продукции
- 10. Планирование материально-технического обеспечения производства
- 10.1. Задачи и содержание плана
- 10.2. Методы определения потребности в материалах на основное производство
- 10.3. Расчет потребности в материалах на вспомогательное производство и прочие нужды
- 10.4. Определение потребности в топливе и энергии
- Тема 11 Планирование прибыли на предприятии
- Тема 12 Бизнес-планирование в деятельности предприятия
- Использование плана вне компании
- Использование плана внутри компании
- 12.3.4. Анализ рынка
- Отчет о прибылях и убытках
- Прогноз потока денежных средств
- Процесс подготовки бизнес-плана