8.3. Методы планирования фонда заработной платы
предприятия
Для расчета планового фонда заработной платы применяются следующие методы:
укрупненный метод;
метод прямого счета;
нормативный метод.
Укрупненный метод основан на использовании в плановом периоде сложившегося в базисном году уровня средней заработной платы. При таком подходе плановый фонд заработной платы (Фз.пл.) определяют по формуле
Фз.пл. = Чпл. • Зср.б., (8.2)
где Чпл. – планируемая численность работающих, чел; Зср.б. – средняя заработная плата одного работника в базисном периоде, руб.
Этот метод не решает задач организации заработной платы и применяется, как правило, при разработке проекта плана в системе предварительных технико-экономических расчетов.
Метод прямого счета предполагает расчет планового фонда заработной платы рабочих в разрезе его структуры (часового, дневного, годового) и прочих категорий (ИТР, служащих.
Основу часового фонда составляет прямой фонд, включающий в себя оплату по сдельным расценкам и часовым тарифным ставкам. Фонд заработной платы сдельщиков определяется по формуле
n
Фз.сд. = Аi пл. Р i сд. , (8.3)
i = 1
где Аi пл – планируемое количество i –тых изделий; Р i сд. – сдельный расценок за i-тое изделие.
Фонд заработной платы рабочих (основных и вспомогательных) с повременной оплатой труда (Фз.п.) рассчитывается, исходя из часовой тарифной ставки планируемого фонда рабочего времени (Фвр.) одного рабочего и количества рабочих-повременщиков (Чр.п.)
Фз.п. = Чст. Фвр. Чр.п.. (8.4)
Сумма фонда заработной платы сдельщиков, повременщиков и прочих категорий (по окладам) представляет собой тарифный фонд
Фз.т. = Фз.сд. + Фз.п. + Фз.пр.. (8.5)
Из рис. 8.1 видно, что последующие расчеты включают в себя доплаты до часового, дневного и месячного фонда заработной платы.
Нормативный метод основан на применении укрупненных нормативов формирования заработной платы. Используются два укрупненных метода расчета – по уравненным нормативам и нормативно-приростной метод.
Норматив заработной платы (Нз.) может устанавливаться на один рубль объема продукции или на один нормочас, исчисляемый по полной трудоемкости. В первом случае, норматив (Нз.) рассчитывается по формуле
Фз.б. 100 + З
Нз. = —— + ———— , (8.6)
Вб 100 + П
где Фз.б. – базисный фонд заработной платы, руб; Вб – объем производства, принятый для исчисления производительности труда в базисном периоде; З – прирост средней заработной платы по отношению к базисному периоду, %; П – прирост производительности труда по отношению к базисному периоду, %.
При нормативно-приростном методе плановый фонд заработной платы формируется из базового фонда и суммы увеличения (уменьшения) за каждый процент прироста (снижения) объема продукции по показателю, принятому для исчисления производительности труда. Расчет ведется по формуле
Фз.б. Впл. • Нз • Фз.б.
Фз.пл. = ————————————— , (8.7)
100
где Впл – плановый процент прироста (уменьшения) объема производства по отношению к базисному году; Нз – норматив прироста заработной платы на каждый процент прироста объема производства продукции.
При планировании полной трудоемкости продукции фонд заработной платы может рассчитываться по формуле
Фз.пл. = Тп.пл. • Нз.т , (8.8)
где Тп.пл. –плановая полная трудоемкость объема производства, норм/час; Нз.т. – норматив заработной платы на 1 нормочас полной трудоемкости продукции.
Норматив заработной платы на 1 нормо-ч полной трудоемкости определяется формулой
Фз.б. 100 + З
Нз.т. = ——— • ———— , (8.9)
Тп.б. 100 + П
где Тп.б. –полная трудоемкость продукции в базисном периоде.
- Болоховитинова и.С.
- 1.2. Принципы планирования
- 1.3. Типы внутрифирменного планирования
- 1.4. Этапы планирования
- 1.5. Система планов предприятия
- 1.6. Методы планирования
- 2. Организация плановой работы на предприятии
- 2.1. Реализация принципов планирования при разработке плана предприятия
- 2.2 Факторы, определяющие форму организации
- Планирование снизу вверх
- Круговое планирование
- 2.3. Организационная структура планово-экономической службы предприятия
- 3. Содержание и структура тактического плана предприятия
- 3.1. Назначение и порядок разработки тактического плана предприятия
- 3.2. Разделы и содержание сводного плана предприятия
- 4. Планирование объема производства продукции
- 4.1. Назначение и содержание плана производства
- 4.2. Планирование объема производства продукции
- 4.3 Стоимостные измерители производственной
- Объем валовой продукции при этих показателях составляет
- 5. Планирование использования производственной мощности предприятия
- 5.1. Понятие производственной мощности
- 5.2. Особенности расчета производственной мощности в массовом производстве
- Эффективный фонд времени
- 5.3. Особенности расчета производственной мощности
- 5.4. Особенности расчета производственной мощности в трудоемких производствах
- 5.5. Методические принципы определения
- 5.6. Показатели использования производственной
- 6. Планирование технического и организационного развития предприятия (торп)
- 7. Планирование роста производительности труда и численности работающих
- 7.1. Значение роста производительности труда
- 7.2. Показатели производительности труда
- 7.3.1. Планирование производительности труда
- 7.3.2 Расчет численности рабочих на основе полной
- Структура полной трудоемкости продукции приведена в табл. 7.3.
- 8. Планирование фонда оплаты труда персонала
- 8.1. Задачи организации заработной платы
- 8.3. Методы планирования фонда заработной платы
- 8.4. Варианты формирования фонда заработной платы работников структурных подразделений
- 9. Планирование себестоимости продукции
- 9.1. Группировка затрат, включаемых в себестоимость
- 9.2. Основные задачи планирования себестоимости продукции и исходные данные для расчета
- 9.3. Методы планирования себестоимости продукции
- 9.3.1. Планирование себестоимости с учетом влияния
- ТПб тПпл
- 9.3.2. Нормативно-балансовый метод планирования
- 9.4. Составление калькуляции единицы продукции
- 10. Планирование материально-технического обеспечения производства
- 10.1. Задачи и содержание плана
- 10.2. Методы определения потребности в материалах на основное производство
- 10.3. Расчет потребности в материалах на вспомогательное производство и прочие нужды
- 10.4. Определение потребности в топливе и энергии
- Тема 11 Планирование прибыли на предприятии
- Тема 12 Бизнес-планирование в деятельности предприятия
- Использование плана вне компании
- Использование плана внутри компании
- 12.3.4. Анализ рынка
- Отчет о прибылях и убытках
- Прогноз потока денежных средств
- Процесс подготовки бизнес-плана