logo
ekonomika_pratsi_teoriya_testi_zadachi

47.Аудит у сфері праці.

Аудит є незалежним контролем, здійснюваним аудиторськими організаціями на комерційній основі. Окрім перевірки фінансово – господарської діяльності, обґрунтованості собівартості продукції та послуг, реалізації продукції аудит передбачає комплексний аналіз господарської діяльності, що включає також аналіз

соціально - трудових відносин та їх відповідності критеріям чинного законодавства. Аудиторська діяльність ґрунтується на взаємній зацікавленості держави, адміністрації підприємств та їх власників у достовірності облікової інформації щодо об’єктивного висвітлення різноманітних процесів.

Метою аудиту у сфері праці є виявлення проблем економного та ефективного використання ресурсів праці,дослідження їх причин, надання необхідних рекомендацій з їх усунення. Персонал – головний предмет та об’єкт аудиту в трудовій сфері, а сам аудит виступає як незалежний аналіз системи соціально - трудових показників.

Аудит здійснюється за будь - який закінчений період часу - місяць, квартал, півріччя, рік. Класифікація аудиту здійснюється за періодичністю та за повнотою охоплення об’єктів дослідження.

Здійснення аудиту у сфері праці дає змогу виявити , що трудовий потенціал підприємства використовується повністю, ефективно. З метою аудиту персонал підприємства і його діяльність представляють у вигляді системних показників, які дають змогу охарактеризувати: ефективність організаційно - трудових відносин;раціональність методів оцінки праці.

Аудит у сфері праці можна розглядати у трьох основних аспектах: організаційно – технічному – перевірка документації і аналіз показників, які свідчать про легітимність та ефективність діяльності підприємства.

Соціально – психологічному – оцінка соціально – трудових відносин на підприємстві. Економічному - виявлення конкурентоспроможності підприємства у сфері праці,яка оцінюється шляхом порівняння економічних і соціальних показників в діяльності підприємства з законодавчо установленими нормами і нормативами, з середніми і кращими в галузі показниками на аналогічних підприємствах;визначення ефективності функціонування служби управління персоналом, виявлення її ролі у підвищенні конкурентоспроможності підприємства;розрахунку економічної ефективності самого аудиту,порівняння витрат на аудиторську перевірку з її результатами.

Перевірка сама по собі може надати лише необхідну інформацію про стан справ на підприємстві , як реального практичного значення може й не мати . лише підготовка на її основі програми перетворення соціально - трудових відносин і розробка управлінських рішень з практичного її здійснення може реально вплинути на ефективність діяльності підприємства.