. Современные тенденции развития организационных структур
Развитие современной рыночной экономики характеризуется тенденцией к объединению капитала предприятий различных форм собственности для мобилизации ресурсов по обеспечению экономических, производственных, технологических и других преимуществ, координации деятельности в целях защиты общих интересов и роста эффективности капитала, повышения уровня хозяйственной устойчивости и конкурентоспособности, степени контроля над рынком. В объединении капитала реализуется цель по удовлетворению интересов разных участников на основе обеспечения эффективного развития вновь образованного корпоративного альянса при смягчении отраслевой конкуренции и недопущении в отрасль новых конкурентных структур.
Объективной основой создания новых организационных структур на рынке выступают изменения, которые происходят в развитии разделения труда. В современном развитии разделения труда можно выделить две основные тенденции: перерастание единичного разделения труда в частное и формирование общего разделения труда на базе частного.
Перерастание единичного разделения труда в частное предопределяет развитие кооперационных связей и повышение реального уровня обобществления производства. Это происходит в рамках формирования межотраслевого производства конструктивно и технологически родственных полупродуктов и интеграции родственных, но обособленных производств и отраслей в производственные комплексы.
Дальнейшее углубление разделения труда приводит к возникновению, трансформации и обособлению новых видов трудовой деятельности, которые становятся базовыми для формирования новых крупных родов хозяйственной деятельности. В отличие от таких традиционных крупных родов хозяйственной деятельности как сельское хозяйство, промышленность, транспорт и др., имеющих в качестве исходного условия своего развития общее разделение труда, процесс возникновения новых крупных сфер современного производства протекал на качественно новой основе.
Новые крупные сферы современного производства, отражающие общее разделение труда, возникли на основе интеграционных связей между отдельными отраслями. Это означает, что базой развития, например, агропромышленного комплекса, коммунального хозяйства, кредитно-финансовой сферы является частное разделение труда. Так, например, АПК сформировался на базе всех видов производств и производственного обслуживания, создание и развитие которых подчинены производству конечной потребительской продукции из сельскохозяйственного сырья и существование которых вне реализации этой общей цели является нецелесообразным. С данной точки зрения в АПК входят три сферы: отрасли промышленности, обеспечивающие сельское хозяйство средствами производства; непосредственно сельскохозяйственное производство; отрасли перерабатывающей промышленности.
Это означает, что в условиях современного этапа развития общественного производства происходит выделение не частного разделения труда из общего, а наоборот - формирование общего разделения труда на базе частного.
Таким образом, становление и функционирование интегрированных формирований следует рассматривать как объективный экономический процесс, течение которого связано с трансформацией отношений собственности, новыми тенденциями в развитии общественного разделение труда и его кооперации и необходимостью в этих условиях взаимодействия между отраслями и предприятиями аграрного и промышленного производства.
В рамках интегрированного агропромышленного формирования создаются благоприятные условия для реализации разнообразной конкурентоспособной продукции, достигаются экономия ресурсов в совместной сфере деятельности и согласованность действий, обеспечивается рост прибыли и позитивное развитие социальных процессов на селе
В современных условиях развития интеграции в АПК соединение разрозненных стадий единого технологического процесса производства конечного продукта характеризуется большим разнообразием организационно-хозяйственных структур. Проблема состоит в том, что на практике отсутствует единый подход к их формированию и функционированию, не выработана теория построения межотраслевого интегрирования предприятий и организаций АПК.
Поэтому процесс межотраслевого интегрирования защит от принятого в каждом конкретном случае механизма интеграции хозяйствующих субъектов в единую организационно-экономическую систему, обеспечивающую воспроизводственное единство субъектов интегрированного формирования. Однако в любом случае в процесс формирования интегрированной структуры включаются предприятия и организации агропромышленного комплекса, которые обеспечивают цикл производства сельскохозяйственной продукции и её реализации через торговые организации, входящие в интеграцию.
Интеграционные связи могут возникать как на основе горизонтальных, так и вертикальных слияний. В результате, наряду с традиционными производственными сельскохозяйственными кооперативами и объединенный, появляются новые коммерческие и некоммерческие формы интегрированных формирований: агрофирмы, агрохолдинги, аграрные финансово-промышленные группы, хозяйственные ассоциации.
Агрофирма - интегрированное формирование, объединяющее сельскохозяйственные, перерабатывающие, агросервисные и торговые предприятия в единый специализированный технологический комплекс, функционирование которого охватывает последовательные стадии продвижения исходного сельскохозяйственного сырья в конечную потребительскую продукцию. При этом предприятия, вошедшие в состав интегрированного формирования, теряют свою юридическую самостоятельность и превращаются в структурные производственные подразделения нового юридического лица.
Агрохолдинг - акционерная компания, владеющая контрольным пакетом акций (или долями в паях) других юридически самостоятельных сельскохозяйственных, перерабатывающих, агросервисных и торговых предприятий с целью проведения единой экономической политики и осуществления единого контроля над соблюдением интересов участников интеграции.
При этом сама холдинговая компания может не владеть собственным производственным потенциалом и не заниматься производственной деятельностью. В российской экономике получили развитие в той или иной степени следующие типы агрохолдингов: имущественный, договорный, государственный и смешанный (имущественно-договорные).
Аграрная финансово-промышленная группа - добровольное объединение юридически самостоятельных производственных предприятий (сельскохозяйственных, промышленных, транспортных, строительных, научных) и финансовых институтов (банкир страховые компаний, инвестиционные фонды), деятельность которого осуществляется на основе общности их экономических и финансовых интересов и координации хозяйственной и инвестиционной политики с целью сохранения доминирующих позиций на рынке.
Данные интегрированные формирования могут создаваться на основе соблюдения интересов хозяйственных единиц путём объединения капитала или участия федприятий с образованием и без образования юридического лица в управлении интегрированной структурой, например, по территориальному признаку.
Хозяйственная ассоциация - добровольное (некоммерческое) объединение сельскохозяйственных товаропроизводителей и других предприятий и организаций с целью координации предпринимательской деятельности защиты имущественных интересов на основе взаимного сотрудничества при сохранении их самостоятельности и независимости.
В агропромышленном комплексе России хозяйственные ассоциации формируются, как правило, по отраслевому признаку, то есть в сфере производства отдельных видов продуктов - зерна, сахара, молока, мяса и т.п. Основная цель создания ассоциации - совместные решения производственных, экономических, социальных, научно-технических и других задач.
Образование интегрированных структур на принципах кооперации позволяет ускорить процесс адаптации сельскохозяйственных предприятий к рыночным отношениям, создаёт условия по рациональному использованию экономических ресурсов, предопределяет увеличение потенциальных возможностей максимизации прибыли за счёт снижения издержек производства, обеспечения более выгодных условий привлечения собственного и заёмного капитала, повышения качества и конкурентоспособности сельскохозяйственного сырья и конечного продукта и т.п.
Однако следует иметь в виду, что подобные интегрированные организационно-экономические системы усиливают степень концентрации и централизации производства, что приводит к экономическому доминированию отдельных крупных формирований на продовольственных рынках, снижению уровня конкуренции и возникновению монопольных проявлений.
- . Современные тенденции развития организационных структур
- Производственная структура сельскохозяйственного предприятия
- 4.2. Формирование и направления совершенствования производственной структуры предприятия
- 11. Производственный цикл
- Глава 5. Организационная структура управления
- Предприятием
- 5.1. Организационная структура управления предприятием: сущность, типы и особенности функционирования
- 5.2. Типы организационных структур управления сельскохозяйственным предприятием по характеру взаимодействия с внешней средой
- 5.3. Принципы построения организационной структуры управления предприятием
- Глава 6. Имущество и капитал предприятия
- 6.1. Имущество и капитал предприятия
- 6.2. Уставный капитал предприятия
- Глава 7. Земельные ресурсы сельскохозяйственного предприятия
- 7.1. Значение, состав и структура земельных ресурсов предприятия
- 7.2. Земельные отношения и рынок земли
- 7.3. Экономическая эффективность использования земли в сельском хозяйстве и пути ее повышения
- Глава 8. Основные средства предприятия
- 8.1. Основные средства сельскохозяйственного предприятия: состав, структура и классификация
- 8.2. Стоимостная оценка основных средств и её виды
- 8.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных средств
- 8.4. Эффективность использования основных средств предприятия. Пути повышения эффективности
- Глава 9. Оборотные средства предприятия
- 9.1. Оборотные средства предприятия: понятие, состав, классификация я источники формирования
- 9.2. Определение потребности сельскохозяйственного предприятия в оборотных средствах
- 9.3. Экономическое значение экономии оборотных средств. Показатели эффективности использования оборотных средств
- Глава 10. Трудовые ресурсы предприятия и эффективность их использования
- 10.1. Персонал сельскохозяйственного предприятия и его классификация
- 10.2. Определение потребности в персонале и планирование его численности
- 10.3. Организация труда на предприятии. Производительность труда
- 10.4. Мотивация трудя. Формы и системы оплаты труда
- 10.4.1. Мотивация и социально-экономическая сущность оплаты труда. Основы организации оплаты труда
- 10.4.2. Формы и системы оплаты труда
- Глава 11. Внутренняя и внешняя среда предприятия 11.1. Внутренняя среда функционирования предприятия
- 11.2. Внешняя среда функционирования предприятия
- Глава 12. Планирование деятельности предприятия
- 12.1. Сущность, задачи и принципы планирования
- 12.2. Виды планирования
- 12.3. Бизнес-планирование на предприятии
- Глава 13. Издержки производства и себестоимость продукции
- 13.1. Издержки производства и себестоимость, их сущность и экономическое значение
- 13.2. Состав и классификация производственных затрат
- 13.2.1. Поэлементная классификация производственных затрат
- 13.2.2. Классификация затрат по статьям калькуляции
- 13.3. Себестоимость сельскохозяйственной продукции и факторы ее снижения
- Глава 14. Формирование цен на продукцию сельского хозяйства
- 14.1. Цена: понятие, значение и функции
- 14.2. Механизм ценообразования
- 14.3. Система цен на сельскохозяйственную продукцию и их государственное регулирование
- 14.4. Ценовая политика в ценовая стратегия предприятия
- Глава 15. Финансовые ресурсы предприятия
- 15.1. Сущность, функции и принципы организации финансов предприятия
- 15.2. Финансовые ресурсы предприятия и источники их формирования
- 15.3. Доходы и расходы предприятия
- 15.4. Взаимоотношения сельскохозяйственного предприятия с бюджетом, внебюджетными фондами, банками и страховыми организациями
- Литература