Определение численности персонала

1. Определить численность работающих на основании следующих данных:

Таблица – Исходные данные для расчета

Коэффициент выполнения норм – 125 %, количество рабочих дней за год – 157, количество смен – 3, продолжительность смены 7,9 часов.

2. Определить количество рабочих заточного участка инструментального цеха на основании следующих данных:

Таблица – Исходные данные для расчета

Номинальный фонд рабочего времени – 1 670 часов, коэффициент выполнения норм – 107 %.

3. Величина эффективного фонда времени составляет 1 660 часов. В плановом периоде предполагается увеличить его на 20 часов.

Таблица – Исходные данные для расчета

Предполагается увеличение выпуска по изделиям: А на 15 %, Б – 10,2 %, В – 16 %, Г – 2 %, Д – 6,1 %. Коэффициент выполнения норм плановый – 1,15, отчетный – 1,16. Определить численность в отчетном и плановом году.

4. Определить численность основных рабочих цеха, если известно, что 70 % рабочих пользуются 15-дневным отпуском, 30 % – 10-дневным отпуском, отпуска по обучению составляют 0,3 % номинального фонда времени, выполнение государственных обязанностей – 0,1 % номинального фонда времени, болезни – 2 % номинального фонда времени. Трудоемкость годовой программы цеха – 12 тыс. н/ч. Средний процент выполнения норм – 117 %.

5. Определить численность рабочих на участке. Годовой выпуск изделий составляет 19 00 штук. Общая плановая трудоемкость токарных работ – 35 чел-час/шт, фрезерных – 19 чел-час/шт, шлифовальных – 15 чел.-час/шт. Средний коэффициент выполнения норм – 1,3. В году 258 рабочих дней. Плановые невыходы рабочих 28 дней. Средняя продолжительность рабочего дня – 7,52 часа.

6. Определить численность основных рабочие цеха, если известно: 80 % рабочих пользуется 18 дневным отпуском, 20 % – 24 дневным; выполнение государственных обязанностей составляет 0,2 % номинального фонда времени, другие плановые невыходы 3 %. Трудоемкость годовой программы цеха 12 тыс. нормо-часов. Средний коэффициент выполнения норм – 1,2.

7. Определить необходимое количество рабочих-электриков для выполнения плана. План цеха по производству сварочных металлоконструкций увеличится в апреле в сравнении с мартом на 12 % и составит 210 тыс. грн. Кроме этого возрастет производительность труда одного рабочего в апреле на 8,4 %. В марте работал 420 человек.

8. Нормативная трудоемкость токарных работ III разряда – 270 000 нормо-часов. Средний коэффициент выполнения норм – 1,15. Среднее количество часов работы одного токаря на год – 1840. Определить плановую трудоемкость токарных работ и необходимую численность токарей.

9. В отчетном году объем выпуска товарной продукции составлял 7 500 тыс. грн., среднесписочная численность работников – 150 человек. В году, который планируется, объем товарной продукции предполагается в сумме 8 100 тыс. грн., производительность труда на одного работника должна увеличиться на 7 % против минувшего года.

Определить производительность труда одного работника в отчетном и плановом году и среднесписочную численность работников в году, который планируется.

10. Численность рабочих в цехе за отчетный год составляет 400 человек. В году, который планируется, объем валовой продукции увеличится на 30 % или на 250 тыс. грн., производительность труда– на 10 %. Определить численность рабочих в году, который планируется.

11. Производственная программа на год – 48 000 штук изделий. Норма времени на одно изделие – 1,5 часа. На одного рабочего планируются: выходные и праздничные – 107, средняя продолжительность годового отпуска – 22 дн., невыходы по болезни – 3 дн., другие невыходы – 4 дн. Средняя продолжительность рабочей смены – 7,9 часа. Определить численность основных рабочих предприятия.

12. За отчетный период объем валовой продукции составил 3 500 тыс. грн., численность рабочих – 50 человек. В плане на год объем валовой продукции увеличится на 15 %, производительность труда – на 7 %. Определить в плане на следующий год объем валовой продукции, производительность труда, численность рабочих предприятия.

13. Производственная программа на год – 485 000 штук изделий. Норма времени на одно изделие – 1,5 часа. На одного рабочего планируются: выходные и праздничные – 107, средняя продолжительность отпуска – 22 дн., невыходы по болезни – 3 дн., другие невыходы – 4 дн. Средняя продолжительность рабочего изменения – 7,9 часа. Определить численность основных рабочих предприятия.

14. Годовая производственная программа – 10 000 изделий. Норма времени на изготовление одного изделия – 4 часа. Предполагается перевыполнение норм на 20 %. На одного рабочего планируется на год 104 праздничных и выходных дней, 18 дней ежегодного отпуска, 5 дней болезни и 3 дня других невыходов. Продолжительность смены – 8 часов. Определить численность основных рабочих за год.

15. Определить численность основных производственных рабочих цеха на основании таких данных:

Плановый объем производства изделий «А» определен в количестве 140 200 штук

Норма рабочего времени на 1 изделие:

1-ая операция, которая выполняется

токарем V разряда 3 часа

2-ая операция, которая выполняется

токарем VI разряда 2 часа.

% выполнение норм, которые планируются 120 %

Количество нерабочих дней в плане на год 114 дн

Невыходы на работу по уважительным

причинам составляют 41 день

Средняя продолжительность рабочей смены 7ч. 30 мин

16. В механическом цеху 1 250 станков и 5 мостовых кранов. Режим работы цеха – двухсменный. Полезный фонд работы оборудования – 300 дней. Баланс рабочего времени одного рабочего на год по плану – 280 дней. Норма обслуживания для одного слесаря – 50 станков, крановщика – 1 кран. Определите численность крановщиков и слесарей.

17. Годовая производственная программа предприятия – 140 000 изделий. Трудоемкость изделия и тарифные ставки:

Таблица – Исходные данные для расчета

Реальный фонд рабочего времени одного рабочего за год – 1 740 часов. Определить часовой фонд заработной платы и необходимое количество рабочих по профессиям.