Типы корпоративного управления

Исходя из особенностей структуры капитала и преобладающей формы контроля, для частных и смешанных компаний можно выделить три типа корпоративного управления, сложившихся в переходной экономике.

1. Управление средними и крупными предприятиями, когда основной контроль концентрируется в руках банков и банковских посреднических фирм. Банки чётко контролируют эмиссионную деятельность такой компании и не допускают нарушения необходимого, по их мнению, баланса власти и управления.

2. Управление компаниями, имеющими стратегического иностранного инвестора. Опыт восточноевропейских стран свидетельствует, что действия такого собственника могут приходить в противоречие с интересами национальной экономики в связи с экспортом прибыли и капитала или подавлением потенциальных конкурентов.

3. Управление компаниями, преимущественно небольшими, не имеющими крупных стратегических инвесторов и вынужденных рассчитывать исключительно на собственные внутренние источники роста. В таких компаниях корпоративное управление максимально приспосабливается к особенностям рыночной среды и необходимости эффективно использовать ограниченные инвестиционные ресурсы. Этот тип корпоративного управления получил широкое распространение в России.