Раздел бизнес-плана «Характеристика предприятия и стратегия его развития»

В разделе бизнес-плана «Характеристика предприятия и стратегия его развития» дается описание отрасли и характеристика предприятия, его роль и место в отраслевой иерархии и народном хозяйстве в целом. Заканчивается раздел формулировкой миссии и целей деятельности предприятия и определением стратегии бизнеса.

При описании предприятия отражаются следующие вопросы:

• история создания;

• основные достижения и неудачи в деятельности предприятия;

• слабые и сильные места в производственно-хозяйственной деятельности, ее особенности (сезонный характер сбыта продукции, серийный или мелкосерийный характер производства и т.д.);

• характеристика имеющихся технологий, основных производственных фондов;

• объекты социальной сферы в инфраструктуре предприятия, их доля в стоимости основных средств;

• сведения о правах на имеющиеся основные фонды (права собственности, аренда, лизинг) и о наличии земельного участка и правах на него;

• информация о внедрении международной системы качества, об аттестации производства в соответствии с международными требованиями;

• располагаемые мощности по выпуску продукции и их загрузка;

• характеристика выпускаемой продукции;

• реализуемые инвестиционные проекты, источники их финансирования,

• анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за три года, предшествующих планируемому;

• факторы, негативно влияющие на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

При описании стратегии развития предприятия раскрываются следующие вопросы:

• главные цели и задачи перспективного стратегического развития (выпуск новой продукции, повышение качества выпускаемой, увеличение объемов производства, улучшение условий труда, экономия ресурсов, замена основных производственных фондов, внедрение новых технологий, импортозамещение и т.д.);

• актуальность и новизна предлагаемого проекта;

• соответствие имеющихся производственных мощностей прогнозируемым объемам производственной программы;

• обоснование потребности в дополнительных производственных мощностях на перспективу, способ их создания (строительство, покупка, аренда);

• необходимость остановки производства на период реконструкции;

• перечень и обоснование требуемого оборудования и технологий с учетом достигнутого научного и технического уровня, требований международных стандартов качества и надежности;

• обоснование объема инвестиционных затрат, необходимых для подготовки и организации производства;

• оценка обеспеченности инженерными коммуникациями;

• обоснование выбора поставщиков оборудования, условия послепродажного обслуживания, гарантий и цены;

• информация о наличии контрактных и предконтрактных договоров на поставку оборудования и проведении тендера;

• экологическая оценка проекта – анализ воздействия производства на окружающую среду, объемы отходов, предполагаемые места их утилизации, переработки;

• стадии проработки основных этапов проекта (проведение НИР, ОКР, ОТР, разработка рабочей документации, внедрение международной СК, аттестация производства, сертификация продукции);

• конкретные мероприятия по достижению заданных целей;

• обоснование собственных источников финансирования проекта (амортизация, чистая прибыль, продажа основных фондов, акций, прочие источники), которые могут быть использованы на начальном этапе его реализации;

• потребность в долгосрочных кредитах, займах и других привлекаемых финансовых средствах на капитальные вложения по проекту.

При разработке раздела характеризуют риски, связанные с бизнесом (имидж предприятия будет подорван, если о существующих рисках и проблемах первыми заговорят потенциальные инвесторы); избегают утверждений типа: «Объем реализации в следующем году будет быстро расти» или «Новая продукция имеет замечательные перспективы» (необходимы более конкретные объяснения, подкрепленные реальной информацией о рынке); в случае нового строительства приводят описание конкретного места реализации проекта с учетом географического положения, существующей социальной и инженерно-коммуникационной инфраструктуры (наличие трудовых ресурсов, дорог, инженерных коммуникаций, связи, энергоносителей и другой инфраструктуры).